設計未來Ideathon & Makeathon -2045年的生活方式 活動紀錄

Loftwork以「設計未來」為主題的系列活動，第四場在2015年10月13日～14日的兩天在千葉縣柏之葉校區站周邊的KOIL圓滿結束。想像30年後的地球，生活，技術，並且思考其中必要的商品和服務，和設計原型。通過結合了Ideathon和Makeathon的活動程序，描繪了令人充滿期待的2045年的未來理想圖。

活動一開始，Loftwork負責整體運營的松井創，以「在這裡誕生的創意想法在未來都會變成理所當然的事情，我希望把這兩天變成能夠產生創意想法的日子。」為開場白問候了大家。由Asahi生命保險株式會社贊助舉辦本次的活動，同時也有Loftwork的社員參加，真切地感受設計未來的過程。

這次的活動以有25年企業工作經驗後轉入大學任教10年，致力於思考環境與經濟的東北大學名譽教授，合同會社地球村研究室的代表，石田秀輝先生的開場演講拉開了序幕。主張「思考未來的事情必須改變思考方式」的石田先生，從「地球環境問題」開始，解說了Backcasting（回溯分析法）思考的重要性。

9成的日本人關心地球的環境問題，技術的品質，使用者的素質明明都很高，卻依然無法阻止環境的惡化。作為證據，CO2 的排放量和10年前幾乎相同。為什麼會變成這樣呢？

那是因為，「環保產品成為了商品的免罪金牌，企業不是改變大量生產和大量消費的結構，而是在名目上換成了環保。即是說，僅僅將置換後的技術投放到市場，而完全沒有對於使用方式和生活方式的建議。也就是說，完全沒有反映出在制約中更好的生存這一概念」

甚至，他強調了，即使「可持續的社會=環境與成長（生命）的兼容性」能夠實現，「在強制性的忍耐中生活會快樂嗎？重要的是，在有制約的環境中也能夠內心充實
、充滿希望地活下去。這才是可持續型的社會，作為它的結果來產生經濟上的價值」。

日本毫無疑問是富足的，但大家不要忘了有超過8成的日本人對將來感到不安。事實上，追求精神上而不是物質上的富足，覺得比起汽車腳踏車更好的年輕人，週末想要外出遠足的人，預約爆滿的河岸園藝等等，各個方面都出現了明顯的預兆。

日本的富足是由物質層面上的富足主導的，因此在考慮今後的方向時，石田先生說「在保證精神上富足生活的基礎上，必須縮小到導致全球變暖及能源枯竭等問題的巨大化的人類活動。」

這裡重要的是Backcast的思考方式。以沐浴為例，據說2030年能讓日本所有家庭沐浴的水和能源會短缺，究竟以後我們該怎麼洗澡呢？

Forecast思考 ⇒ 減少沐浴次數，改為淋浴，去就近的河邊玩水
Backcast思考 ⇒ 每天都能沐浴，不需要水的沐浴方式

也就是說，考慮一種不需要水的浴室的全新生活方式，以此為基礎（例如無水浴室的作法）思考解決方案。「這樣的話，能夠產生完全不同於過去的全新科技以及生活方式的價值觀，不是忍受，而是充滿期待地做出一套新的科技。這就是改變立場和角度探討問題。」

現今需要是，從一開始就宣稱「要將這種生活方式的價值觀投入市場」，而後為此開發新的科技的作法。是否去將這種制約附加於自身是關鍵所在。最後石田先生建議到「只要去思考如何在制約中更富足的生活的話，什麼是該去實現的，什麼是該捨棄的，都會變得清晰可見。大家在思考關於 2045年的世界時，也請務必改變立場和角度去探討看看。」

接下來便是以石田先生所提倡的觀點為框架，展開的持續2天的Workshop。作為活動主旨協調Loftwork 的棚橋弘季先生對活動進行了說明，「在種種限制中思考2045年大家希望如何生活。以此為起點，在這基礎上思考其所必須的商品和服務的創意，並進行簡單的原型化。」

在制約中實踐“Backcast的思考”是本次workshop的要點。本次活動為優秀的創意想法準備了總金額100萬日元的獎金。每個小組由4～5名成員組成，總計15個小組在KOIL的各個角落集聚，開始了設計未來的workshop。

具體流程如下所示

Work 1:設定社會環境
在集體討論的前提下，預測2045年的社會會有什麼樣的限制，並且成為其誘因的社會趨勢及技術趨勢等作為設定社會環境的條件。

Work 2:生活方式・用戶定義・現實洞悉
在設定好的社會環境下思​​考生活方式的變化，對特定人群用戶進行定義。同時，思考人們的欲求會有什麼樣的變化。

Work 3：思考解決方案
思考應該有怎樣的商品，服務作為作為解決方案。具體來說，在小組內通過Brianstorming(腦力激盪)提出100個點子，每個人投票選出其中覺得好的5個。在探討好在哪裡的過程中再次洗練這些點子，最終整個小組決定出5個創意。

在各個小組和創意的方向性漸露頭角之際，曾於株式會社良品計劃負責 MUJI passport 的奧谷先生就自身的經驗出發，以非常切實的觀點給了大家一些啟發。

奧谷先生對於今後需要考慮的問題給出了「EC＝Engagement Commerce」這一關鍵詞，「只要是有褒義意義上的有所企圖（Good Intention＝），就應該坦誠地去販售。因此，希望大家能考慮整合線上與線下，活用數字技術連結客戶的方式。」

並且，基於「融合傳統和數字形式傳遞信息」的觀點，他說到「2045 年人們不可能突然就不穿洋服了。房子也，食物也是必要的。但是，在思考對它們的使用方式和看法的時候數字領域是不可或缺的。無論技術如何發展，30年以內人類並不會有很大變化。如果著眼於這一點考慮新的商務形式的話，就在我們身邊會意外地發現一些創意想法。」

Work 4:創意點評
在work 3中總結出的5個創意對其他小組進行說明。引出其他小組的感想和疑問，為次日創意具體化的流程進行進一步打磨。

第二天，面向最終發表的工作緊密地展開。回顧第一天見到因為使用不熟悉的方法而苦戰的小組，棚橋先生說「在出創意階段辛勞的小組可能沒有進行充分的討論。先不論創意的好壞，希望他們能夠做到小組內齊心協力堅實地進行下去。」

此外，作為審查員的奧谷先生給出了這樣的意見，「說到2045年，我個人對其真實程度，對於2045 年的年輕人來說有會有怎樣的意義非常有興趣。要點是可持續性和現實性。希望大家能夠完善理論方面的說明」，贏得獎項的最後一項工作，就是以這種方式開始的。

Work 5：系統・情境的探討
創意探討的最終階段。至今是以使用者視角考慮其價值，現在是從商務視角考慮企業的服務及商品能夠持續型地提供的系統和情境，明確其里程碑式的意義。

Work 6: 原型化（Prototyping）
商品的話製作形態上的原型化，服務的話製作能夠說明內容的影像。

＜發表＞

所有工作進入尾聲，終於迎來了最終的成果發表。在 3分鐘的時限內，有邏輯縝密進行匯報的小組，有參雜表演演繹2045年的小組，有用原型引起大家哄笑的小組，進行了15個小組充滿個性的匯報。所有的參加者都暫時離開的平時的工作，打破業界和組織階級的界限，描繪出了對未知的2045年的創想。

並且讓人印象深刻的是，例如人類自身發電的構造，讓人冬眠的公司，加上復興地域傳統文化的尋根祭典的創意，誰都能成為農事專家的村落，不需要校舍和教師的學校，通過食用實現記憶的藥片等等，有許多聚焦於學習和教育的創意。

＜頒獎＞
擔任本次審查員的三位是豐橋技術科學大學 岡田美智男先生，ifs 未來研究所 所長 川島蓉子女士，奧谷先生。在極盡困難的審查中，以關於社會環境，生活方式，用戶定義，現實洞悉等場景設定的綜合原創性和整體性，里程碑式步驟設定的實現可能性等為審查的基軸，加上創意本身的價值，海報及原型化的完成度，匯報的表現力等進行了綜合性的評價。

接下來介紹選拔出的獲得第1～3名的創意，以及獲得參加者全體最多票數的創意（特別獎）。

【第1名】
●チーム年齢不詳
從技能庫中取出技能食用，並且能將技能讓給他人的形式。以此實現技能循環的社會。

「雖然別的小組也提出了關於學習的創意，但是從匯報的質量，海報的完成度等進行了綜合性的評價。難得有其他同樣想法的隊伍，和他們一起進一步探討的話應該會有更好的創意。」（奧谷先生）

【並列第2名】
●小組 螺環（日：supiro，英：spiro）
創造一個任何地方都能工作的未來。例如，帶上某種眼鏡後，即使穿著便服他人看上去也是穿著西裝。

●小組 go to the nature
定位於「定居+旅行」與「移居」之間的「豐住」的概念提案。

「因為實在沒法決定哪個小組獲獎，因此決定讓他們平分這份幸福。因為雙方都是關於未來的工作方式的主題，所以希望他們共享的不光是獎金，而是共享各自的想法讓創意進一步昇華。」（川島女士）

【第4名】
●小組 dry
利用與自然共生的技術，實現能夠住 1000 年的樹之家。
「即使從科學技術的觀點出發，也很好的完成了生態系統的構建，並且還有能夠住在樹里這樣美好的夢想」（岡田先生）

【特別獎】
●小組 Renaissance
通過導入記錄別人人生的芯片，使居住和職業選擇的自由變得可能，實現更富足的生活的服務系統。

回顧這2天，Asahi生命保險株式會社董事長代表執行社長兼CEO的Jacques de Perett先生表達了感謝之意，「以至今所沒有的backcasting的思考方式，對未知的業種，未知的人們，未來進行了非常熱烈的討論。謝謝大家的參與。」至此整個活動程序圓滿結束。

就像審查員們提出的對今後的展開的期待一樣，在這裡誕生的創意在將來興許能夠成為理所應當的事實。

Loftwork 於 2015年10月13日，14日以「設計未來」為主題開設了 Ideathon&Makeathon。本次活動是Loftwork主辦的系列人氣活動的第四場。過去也進行了以宇宙、家務、音樂等為主題的創想未來的產品，服務，體驗的Ideathon & Makeathon。本次是由世界最大的金融・資產運用集團AXA的成員公司Asahi生命保險株式會社的協助和贊助舉辦。

這次的主題是「未來的生活方式」

蘋果公司的iPhone有著遠超出移動電話的功能，為音樂，照片，網絡，交流等等的體驗，為涉及這些體驗的我們的生活方式帶來了刺激和改變。無人機技術的進步雖然被稱為能夠引起今後物流的變革，但是也引發其他相關安全性的議題。

因此，創新，能夠誕生出給予我們的生活樣式巨大衝擊的全新價值和體驗。

2045年為止，以上的這些創新都會引起劃時代的變革。在一連串的針對30年後未來的創新中，你認為我們的生活方式會發生怎樣的變化呢？

在本次Ideathon & Makeathon上，設計師・工程師・企業家・企劃師・市場分析師等擁有各種各樣背景的人齊聚一堂，通過創想活動來描繪我們在技術進化和變革下誕生的新的生活方式，通過Ideathon & Makeathon表現那些新的體驗。

首日，小組結成，通過團隊構建和創想工作，實施了充滿對30年後未來及對彼時創意想像的Ideathon。將由創意所改變的全新生活方式，通過想法描繪和故事板的形式具體化。

次日，將在Ideathon環節描繪出的全新生活方式進行匯報的準備。為了讓故事版能夠更詳盡地傳達給別人，製作了包含照片・影像・APP及產品原型等，進行了表達清晰的匯報。

想像著不確定的未來，將創意構思與超越組織階級和業界的伙伴們一起賦予其形態。是一場務必想讓這樣的人們參加的Ideathon & Makeathon。

Day1 10月13日

Keynote Talk
吸引在各領域活躍的專家，面向最終匯報獲得諸多啟發。發言者將於數日後在網站上公示。

團隊構建 / Ideathon
擁有各種背景的人士組成小組
通過討論完善創意表達
以創意為基礎製作故事版及創意描繪
形成對於未來全新生活方式的具體情境展現

簡述（elevator pitch）
通過workshop衍生的創意被稱作簡述以匯報的形式發表。從參加者及審查員處獲取意見，協助完善創意

Day2 10月14日

完善創意
於Day1從參加者和審查員處獲取的意見為基礎得到的想法洗練小組的創意。Loftwork的主旨協調者（facilitator）也將輔助各小組

Makeathon
為 Day 1 的創意具體形式的最終發表設置的時間
KOIL 內設置了成形所需的原型化工具
以及各種成型用機器，可以在工作人員的指導下使用

講評與授獎
審查員對各小組的匯報進行講評。
獲得高評價的匯報分別授予最優秀獎，優秀獎，審查員獎。

結束派對
開設讓參加者之間互相熟絡關係的派對。
請利用這次難得的與平時很少有接觸的其他業界，不同職業的人士加深關係交流的機會