この火曜日に第7回定時株主総会を開催しました。
つまり設立7周年ということです。
時間が経つのは本当に早い！
株主総会といっても、ロフトワークは株主がすごく少ないので
株主への報告というよりは、毎年、目標を公式なものにして
社員と共有するための場になっています。
今年もいつもどおり、伊藤さん、三田さん、神山さん、
賀一くんに出席してもらって株主総会スタート。
決議事項はあっというまに可決（笑）
その後、1時間かけて2006年の振り返りと
2007年の戦略についてプレゼンテーションしました。
Joiからも改めてウェブの果たす役割や
ロフトワークの方向性について指南いただきました。
Joiからは毎年1つ宿題をもらうのですが今年の宿題は
「ロフトワークの利益を今後どう使いたいのか、
来年の株主総会までに考えてみること」
つまり改めてロフトワークの「株」の意味を見つめなおして、
上場を目指すのか、配当する会社にするのか、
財団をつくるのか（これは私の企みｗ）など、
利益の使い途をちゃんと考えるように、とのアドバイスでした。
たしかにそろそろそういうことも考えないといけないステージです。
来年までに方向性を決めよう。
その後は神泉にあるラテン料理「Costa Latina」でパーティ。
忙しい中お越しいただいた皆さん、本当にありがとうございます！
ちなみにどこかに遊びを加えるのが私のこだわり。
今回は余興に「サルサダンス・レッスン」も企画しました。
先生を見習いながら腰を振る姿がなんともセクシーでした（笑）
ダンスの秘蔵映像はこちらやこちらでご覧いただけます。
Comments 5
利益といっても、ＣＡＳＨではどれだけ税引き後の剰余金としてあるのですか？そして種芋（剰余金）は食べてはいけません。
今、稼ぎ出している事業が今後継続して利益を生み出すとは
限らないので、次の柱になる事業を育成する必要があるように
思われます。会社とは ＧＯＩＮＧ ＣＯＮＣＥＲＮを中心に据えて
考えるべきでは。
７周年おめでとうございます！ サルサダンス僕も踊りたかったな〜。
７歳おめでとう！！サルサレッスン私もいきたかった！４月２日にあいましょう♪
皆さん、早速コメントありがとうございます。
>今、稼ぎ出している事業が今後継続して利益を生み出すとは
限らないので、次の柱になる事業を育成する必要があるように
思われます。
そのとおりですよね。今年はまさに新しい柱をつくるための活動もスタートします。あぐらをかいてないで、いつも真剣に事業を見つめていこうと思っています。
taiichiさん、michaさん
ぜひ次回は一緒にサルサ踊りましょう！
踊る相手の人とかなり密着するダンスでしたｗ
７周年おめでとうございます。７年ってスゴイですよね。新米経営者の私には遠い数字に感じますが、後に続けるよう頑張らなくちゃ。頑張っている女性経営者の方を見つけると励みになります。