Panasonic 株式会社 | 100BANCH Panasonic 創造一個製造新價值的基地 | Project

Outline

跨越企業的框架，朝100年後有趣的方向移動。

以Panasonic將於2018年迎接創業100周年為契機，而開始構想的100BANCH專案，要和肩負未來的年輕世代一同，著手連結下個100年的新價值創造。
100BANCH由提供各領域的菁英導師(Top Runner)指導和活動據點的「GARAGE計劃」、Cafe Company提供的未來導向「探尋嶄新飲食體驗」、為了創造下個100年而設立的實驗空間「LOFT」3大主軸構成。這是從年輕世代具有野心的挑戰開始，為了孕育出下個「理所當然」，在涉谷街道上創立了新據點，從概念到空間，以及能從中孕育而生的傳媒設計（Communication design）為目標的專案。

Outputs

空間設計

在創立孕育新價值的據點時，我們從座落地點或建物的調查，執行到契約交涉。在空間設計的部分，除了整體設計，連同配合目的開發或採買原創傢俱或工具、備品等等也都是我們一手包辦。

3F LOFT。尋求嶄新價值的Panasonic創造未來的據點。是個也能用來舉辦workshop或發表會的活動空間。

以2F GARAGE U35為中心，為了多彩多姿的專案而準備的工作空間。專案開放過程可以進行讓拜訪的人一起參予的活動。

傳媒設計（Communication Design）

Logo

100BANCH這個名字，有著「現在這裡還沒有，未知的場所」的意思。另外還有源自英文中「BUNCH」這個英文單字，蘊含著集結充滿能量之人「束」的意思。組成logo的傾斜120度線條，交叉聚集在一起的同時，交集成100BANCH的各種樣貌，並以此作為商標或裝飾。創造下個100年的各種特質相互交會。是為了能符合這個從涉谷創造影響世界的奇異點之地，而設計出的名字和logo。

Website

為了能凸顯在100BANCH操作的多元活動，網站以白和黑為基調的簡約風格來設計。相較之下，我們採用從VI衍生的斜線為主軸和變色效果，呈現出簡潔且很有100BANCH的特色和印象。
而在核心內容的各個專案網頁，為了能清晰傳達出專案的價值，除了大大的標示出由編集團隊編寫的任務說明外，還設置了進度條和資訊區，下足了功夫來明示活動進展和促進合作。同時也刊登了相關活動或MAGAZINE文章，設計成光是看各專案的網頁，就能傳達活動的意義和實績的頁面。
100BANCH本身的處理就更不用說了，在100BANCH進行的各種活動，是沒有人知道正確答案，未來導向的多元實驗。因此，活動主辦者或MAGAZINE的撰稿者、專案的領導人、各個指導者等等，為了能盡量傳達那份訊息，採用了看得見「個人」的臉和說的話的要素，完成了具有個人化的具體訊息傳遞。

宣傳工具

名片

制服

Poster

影片

Process

社群營運計劃制定・軟體規劃

企劃立案與製作

孕育製作的人才。以此為關鍵字、再加上做為聚集年輕世代場所像是咖啡廳的地方，從這樣的想法開始了100BANCH專案。
這個構想具體會生成什麼樣的場地呢？進行研究調查或設定概念的工作自然不在話下，從故事背景創作或挑選夥伴到衡量預算，我們也進行了專案整體的企劃和管理。
要製造出什麼樣的價值、要和誰創造出怎麼樣的空間，以及要在空間中醞釀出什麼樣的社群。在本專案，從企劃立案到硬體的空間、軟體的規劃，包含建立品牌的傳媒設計流程，我們緊密連結各環節執行的同時，也將其統整成同一個邏輯，塑造一種新的型態。

建立社群

GARAGE Program的企劃、營運

空間完成後，接下來該如何活用呢？以本專案核心目標進行衍伸，Loftwork制定了「GARAGE Program」。
GARAGE Program即是推動U35（意指35歲以下，泛指年輕世代）的年輕領導者創造未來100年專案的加速計劃。現正進行公開募集中、通過審查的團隊可以免費利用專案空間和活動空間，展開100專案未來導向的實驗。
各領域的菁英導師，同時也身為實踐者的多元指導者，執行在100BANCH展開的專案審查和指導。讓不被領域或形式束縛、多采多姿的專案不會在白日夢或計劃中結束，為了能實際運用到社會，他們將知識傳遞給下個世代。
Loftwork從公開募集的企劃開始，到實際營運計劃、指派指導者成員等等，負責了整體的計劃。

場地的營運

因應GARAGE Program，我們也進行了針對一般營業時，場地的管理規則設計、員工配置、安全管理等等，營運管理設施所需要的細節設計和實際運用。

Impact

開始營運三個月的100BANCH

我們的目標是在兩年內創建100個項目。截至2017年10月6日，已通過31個項目和活動。

21

顧問數

100

BANCH成員總數

1400

Facebook按讚數

31

專案數

50

舉辦活動數

3000

參加者總數

Member

松井創

株式會社loftwork
Layout CLO（Chief Layout Officer）

Profile

高井勇輝

株式會社loftwork
創意總監

寺井翔茉

株式會社loftwork
董事

Profile

原亮介

株式會社loftwork
流量成長駭客

Profile

石塚千晃

株式會社loftwork
創意總監 / 生物實驗室主任

越本春香

株式會社loftwork
創意總監

Profile

Voice

“對於所謂100周年的階段，我在思考連結100年後的理想公司樣貌的過程中，一直很重視艾倫‧凱說的這句話：「預測未來最好的方法，就是自己創造。」正因為如此，我認為「想要創造那樣的未來」這份意志（WILL），比任何事情都還來的重要。
這次，loftwork、Panasonic、Cafe Company 3家公司藉由「WILL」連結，成立了100BANCH。意志集結起來之時，將會誕生非常驚人的創造性。而我在建造的過程中也實際感受到了那份創造性。朝向未來，100BANCH的挑戰才正起步。希望接下來能陸續孕育出創造未來的實驗。
”

Panasonic股份有限公司合作戰略本部經營企劃部未來戰略室則武里恵

“「說不定100BANCH可以說是Panasonic的第1號造事工廠呢。」某個Panasonic員工這麼說道。據說過去的企業，有過1縣1工廠的時代。藉由在47個道都府縣一個個設置工廠這件事，不僅僅是對企業而言增進生產性的裝置，還能製造地區就業機會，提升全國各地的生活水平。而且由於第一要件就是「製作產品前要先培育人才」，才會有設置做為培育人才的工廠這種解決方案。
現在日本整體都變得更富裕，Panasonic也成了國際企業，已經沒有1縣各設一個製造工廠的必要，但要在這個複雜的時代描繪下個100年，就像過去的日本社會所訴求的工廠那樣，為了讓世界更加豐饒而需要新的「場地」。如同世人所言，若有未來從造事生產期望的話，開頭的「造事工廠」還真是形容得恰到好處。再者，100BANCH對Panasonic來說，確實是第1號也說不定。
孕育出嶄新價值和體驗價值，不只是做東西、還要有故事，在不論什麼時代都認為必須培育人才的日本，我悄悄夢想著放眼未來的造事工廠，將會擴展到全日本、全世界。
”

Loftwork Layout Unit CLO（Chief Layout Officer）松井創

100BANCH Panasonic
創造一個製造新價值的基地

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