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[給企業經理人與設計師的數位轉型工作坊_DX for ___]
如何落地執行數位轉型新商業服務,及透過跨界討論碰撞出新火花

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Date
2021-05-27 (Thu) -
2021-07-30 (Fri)
Time
14:00-18:40
Place
Loftwork / MTRL Taipei MAP
Capacity
20名
fee
NTD 400

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About

什麼是數位轉型(DX)?

數位轉型廣義地被描述為一種科技和文化的現象, 透過數位轉型,各行各業從根本上改變他們的運營方式,並透過不同的新興科技,重新定義他們的服務或產品。更因為2020年Covid-19疫情,越來越多的企業加快了數位轉型的腳步,去因應疫情下新的生活和工作方式。

要怎麼跟上數位轉型的腳步?

因為數位轉型涉及廣泛的領域,在不同產業和企業中,對應的數位轉型的佈局和執行方式可能完全不同,因此,本系列數位轉型工作坊以五個從產業出發的主題為核心,提供 「入門」的數位轉型介紹,讓在公司內負責推進數位轉型的經理人和支持數位轉型專案的設計師們,除了可以了解在數位轉型中自己職位上的價值定位,更可以了解數位轉型過程中可能面臨的挑戰和解法 。

此系列工作坊,聚焦於數位轉型下革新現有商業模式所需的 “軟技能”。

在公司內的員工和設計師需要什麽樣的技能才得以加速數位轉型的發展?要成功地進行數位轉型,找到可以利用數位技術創造新業務的契機,單有像是深度學習(Deep Learning)和數據分析等技能(硬技能)專業技術是不夠的。本次活動將透過連接商業、設計,和技術的視角,探討數位轉型的相關成功專案,以及在過程中學習這些專案得以實現新商業價值的關鍵技能。例如,專案設計、與創客社群的合作、在企業中設定企業願景的重要性,以及如何發展企業文化,培養內部創業。

 

Program

每個工作坊將由3個核心部分組成

—–14:00-15:25——————————————————————————————

1. Inspiration Talk_產業內知名專家講座 :
從了解數位轉型的興起背景開始,我們將邀請在此領域的頂尖專家來分享他們新興的研究案例和產業分析,以建立和擴展參與者對數位轉型的認識。

—–15:25-15:50——————————————————————————————

2. Project Insights_分享透過實際執行數位轉型專案獲得的Know-How :
從Loftwork一直在進行的各種數位轉型專案出發,由這些參與專案的實踐者的角度,公開分享我們的見解和發現,包含從專案設計的關鍵到在過程中我們面臨的挑戰。

—–15:50-18:40——————————————————————————————

3. Workshop_“Service Scramble Workshop” _根據真實的商業問題進行創意發想:
來自不同產業和專業背景的參與者將會組成一個團隊,我們將根據從台灣產業環境中汲取出的特定主題,一起討論創造新的服務理念。這個scramble工作坊將讓參與者利用在前期inspiration talk和Project Insights中學習到的知識,在與自己相關的情境中進行思考和討論。

—————————————————————————————————————-

收獲 : 你將通過工作坊學到/獲得什麽

  • 策略性專案設計,與外部合作夥伴建立雙贏關係,促進業務發展。
  • 結合來自不同領域的專業人員一起實施成功專案的Know-how
  • 創造性思考/批判性思考,不受產業規範的限制,找到創造新服務的契機。

參與者的資格

(申請者必須具有以下一項資格)

1. 中高層經理,負責開發新的商業機會
2. 設計或創意領域的專業人士
3. 具有新興技術(即:人工智慧、VR/AR、機器人技術、物理計算等)核心競爭力的專業技術人員

報名費:

單次工作坊 NTD 400

Theme and Schedule

主題 : 數位轉型DX for_ 日期 時間
1 新零售_為零售業提供全新的數位體驗,並建立零售品牌定位 2021/5/27 14:00 ~ 18:30
(自由交流時間 :
18:30 – 19:00)
2 內部創業_
從製造產品到提供服務的商業模式轉變
2021/6/11 14:00 ~ 18:30
(自由交流時間 :
18:30 – 19:00)
3 發展地方創生_用設計顛覆傳統產業_
革新傳統產業和發展永續未來的新興製造技術
2021/6/24
14:00 ~ 18:30
(自由交流時間 :
18:30 – 19:00)
4 精實創業&開源創新_
社群驅動的創新:如何創造一個精益專案,並連結不同的利益相關人,以實現同一個使命
2021/7/14
14:00 ~ 18:30
(自由交流時間 :
18:30 – 19:00)
5 人機界面與未來社會_
實施「顛覆性的創新」的MOONSHOT 專案
2021/7/26 當周
(時間待定)
17:00 ~ 18:30
(自由交流時間 :
18:30 – 19:30)

 

各工作坊主題介紹

  • 主題一:新零售

    2021.5.27

  • 主題二:內部創業

    2021.6.11

  • 主題三:發展地方創生_用設計顛覆傳統產業

    2021.6.24

  • 主題四:精實創業&開源創新

    2021.7.14

  • 主題五: 人機界面與未來社會

    2021.7.26 當周(待定)

新零售_為零售業提供全新的數位體驗,並建立零售品牌定位。

越來越多的品牌和商店都在使用AR和VR,來為光臨實體店舖的顧客提供新的體驗。然而,有很多情況下,單純採用這樣的新科技多半只能吸引顧客的一次性光臨。需要採取什麽樣的策略,才能更有有計劃地、更符合品牌本質地利用AR/VR內容進行品牌推廣,並與AR/VR創作者長期發展業務呢?我們將通過分享與東京領先商業設施澀谷PARCO進行長期合作的AR/VR平台STYLY案例,思考品牌戰略與數位轉型之間的關係。

1.1  _ 工作坊講者

  • 運用AR / VR創造未來的新興零售體驗

浅見 和彦 (STYLY : NEWVIEW Producer, Psychic Lab )

  • Shibuya PARCO建構在數位體驗的品牌策略

安藤 寿一 (渋谷PARCO CO.,LTD. 數位推廣部, NEWVIEW 專案負責人)

  • 透過發展社群開創21世紀的新零售體驗

Tim Wong  (Co-founder of Fabcafe,  Loftwork Taiwan)

1.2  _ 適合參與本次工作坊的人選

  • 零售業企業管理者(如:百貨店、商業施設、劇場、美術館、有實體店的品牌/零售)。
  • 數位體驗設計師/工程師(如AR/VR藝術家)
  • 對VR/AR創作感興趣的平面/動畫內容(電影)創作者
  • 內容或展覽策展人

1.3 _ 透過這次工作坊,參與者將獲得什麼? 

  • 零售業企業管理者
    • 如何利用AR/VR內容實施品牌差異化的長期策略
    • 日本零售業如何部署數位轉型策略
  • 零售業內容/展覽策展人
    • 如何利用展覽中的新媒體內容(AR/VR)在零售店舖內創造新的零售體驗。
  • 設計師 / 創作者
    •  如何在零售業中應用AR/VR內容?
    • 未來,AR/VR創客在零售業中能扮演什麽角色?

內部創業_從製造產品到提供服務的商業模式轉變

在數位化轉型時代中,Airbnb、Uber等共享經濟的發展對我們的日常生活和消費行為帶來了巨大影響。當越來越多人的價值觀從「 擁有 」轉變為 「 體驗 」時,製造業也被迫改變。迎來創業100周年的松下電機也順應了 “產品到服務 “的轉變,自2016年開始,花費5年左右的時間,建構和培養了 「內部創業 」的體系和文化,將業務擴展到製造業之外。 我們將學習製造商利用物聯網和用戶行為數據創造新業務的重要元素。

2.1  _ 工作坊講者

2.2 _ 適合參與本次工作坊的人選

  • 製造業相關企業的管理人員
  • 服務設計師/設計研究員,對如何使用設計方法和知識創造新的商業模式感興趣的人 

2.3 _ 透過這次工作坊,參與者將獲得什麼? 

  • 製造業相關企業的管理人員
    • 製造業從產品轉型到服務的產業發展背景和必要性
    • 在製造產品過渡到發展服務的期間,可能出現的問題以及如何處理
    • 如何在公司內培養可以自己發現和解決問題的內部創業家
  • 設計師/設計研究員
    • 外部設計師在日本製造業中的角色變化
    • 專案設計的重要關鍵_除了考慮產品外,還要同時考慮服務和業務

發展地方創生_用設計顛覆傳統產業_革新傳統產業和發展永續未來的新興製造技術

從2010開始,製造、3D建模、微製造等數位化技術不斷的快速發展。在過去的十年中,這些數位技術變得更加容易取得和普遍。現在有越來越多的設計師和工程師對這些數位化製造技術非常熟悉,直到現在2021,設計師和工程師已經具備使用這些新興技術為各個產業創造全新工藝產品的能力。這對與數位化技術疏遠的傳統產業造成很大的衝擊。在本場工作坊中,我們將從日本飛騨市Hidakuma公司(Loftwork的集團企業)利用新興數位製造技術改造林業的案例,了解數位轉型在傳統產業中的潛力以及設計師可以發揮的新作用和新工藝。

3.1  _ 工作坊講者

3.2 _ 適合參與本次工作坊的人選

  • 材料相關公司的管理人員
  • 家具相關公司經理
  • 地方政府
  • 建築師 / 產品設計師對於3D建模技術有興趣,或已經在工作過程中使用相關技術。

3.3 _ 透過這次工作坊,參與者將獲得什麼? 

  • 材料相關公司的管理人員 / 家具相關公司經理
    • 可用於林業和家具業的不同類型的數位技術。
    • 材料行業實施數位轉型的流程 
  • 地方政府
    • 地方政府如何妥善利用當地的資源,並支持當地產業的發展。
    • 專案設計的關鍵_如何讓參與項目的三方-地方政府、公司和設計師能夠自在地相互合作
  • 建築師 / 產品設計師
    • 如何使用最新的3D技術和AR/VR的設計實例。
    • 作為外部設計師如何與特定行業合作,為循環經濟設計做出長期的貢獻。

精實創業&開源創新_社群驅動的創新:如何創造一個精益專案,並連結不同的利益相關人,以實現同一個使命

隨著越來越多的公司允許員工擁有除了工作主要任務外的附屬個人專案,越來越多的專業人員在身為公司內部設計師和工程師的同時,也在公司外組織自己的 “工作小組”,帶著明確的使命。公司方面也嘗試與這些專業人士在獨特的工作小組中合作,提供自己的技術和應用程式,形成雙贏的合作關係。 由Loftwork領導的工作小組A.D.A.M.就曾使用衍生式設計軟體來設計和編程自動駕駛遊艇。

這個工作坊將會進一步解析,A.D.A.M.專案是如何讓有才華的創客和工程師一起參與合作,並在短時間內創造出一個原型(prototype),並從這個過程中學習社群和專案設計。

4.1 _ 工作坊講者

(聯繫中)

4.2 _ 適合參與本次工作坊的人選

  • 台灣的新創
  • 製造業相關企業的經理
  • 產品設計師及對衍生式設計或自動化驅動技術感興趣的工程師

4.3 _透過這次工作坊,參與者將獲得什麼? 

  • 台灣的新創團隊
    • 專案設計和執行的關鍵_如何可以同時利用自己內部的專業技術和資源,及利用大公司的資產
  • 製造業相關企業的經理
    • 培育產品使用者(早期使用者)社群的策略,如何將使用者視為 “傳道者”,而非消費者,讓使用者可以對他人分享產品的吸引力。
  • 設計師 / 工程師
    • 如何為超越組織和工作界限的獨特項目設定執行的任務和目標
    • 協作過程中除了技術外的關鍵點

人機界面與未來社會_實施「顛覆性的創新」的MOONSHOT 專案

考慮到日本人口高齡化的危機,導致的整體生產率下降,增加了醫療保健和社會福利成本的壓力,日本內閣政府正在制定一項 “MOONSHOT”計畫,設想對應的新興技術應用。 在日本政府的MOONSHOT計劃中,50至100名以上的研究人員被分配到一個任務中,他們的目標是在特定的領域中創造 「顛覆性的創新」。本次活動,我們將與在多個「人機界面 」領域專案中的首席研究員進行座談,並邀請與研究人員一起實施專案的Loftwork成員參與。 針對嚴重的台灣高齡化社會問題,結合機器人與 「觸覺設計 」的技術,討論未來的可能性.這是一個可以獲得很多關於數位轉型如何在國家規模專案下運作的啟發講座.

5.1 _ 講座講者

(聯繫中)

5.2 _ 適合參與本次工作坊的人選

  • 政府機構 
  • 大學教授和相關產業的研究人員 

5.3 _透過這次講座,參與者將獲得什麼? 

  • 政府機構 / 大學教授 / 研究人員 
    • 如何結合最新的機器人技術和 “觸覺設計 “技術,解決老齡化社會挑戰的可能性和分享最新案例。

注意事項

  • 活動名額有限,只有申請通過的人,才會在活動至少10天前收到最終日期和地點的通知。若您未收到邀請信,表示未申請成功,恕不另行通知。
  • 為了讓更多的人參與,每人只限參與一次活動。
  • 主辦單位保有最終審核、修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
  • 部分關於廣告公司、網絡製作公司等競業從業者,恕無法回覆,敬請見諒。
  • 與會者的照片和討論內容可能會在稍後的日期發佈在 loftwork.com 上。
  • 進入活動會場將由工作人員協助量測體溫、使用消毒酒精。
  • 遵循政府宣導,將採實名制,現場將有表格請參與人員協助填寫(請放心,個人資料不會外流或轉作其他目的使用)。

  • 指導單位:經濟部工業局
  • 執行單位:台灣設計研究院,  Loftwork Taiwan

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