社会人2年目の「自分探し」〜京都へ“留学”しました〜

マーケティングチームの長野です。社会人２年目のときに大きな壁にぶちあたって悩み、所属する渋谷オフィスを離れ、京都オフィスへ1年の間“留学”（とロフトワークでは呼んでいます）しました。今回、みなさんにお伝えするのは、場所を変えてみるという体験から壁を乗り越えるコツを見つけた、私の思い出話です。

#ふだんのロフトワーク

深い対話と交流を通して、地域企業の未来を紡ぐ。
高山活版社ブランディングプロジェクト[NANDA会インタビュー]

クリエイティブカンパニーとして、多様な視点を持ったメンバーたちが活躍するロフトワーク。創業21年目を迎えた今、企業のブランディングから空間プロデュース、Webサイト、映像、体験コンテンツ制作など、アウトプットの幅も次々と広がっています。

そんな中、メンバーたち自身も捉えることが難しくなってきた「ロフトワークらしいクリエイティブとは何か」を考えるべく発足したのが「NANDA会」です。

#NANDA会#対談・鼎談#創造的な組織

強固な「想い」とグッドバイブスがマジックを起こす
POP UP ATHLETIC Ver. parkour [NANDA会インタビュー]

クリエイティブカンパニーとして、多様な視点を持ったメンバーたちが活躍するロフトワーク。創業21年目を迎えた今、企業のブランディングから空間プロデュース、Webサイト、映像、体験コンテンツ制作など、アウトプットの幅も次々と広がっています。

そんな中、メンバーたち自身も捉えることが難しくなってきた「ロフトワークらしいクリエイティブとは何か」を考えるべく発動したのが「NANDA会」という取り組みです。

#NANDA会#対談・鼎談#創造的な組織

「市場を作りたければ、文化を作れ」
持続可能なビジネスを生み出す5つの秘訣

#対談・鼎談#持続可能な事業のデザイン#事業開発

「厄介な問題」どんと来い！
PM向けオンライン研修 「Wicked Problem Solving」 受講体験記

原因が複雑に絡み合う“Wicked Problem”の解決方法とは？　入社10年を迎えるディレクター入谷が、「問題解決の方法」の一部を、推しポイントに絞っていくつか紹介します。

#プロジェクトマネジメント

経営と美意識—組織を調和させる言語化プロセスとマインドセット
[Creative Black Box]

#対談・鼎談#デザイン経営#ブランド体験

国際資格「PMP®︎」資格取得で確信した楽しむ余裕　
グルーヴ重視型ディレクター 上ノ薗正人

#プロジェクトマネジメント#COUNTER POINT#ロフトワーク京都