創造"下一個 100 年"的計畫、3 個月的成果

Panasonic Corporation 將於 2018 年時迎來創業 100 周年，也藉此機會推出他們所構想的 100BANCH 企劃，這個計畫將涉谷作為活動據點並且與承擔未來時代的年輕世代們一起合作創造延續到下一個 100 年的各種價值。

而 100BANCH 的主要活動部分，則是支援不受常識所拘束、年齡未滿 35 歲又充滿野心年輕領導者們的 GARAGE Program 計畫。

在設施於 7 月開張的同時作為第一期成員而入住到中心的計畫成員總共有 13 組團隊。在開張後也舉辦了可隨時參加的公開招募活動，最後通過審查的團隊總共有 31 組團隊。

本企劃以 3 個月為 1 循環，在 10/1 之前重複進行實驗與成果輸出，最後終於在第 1 個循環結束時由第一屆學生們進行各個計畫的成果發表會。從 100BANCH 開張之後經過了 3 個月。企劃現場究竟發生了什麼事情、產生了什麼化學反應呢。現在就由負責企劃與經營工作的越本與大家起來回顧一下本企劃推動至今的軌跡。

在 3 個月的時間裡能夠做到哪種程度呢？ 我們不預先決定目標。

在 GARAGE Program 裡頭，經營方並不會向各個計畫成員們提示目標。一旦預先決定了目標會讓人走到那裏就停下來，但我們希望大家能夠將更加遙遠的地方作為目標持續前進。也因為上述的想法，所以在本企劃裡每個團隊需要決定自己的目標。這是我們所訂下的規則。當然為了避免各個團隊放牛吃草 3 個月結果什麼東西都沒有做出來，我們也會在團隊入住時要求他們提出活動計劃書，並且根據活動計劃書給予輔導（mentoring），讓團隊成員們與輔導員（Mentor）共同建構計畫的目標。

Computational Creativity 計畫是由電腦來進行新料理食譜開發的研究計畫。本計畫由有名主廚的松嶋啟介先生以及開發 Chef Watson的Varshney 博士合作，而且計畫的成果還會以學術論文的形式送到Frontiers in ICT, section Big Data
論文標題：A novel system for transformation of dietary style（目前尚在審查中）

Caltera 計畫的目標是開發出即使身處遠方也能夠透過智慧型手機瞭解目標「在房間裡」或是「不在房間裡」的系統與應用程式。在經過 3 個月的程式開發與裝置製作後，參加了 U22 的程式競賽。10/1 時則公開展示了計畫的狀況。GARAGE 常常熬夜進行寫程式，所以他們的櫃子總是擺放了許多提神飲料，這一點給人的印象很深。

將「招待」智慧化讓您只要 1 個智慧型手機就能經營旅館的Run your hotel with Smartphone only! 計畫，以及想要讓機器人更加普遍讓每一家都擁有機器人的”HACO” robot 計畫，這兩個計畫的領導者都是高中生。他們都以非常驚人的行動力和表現力來推動計畫，讓人無法想像兩人年齡還只有 10 多歲而已。
Run your hotel with Smartphone only! 計畫是以民宿設施為目標客群的自我檢查用服務軟體，開發 3 個月後已推出上線，目前也已經有超過 300 家的民宿向他們申請使用服務。

ABC Check In（無人住宿登記服務）

幫助計畫加速的輔導（mentoring）

3 個月的時間相當短暫，使用 100BANCH 的設施究竟能夠取得什麼成果呢？ GARAGE Program 一邊承受來自周圍的這種壓力，一邊朝著目標前進。

雖然這個計畫是被輔導員挑選出來才開始進行活動，但卻也是在第一次的輔導中就改變了活動主旨並且大幅度變更方向的計畫。

Monoconnect 計畫接受高宮慎一先生的輔導。本計畫經過使用者測試、聽取意見等工作後，被點出了市場對於該服務需求並不高的問題並且修正了計畫前進的軌道，終於在 3 個月內成功推出了嶄新的服務。

Monoconnect

穿著兜襠布的Shift→ 計畫 成員由於溝通能力相當優秀，藉此確保了工作繁忙的落合陽一先生的時間隔週接受輔導，並且還建立了甚至能夠討論人生方向的緊密關係。本計畫在接受輔導後更改了目標方面，也將計畫名稱變更為 FFF～Fundoshi Fashion Festival。在經過約 2 個月的準備時間後，終於在 10/29 舉辦了「兜襠布時裝秀」

計畫團隊之間的合作

在 GARAGE Program 之中包括了涵蓋兜襠布、翻譯機、飼養昆蟲、支援民宿、科技、文化、生活風格等非常多樣化且類型不同的計劃團隊。但如刻意將主題類似的團隊挑選出來的話，可以發現有 3 個團隊的計畫同樣都注意到了如何解決糧食問題以及未來飲食風格的部分。

除了上述的 3 的團隊外再加上後來參加的 2 個食品相關團隊，這些成員共同舉辦了以糧食問題作為主題的活動。團隊成員以擔任輔導員的岩田洋佳為中心對於 100 年後的便當進行討論的內容，在 SNS 上也收到相當熱烈的反應，目前預定會舉辦第二次討論活動。岩田先生表示「自己也從企劃成員身上獲得了很多新點子」，並且幫助計畫團隊們與各個企業進行合作，與海外的大學建立聯絡管道。

EAT VISION ～100年後我們會吃什麼東西呢？～

從原本 100BANCH 裡的人群再向外擴展

設計食用昆蟲的Future Insect Eating 計畫 與每個月參加討論的餐飲業料理人之間產生了合作關係。藉由料理人的指導與幫助在調味方面上相當受到他的影響。之後也透過這個關係來舉辦活動，而活動又獲得了許多贊助商，產生了許多連鎖性的化學反應。

有許多在 100 年前被大家都當作笑話不曾認真看待過的事物，到了現代後都已經能夠普遍地被接受了。食用昆蟲和兜襠布在 100 年後說不定也會變成一種理所當然的事物。我們常常會從 GARAGE Program 的計畫之中獲得這種感受。

多采多姿的輔導員陣容，多樣化的計畫

在進行 GARAGE Program 的設計工作時，我們最先決定的就是輔導員的部分了。
如果是科技類型的支援程式，那麼通常會找科技業界的知名人士來擔任輔導員，但是 100BANCH 是以「創造”下一個 100 年”的計畫」為主題，並沒有預先設定計畫的範疇與種類，因此我們根本不知道究竟會有怎樣的計畫參加招募活動，而我們也在這個狀態下開始推動本企劃。

為了能夠處理這種狀態，所以在負責計畫審查與輔導工作的輔導員方面，我們除了邀請新創產業、物聯網、硬體等領域的高手外，也挑選了藝術、照相、農業、業務、BAR 店長等廣泛業界的頂尖人士，最後總共請到了 21 位高手擔任輔導員的任務。

而計畫團隊的挑選方式也是本次企劃進行挑戰的地方。絕大部分的支援活動通常都採用由輔導員們合議進行決定的方式，但我們則實驗性地放棄了這種方式。我們採用的規則由充滿特殊性的輔導員們個人的觀點出發，挑選出他們個人覺得「非常有趣！」的計畫。我們最後挑選出相當多樣化又獨特的計畫，許多輔導員們也都表示了「要是我的話應該不會挑選這個計畫吧」的意見。

被挑選出來的計畫包括了從食用昆蟲到兜襠布等內容，在多樣化的計畫與團隊裡頭甚至讓人找不到偏重類型的傾向，許多媒體們也對我們進行了報導，給予我們「怪人的集合（帶有正面意義的用語）」的評價。

trendy.nikkei
http://trendy.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/1019373/080700096/?rt=nocnt

為了引發成員之間的化學反應，創造具有彈性的土壤

在 GARAGE Program 設施的經營工作方面，我們一直思考著如何在重視計畫成員的意志與行動下，讓他們擁有高度的自由。但是沒有任何規則並不就直接等於自由。
為了讓 100BANCH 成為能夠接受各種可能性的容器，並且讓各個計劃成員們發揮出最大極限的力量，藉此引發成員之間的化學反應創造出飛躍性的成果，我們定下了本設施的 3 大精神。

【 100BANCH 的精神】
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第 1 項 創造
「這種事情根本不可能做得到吧」、「做出這種東西是有什麼用處？」如果光只是遵從這種”正常”的判斷，就無法創造出對能未來社會產生衝擊的事物。質疑常識、相信個人的直覺，即使想法尚未成熟也沒關係要先將這個想法具體化。不管事業、服務、機會，甚至是100BANCH 的規則，都可以在大家同心齊力之下一起創造出來。

第 2 項 接受多樣性
在 100BANCH 裡頭聚集了各式各樣的人們。聚集在這個場所的人群裡當然也會出現相當特異獨行的人。當你與價值觀和自己並不相同的人溝通時，也許會對你造成一些壓力。但是請你在這種時候要勇敢向前邁進 1 步，嘗試去瞭解對方的想法。如果能夠理解對方為什麼會這麼思考的話，您也許就能查覺到新的價值觀。

第 3 項 抱持開放的心態
向外傳遞自己夢想的景象，分享彼此的智慧。保持這樣開放的心態，就能夠創造出超越既有系統的寬廣網路，並且吸引來設計嶄新價值的智慧與才能。為了達成這個目標你絕對不能害怕失敗，請你積極地向外傳遞資訊，讓其他人瞭解自己夢想的景象與活動狀況。
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其實這一點 與Loftwork Inc. 的理念也相當接近。
雖然現在常常能夠聽到多樣性這一個名詞，不過在實際的狀況中如果聚集了這樣的成員們，要讓大家團結起來也是一件相當不容易的任務。一旦成員組成擁有多樣性的話，當然彼此之間的想法也會產生差距，所以大家也不容易立刻就瞭解彼此。不過只要我們願意跨過這個代溝去瞭解別人的話，彼此之間就能產生溝通。

在我們回顧開始至今的活動時，想起了 100BANCH 開幕活動的介紹影片之中林千晶小姐所說的豪情壯志。

「當我們去考慮 100 年之後的人類生活時，這已經不是光用科技就能夠去解決的問題了。變化會以橫跨各種領域之間的方式產生。而且當大家因為彼此相遇而產生變化時，我們也就無法再變回過去的那個自己了。讓目前在這裡的所有人都產生這樣子的變化。讓這裡變成化學反應的源頭。這就是 Loftwork Inc. 想要達成的目標。」

100BANCH OPENING MOVIE from 100banch on Vimeo.

在守護並觀察各種化學反應產生的過程後，也讓我們感受到沒有辦法變回過去那個樣貌的人，說不定其實是經營 GARAGE Program 的我們呢。

如果您想要在未來發起化學反應，或是想要被捲入到這個漩渦裡，非常歡迎您來到 100BANCH 遊玩與參觀。同時我們也非常歡迎您參加 GARAGE Program 企劃的招募活動。

http://100banch.com/garage-program/