[6/18線上工作坊]
日本 Panasonic 正突破重圍，
挑戰從製造產品轉型為提供服務

在數位化轉型時代中，Airbnb、Uber等共享經濟的發展對我們的日常生活和消費行為帶來了巨大影響。當越來越多人的價值觀從「 擁有 」轉變為 「 體驗 」時，製造業也被迫改變。迎來創業100周年的Panasonic也順應了 “產品到服務 “的轉變，自2016年開始，花費5年左右的時間，建構和培養了 「內部創業 」的體系和文化，將業務擴展到製造業之外。 我們將學習製造商利用物聯網和用戶行為數據創造新業務的重要元素。更多不同的產業主題工作坊活動

如何在公司內培養可以自己發現和解決問題的內部創業家？更進一步透過數位轉型開發新的商業模式？數位轉型不只是將數位工具納入公司執行業務的過程中。想要長遠並成功的發展新服務，內部教育和組織變革是不可或缺的。”Game Changer Catapult “代表深田先生將分享他們團隊創立過程和細節，並分享他們如何在日本Panasonic創建一個新的商業模式。

—–14:00- 15:20 ———————————————————————

1. Inspiration Talk＿產業內知名專家講座 :
從了解數位轉型的興起背景開始，我們將邀請在此領域的頂尖專家來分享他們新興的研究案例和產業分析，以建立和擴展參與者對數位轉型的認識。

● 「內部創業家 」的角色與培育＿如何利用企業資源進行創新變革
 深田昌則 (Panasonic Game Changer Catapult  代表 / BeeEdge 董事)

2. Project Insights＿分享透過實際執行數位轉型專案獲得的Know-How :
從Loftwork一直在進行的各種數位轉型專案出發，由這些參與專案的實踐者的角度，公開分享我們的見解和發現，包含從專案設計的關鍵到在過程中我們面臨的挑戰。

● 由內而外：企業透過與外部夥伴合作加速企業商業創新 
Tim Wong  (Loftwork Taiwan Co-Founder)

—–15:20-16:25———————————————————————

3. Panel discussion_根據真實的商業問題，與專家共同討論議題
這場工作坊是有別於以往的方式進行，而著重於議題為主軸，以 Panel discussion 引導參與者利用線上數位工具 Slido，帶領各位與企業專家零距離，直接切入主題，深入討論！

➤重點討論主題：
• 在數位轉型與新業務發展，得以實現 “以用戶為中心” 的重要因素是什麽？
• 在一個不可預測和不確定的社會中，企業要如何進行組織內文化的轉變才得以生存？
• 中大型規模的企業中，如何評估數位轉型的成效？

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• 製造領域企業的管理與相關人員
  • 從硬體產品到發展服務的歷程中，可能出現的挑戰與因應對策
  • 軟硬整合專案的經驗與實務案例
  • 在公司內部，如何培養具備發現和解決問題能力的內部創業人才
• 追求創新與成長動能的企業管理人員
  • 在組織內部，如何推動創業精神與創新 DNA
  • 不同領域企業，在開創新事業上的觀點與思考

1. 製造領域企業的管理與相關人員
2. 追求創新與成長動能的企業管理人員

線上工作坊： NTD 400