重新定義技術與創造——
Maxell 打造未來的「怪怪新基地」

這項專案由 Maxell、FM802 與 Loftwork 三方攜手合作推動。Loftwork 擔任整體專案管理角色，涵蓋建築空間設計、概念規劃、場域命名與品牌識別設計，同時也參與未來營運階段的項目內容規劃。
為了讓這個基地不只是一個單純的空間，也能具備推動長期行動的動能，團隊從場域經營初期就著手設計內容計畫，並以促進新世代創作者交流為目標，推出名為「怪怪工作室：混」的徵件活動。該計畫融合線上與線下互動，從開幕前就開始建立品牌能見度與群眾參與，打造一個能夠「混合」、「交會」、「激盪」的共享場域。

此外，在據點營運策略上，團隊也運用「邏輯模型」來繪製發展藍圖，期待能以長期視角思考，持續優化行動與決策，以創造更具社會影響力的成果。未來，Maxell 將透過這個基地持續推動各類型的教育活動、徵件活動，探索並傳遞品牌在這個時代的全新價值。

*ATVK：致力於發揮文化與藝術的力量，融合藝術與科技，打造全新的產業型態，同時推動創業發展，並培育下一代創業者及企業核心人才，成為一個開放式創新平台。
*「クセ（Kuse）がある」原意是「有習性、有特徵」，在日文中常用來形容一個人、事物或風格「不平凡、有點怪、有個性、有癖好」。

什麼是邏輯模型（Logic Model）？

邏輯模型是指，將一項專案或事業為了達成定量與定性成果所需的要素，以系統化的方式圖像化所呈現的工具。一般常見的邏輯模型圖示，會以箭頭連接各個構成要素，呈現為樹狀結構，並包含四個主要要素：「投入（Input）」、「活動（Activity）」、「產出（Output）」、「成果（Outcome）」。

撰寫：野村 英之
攝影：足袋井 竜也
企劃・編輯・採訪：横山 曉子（loftwork.com編集部）

位於京都府大山崎町的 Maxell 廠區，有一部分空間搖身一變，成為結合藝術與科技的開放式創新基地。其中的「怪怪工作室」，是一個約 100 平方公尺的創作空間。

怪怪工作室集結了原本不會在同一空間相遇的創作者──不論是藝術家、設計師、工程師，或是未來將出現的新型態創意人才，都能在這裡激盪出彼此獨有的「クセ」（Kuse，有個性、特色），產生出新的火花。

從創作者與藝術家的展覽、活動，到能親身體驗 Maxell 技術的工作坊，這個空間持續舉辦各式各樣豐富的活動。透過感性與科技的交流，這裡將一步步勾勒出未來日常生活的輪廓。

從 Maxell 的核心，走向未來。
在這個數位充斥的時代，我們反而更想珍惜那些類比技術與人的溫度。
這樣「有點個性」的想法，正是 Maxell 一直以來在思考的事。

回望人類歷史，其實藝術與科技本身，就是一種「クセ」（Kuse）。
它們是獨特的存在，也往往是創造力的起點。

我們想為每一種「不一樣」按個讚。
打破既有常識，讓「混合」、「塗佈」、「凝固」這些 Maxell 的核心技術，與各種「クセ」（Kuse）自由交會。

當各種「クセ」（Kuse）相互碰撞、融合，未來也許就會因此誕生全新的面貌。

在 Maxell 的核心，有「クセ」（Kuse）。
在未來的核心，也一定會有。

透過一系列工作坊，我們深入討論這個新據點的使用情境與目標對象，逐步釐清其關鍵字與定位。藉由展覽與活動，創造與在地居民、藝術家等多元領域人士交流的機會，並推廣 Maxell 所擅長的「類比核心技術」與「藝術」領域結合的創新實踐，讓這個空間成為強化品牌傳遞的重要據點。

然而，光是打造一個場地，並不足以達成這些目標。因此除了空間設計之外，我們也同步規劃了該空間未來的在硬體上的實際使用方式，與軟體內容設計。

其中一項關鍵計畫，就是專為次世代創作者與創新者設計的「クセがあるアワード（暫譯：怪怪獎項）」——這是一個鼓勵挑戰與實驗的徵件活動。該獎項自 2024 年 4 月 1 日開放徵件，並預計於 8 月 6 日起展出入選作品，展期約一個月。透過這樣具延續性的企劃，讓「怪怪工作室」不僅是一個空間，更是一個讓 Maxell 展開未來行動與實驗的平台。

此外，「怪怪獎項」能在建築設計階段就融入「可作為展覽空間使用」的功能，正是因為專案從一開始就同時著手「建築設計（硬體）」與「活動內容（軟體）」的平行規劃。

這樣的規劃也讓這個空間具備「展示作品」的機能，不只強化了空間的獨特性，也成為徵件活動的一大亮點——這不只是一場競賽，更是一個能讓創作者實際展出作品的舞台。

「怪怪獎項」是一個以年輕世代為對象，徵集、表揚並展出「打造未來」的創作提案，並透過長期推動的方式，逐步建立與更多年輕創作者之間的關係連結。獎項的核心理念，是希望支持下一代的創意人才。

首屆主題設定為「混合（まぜる）」，鼓勵從類比產品到生成式 AI 等廣泛領域的創作投稿，期待收到兼具獨特性與未來感的作品。

不只停留在徵件與競賽，我們也結合展覽活動，讓創作者的作品有實體展示的機會，同時吸引更多人參與——包含參賽者的朋友與家人、Maxell 員工、品牌大使、評審、對設計或科技感興趣的一般民眾，甚至是周邊社區的居民，進一步擴大活動的影響力。

由於 Maxell 主要是 B2B（企業對企業）業務，過去在年輕族群之間的品牌認知相對薄弱。因此，透過這次展覽以及由年輕族群擔任推廣大使的方式，希望打開新的對話窗口，讓參與者有機會發現自己的創造力，或與 Maxell 建立新的連結。

我們希望這個空間，能成為年輕人與創作、 Maxell 及彼此相遇的場域，自然而然地建立起更多未來的可能。

為了實現具體的社會效益與影響力，我們導入「影響力管理（Impact Management）」的思維方式，透過持續優化行動與決策，強化整體的社會影響成效。

這次專案也導入了「邏輯模型」作為視覺化工具，協助描繪 ATVK 計畫的整體發展藍圖與假設路徑。我們透過這個模型，釐清 ATVK 所希望帶來的社會影響，並將其與 Maxell 在「怪怪工作室」所推動的各項行動和預期效果相互連結，形成一套有邏輯的目標實現架構。

此模型也將作為未來進程的參考依據，於每個階段設定里程碑，持續進行成果檢視與影響力評估，並根據現況滾動式調整活動內容與策略方向。

Loftwork 擅長從概念發想、空間設計、內容規劃到營運協力，全面支援企業打造具策略性的博物館與展示空間。特別是在強化品牌價值與推動共創互動方面，擁有豐富經驗與方法論。

此外，Loftwork 不僅著眼於「企業博物館」，也在研發創新、品牌塑造、內部對話與人才培育等領域，實現多樣化的空間設計與活化策略。透過設計導向的工作坊、策展型內容與社群培力機制，協助企業打造更具連結力與未來性的空間體驗。

如需更詳細的介紹或討論您正在規劃的專案，歡迎使用連結表單與我們聯絡。