#05 環境決定工作方式
（甜甜圈正中間的洞 ― 打造創造性工作的方式）

涉谷的道玄坂爬到頂，就是我們辦公室的位置。2019年4月的現在，1F～3F、8F～10F是Loftwork所在的樓層。自從2004年首度租下8樓以來，規模一直逐漸擴大。

每次新增加一個樓層時，我們總會進行「新工作方式」的實驗。

第一次的實驗是10F的會議室「COOOP10」。「如果現在有一間一切都能自由運用的房間，你想要怎麼用？」我們從這個疑問出發，著手打造空間。

完成的是一個完全沒有牆壁隔間、零星散佈著植物及白板、分區鬆散的空間。依據使用方式的不同，能賦予這個樓層繽紛多變的面貌，讓來到這兒的人跨越工作範疇，創造人與人之間的連結。

接下來的挑戰是1F的「FabCafe Tokyo」。我們把原本是辦公室一角、當作會議空間的那塊地方改裝成咖啡廳，再將開幕當時仍算少見的3D印表機跟雷射切割機運進去。

現在，來自世界各國的創作者聚集於此，享受製作的樂趣，讓人不禁想要詢問「你每天拚命在做的是什麼呢？」。透過製作作品或產品的過程，也形成了為數眾多的社群，不知不覺中，FabCafe成了充滿創造力的共創空間。

然後是，3F的「COOOP3」。新的實驗主題是，能不能打造一個三天就完結三個月工作的空間呢？

乍看之下，或許像個有勇無謀的挑戰，但在抽絲剝繭地再三分析專案的進行方式後，我們找到了能夠改善的要項。

舉例來說，每週固定要跟客戶開2小時的例會。三個月需要的時間總共是24小時。經常發生的情況是，大家將這個會議當成「取得客戶同意的場合」。

我們身為提案方，要事先做好準備，在會議上針對一件件項目取得客戶的認可。如果出現新的課題，就帶回去討論。開會變成只是在不停重覆這個流程。如果中間相隔了一段時間，上次開會談的內容自然記不清楚，熟悉度也會降低，難以展開靈活又深入的討論。

既然如此，我們決定試著改變看待同樣「24小時」的方式。

一天8小時，連續三天，讓所有團隊成員齊聚一堂，暫時把其他工作擱下，集中全副精神在一個專案上。當然，客戶也要一起。

打破「提案方」及「認可方」的藩籬，保持熱情和能量，重新定義「一同思考、實踐的場合」。這麼一來，總長度同樣是24小時的會議，就搖身一變成了讓重要的討論有所進展，不斷實際設計原型的場合。

一個能夠凝聚客戶及創作者，並進行創造性討論的空間。我們在挑戰的「嶄新工作方式」，透過「COOOP3」的空間，終於能夠化作現實。

我們的這種挑戰成了一個契機。不光是Loftwork自身的辦公室，我們也開始嘗試與客戶聯手打造空間。

還嘗試了一些令人興奮的專案，像是預定於2019年秋天開幕、現在進行式的「SHIBUYA QWS」等。

一個人的行動會大大受到空間的影響。場所擁有的力量會改變人們的行動，激發出有別以往的創意。

正因如此，我們相繼打造好幾個「空間」，嘗試新的工作方式。我們自身的挑戰，其實不過是讓工作方式更加升級，為求應用於社會的序章罷了。