「楽しい」をつくるセブンルール【前編】

#対談・鼎談#創造的な組織

「市場を作りたければ、文化を作れ」
持続可能なビジネスを生み出す5つの秘訣

#対談・鼎談#持続可能な事業のデザイン#事業開発

企業と地域が結びつくために、クリエイティブに何ができるのか
—飛騨、営みの地平で [Creative Black Box]

#対談・鼎談#持続可能な事業のデザイン#創造的な組織

テクノロジーと手仕事の融合で、多様性ある「森」の姿を伝える
AR曲がり木プロジェクト
[NANDA会インタビュー]

クリエイティブカンパニーとして、多様な視点を持ったメンバーたちが活躍するロフトワーク。創業21年目を迎えた今、企業のブランディングから空間プロデュース、Webサイト、映像、体験コンテンツ制作など、アウトプットの幅も次々と広がっています。
そんな中、メンバーたち自身も捉えることが難しくなってきた「ロフトワークらしいクリエイティブとは何か」を考えるべく発動したのが「NANDA会」という取り組みです。

#NANDA会#対談・鼎談#創造的な組織

「厄介な問題」どんと来い！
PM向けオンライン研修 「Wicked Problem Solving」 受講体験記

原因が複雑に絡み合う“Wicked Problem”の解決方法とは？　入社10年を迎えるディレクター入谷が、「問題解決の方法」の一部を、推しポイントに絞っていくつか紹介します。

#プロジェクトマネジメント

経営と美意識—組織を調和させる言語化プロセスとマインドセット
[Creative Black Box]

#対談・鼎談#デザイン経営#ブランド体験

国際資格「PMP®︎」資格取得で確信した楽しむ余裕　
グルーヴ重視型ディレクター 上ノ薗正人

#プロジェクトマネジメント#COUNTER POINT#ロフトワーク京都