100BANCH Panasonic
創造一個製造新價值的基地
Outline
跨越企業的框架，朝100年後有趣的方向移動。
以Panasonic將於2018年迎接創業100周年為契機，而開始構想的100BANCH專案，要和肩負未來的年輕世代一同，著手連結下個100年的新價值創造。
100BANCH由提供各領域的菁英導師(Top Runner)指導和活動據點的「GARAGE計劃」、Cafe Company提供的未來導向「探尋嶄新飲食體驗」、為了創造下個100年而設立的實驗空間「LOFT」3大主軸構成。這是從年輕世代具有野心的挑戰開始，為了孕育出下個「理所當然」，在涉谷街道上創立了新據點，從概念到空間，以及能從中孕育而生的傳媒設計（Communication design）為目標的專案。
Outputs
空間設計
在創立孕育新價值的據點時，我們從座落地點或建物的調查，執行到契約交涉。在空間設計的部分，除了整體設計，連同配合目的開發或採買原創傢俱或工具、備品等等也都是我們一手包辦。
傳媒設計（Communication Design）
Logo
100BANCH這個名字，有著「現在這裡還沒有，未知的場所」的意思。另外還有源自英文中「BUNCH」這個英文單字，蘊含著集結充滿能量之人「束」的意思。組成logo的傾斜120度線條，交叉聚集在一起的同時，交集成100BANCH的各種樣貌，並以此作為商標或裝飾。創造下個100年的各種特質相互交會。是為了能符合這個從涉谷創造影響世界的奇異點之地，而設計出的名字和logo。
Website
為了能凸顯在100BANCH操作的多元活動，網站以白和黑為基調的簡約風格來設計。相較之下，我們採用從VI衍生的斜線為主軸和變色效果，呈現出簡潔且很有100BANCH的特色和印象。
而在核心內容的各個專案網頁，為了能清晰傳達出專案的價值，除了大大的標示出由編集團隊編寫的任務說明外，還設置了進度條和資訊區，下足了功夫來明示活動進展和促進合作。同時也刊登了相關活動或MAGAZINE文章，設計成光是看各專案的網頁，就能傳達活動的意義和實績的頁面。
100BANCH本身的處理就更不用說了，在100BANCH進行的各種活動，是沒有人知道正確答案，未來導向的多元實驗。因此，活動主辦者或MAGAZINE的撰稿者、專案的領導人、各個指導者等等，為了能盡量傳達那份訊息，採用了看得見「個人」的臉和說的話的要素，完成了具有個人化的具體訊息傳遞。
宣傳工具
名片
制服
Poster
影片
Process
社群營運計劃制定・軟體規劃
企劃立案與製作
孕育製作的人才。以此為關鍵字、再加上做為聚集年輕世代場所像是咖啡廳的地方，從這樣的想法開始了100BANCH專案。
這個構想具體會生成什麼樣的場地呢？進行研究調查或設定概念的工作自然不在話下，從故事背景創作或挑選夥伴到衡量預算，我們也進行了專案整體的企劃和管理。
要製造出什麼樣的價值、要和誰創造出怎麼樣的空間，以及要在空間中醞釀出什麼樣的社群。在本專案，從企劃立案到硬體的空間、軟體的規劃，包含建立品牌的傳媒設計流程，我們緊密連結各環節執行的同時，也將其統整成同一個邏輯，塑造一種新的型態。
建立社群
GARAGE Program的企劃、營運
空間完成後，接下來該如何活用呢？以本專案核心目標進行衍伸，Loftwork制定了「GARAGE Program」。
GARAGE Program即是推動U35（意指35歲以下，泛指年輕世代）的年輕領導者創造未來100年專案的加速計劃。現正進行公開募集中、通過審查的團隊可以免費利用專案空間和活動空間，展開100專案未來導向的實驗。
各領域的菁英導師，同時也身為實踐者的多元指導者，執行在100BANCH展開的專案審查和指導。讓不被領域或形式束縛、多采多姿的專案不會在白日夢或計劃中結束，為了能實際運用到社會，他們將知識傳遞給下個世代。
Loftwork從公開募集的企劃開始，到實際營運計劃、指派指導者成員等等，負責了整體的計劃。
場地的營運
因應GARAGE Program，我們也進行了針對一般營業時，場地的管理規則設計、員工配置、安全管理等等，營運管理設施所需要的細節設計和實際運用。
Impact
開始營運三個月的100BANCH
我們的目標是在兩年內創建100個項目。截至2017年10月6日，已通過31個項目和活動。
21
顧問數
100
BANCH成員總數
1400
Facebook按讚數
31
專案數
50
舉辦活動數
3000
參加者總數
Member
Voice
“對於所謂100周年的階段，我在思考連結100年後的理想公司樣貌的過程中，一直很重視艾倫‧凱說的這句話：「預測未來最好的方法，就是自己創造。」正因為如此，我認為「想要創造那樣的未來」這份意志（WILL），比任何事情都還來的重要。
這次，loftwork、Panasonic、Cafe Company 3家公司藉由「WILL」連結，成立了100BANCH。意志集結起來之時，將會誕生非常驚人的創造性。而我在建造的過程中也實際感受到了那份創造性。朝向未來，100BANCH的挑戰才正起步。希望接下來能陸續孕育出創造未來的實驗。
”
Panasonic股份有限公司合作戰略本部 經營企劃部未來戰略室 則武里恵
“「說不定100BANCH可以說是Panasonic的第1號造事工廠呢。」某個Panasonic員工這麼說道。據說過去的企業，有過1縣1工廠的時代。藉由在47個道都府縣一個個設置工廠這件事，不僅僅是對企業而言增進生產性的裝置，還能製造地區就業機會，提升全國各地的生活水平。而且由於第一要件就是「製作產品前要先培育人才」，才會有設置做為培育人才的工廠這種解決方案。
現在日本整體都變得更富裕，Panasonic也成了國際企業，已經沒有1縣各設一個製造工廠的必要，但要在這個複雜的時代描繪下個100年，就像過去的日本社會所訴求的工廠那樣，為了讓世界更加豐饒而需要新的「場地」。如同世人所言，若有未來從造事生產期望的話，開頭的「造事工廠」還真是形容得恰到好處。再者，100BANCH對Panasonic來說，確實是第1號也說不定。
孕育出嶄新價值和體驗價值，不只是做東西、還要有故事，在不論什麼時代都認為必須培育人才的日本，我悄悄夢想著放眼未來的造事工廠，將會擴展到全日本、全世界。
”
Loftwork Layout Unit CLO（Chief Layout Officer）松井創
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