如何獲得使用者觀點來進化原型產品・IoT水耕栽培機「foop」
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如何獲得使用者觀點來進化原型產品・IoT水耕栽培機「foop」
DELTA電子株式會社策略性地在公司內部推出新創部門,透過使用現有技術為新市場創造創新產品。他們希望為此尋找能從用戶角度提供使用者觀點,並提升原本構想的創意合作夥伴。
這次在產品開發上採取的新創策略,是具實驗性質且初次的嘗試。本企劃所有流程中,都將DELTA公司內的資源加以限制,很大的特色是多採外包的方式。從研究、PR、到產品設計、社會背景,透過外包化,形成獨立的企劃。同時,在FabCafe進行一連串的活動,舉辦概念工作坊獲得使用者的觀點,使用紙上原型舉辦了UI設計的工作坊、進行產品原型的測試與修改。更在岐阜縣飛驒市經營林木業的FabCafe HIDA和HIDAKUMA株式会社飛騨の森でクマは踊る(ヒダクマ)公司的鼎力相助下,完成最終的產品設計。另一方面,由Loftwork負責策劃產品網站建置與內容製作。
Outputs
將產品原型進一步修飾與強化
由FabCafe負責指導,商品設計由因積木橡皮擦等設計而出名,BARAKAN DESIGN的神原秀夫先生負責,結構設計則由TECHNO LABO公司進行。
網站
foop行動應用程式的UI設計
專案訪談
Process
製造者×使用者×創作者 共同創造的產品開發
Impact
50
首日販售的數量
數千
產品公開發佈後網站的瀏覽人數
Member
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