Idea Sketch & Prototyping 想法速寫與原型實作

十月份的未來學Future of Learning著重於討論與他人合作和溝通的工具。為此，Loftwork Taiwan邀請情報科學藝術大學院大學 IAMAS的小林 茂（Shigeru Kobayashi）於10.21、10.22在台北帶領接連兩場的「想法速寫與原型實作」工作坊，包括半天的Idea Sketch workshop和整天的Hardware Sketch workshop，透過完整的練習開啓一場點子和原型實作的創意風暴。

在工作坊中，小林 茂老師先拋出了一個啓動想像的情境：如果從辦公室的人物和他們正在做什麼事開始，會有哪些情境可能在辦公室發生？Idea Sketch Matirx工作表是一張可以將who和when放入橫軸和縱軸的矩陣表，透過表格，團隊可以在兩個元素間找出適當的設計情境，例如：設計師、工程師、清潔人員、貓，及他們正在做的事：午餐、會議中。參與者分成小組後，開始討論要針對什麼情境開始設計，以簡單的討論在團隊內互相分享對於此情境的想象，接著決定一個題目開始草圖繪製。

Idea Sketch的精神在於降低溝通的門檻、為每個想法提供平等的機會、並且與團隊和客戶共同推進有發展潛力的想法。為了達到降低溝通門檻，參與者只被限制使用幾種粗細黑筆和特定的色筆畫出腦中的想法。在繪圖的週程不需要討論，由團隊成員一起畫好才分享（把想法一次丟出來）以避免一個想法在還沒有成形之前就被打斷或捨棄。重覆繪製兩次草圖後，開始將想法全部攤開來、並將以可行性、及難度將想法區分。貼在牆上的目的是讓每個想法地位平等，沒有優劣的分別，具有同樣被發掘的機會。

透過將想法貼在牆上討論，去除了人的因素、沒有主從關係、平等的點子，團隊在討論時更容易專注在問題和設計上。Idea sketch標準的時間分割，也有助於想法在特定時間內發散和收斂，最後整理出團隊和客戶間的設計共識。

Hardware Sketching可用於設計新體驗的過程。人們容易依照舊有的經驗想像未來的可能，但卻不容易想像未曾存在物件在未來的樣貌，例如在Iphone問世前，人們不易想像Iphone如何改變人們的生活。在Hardware sketch workshop中，小林 茂老師先介紹了Sony MESH、IFTTT、Dialogflow，這些可以快速上手的工具，在幾乎「將如何運作系統」的開發降到最底的情況下，團隊可以專注在溝通和互動情境設計上。配合前一階段Idea sketch的使用，更有效地共同推進想法。

未來學第二回，以實際練習的方式和大家分享團隊溝通的設計工具，希望透過這個經驗，我們更容易在團隊中描述一個尚未被開發的物聯網系統，期望對未來的設計和思考帶來幫助。