探求永續性社會的系統性思考—在話語及概念的狹縫中

在現今這個時代，從系統性的觀點來理解、思考事物的能力，比什麼都來得重要。我深切體認到這一點。

最近我在讀亞德里安貝贊（Adrian Bejan）的《Design in Nature》（暫譯：趨勢及生命  支配萬物進化的結構法則），這本書正如書名所示，著眼於世界中各式事物的「趨勢」。書中內容指出，從於「趨勢」的觀點來看，不侷限於生物界的各式各樣進化，實則是為了改善世界上的趨勢及動態的設計變更。

力量的生成、消費及動態，在進化上展現了統一的見解。根據這個見解，無論是動物的設計及動態、河川流域、亂流、運動競技、科技、全球性設計等，在所有領域中，透過科學方法所觀察、紀錄並研究到的有關進化的現象，都獲得了解釋。所謂進化，就是隨著時間推演而發生的設計修正，這意味著這種變化將擴散到包含了生物及無生物界的整體。

河川會改變其流域的設計以提升水流的效率；田徑短跑選手追求更快的跑速，在歷史上傾向往更高大的體型變化。這些都跟為了讓飛機能以更高的速度飛行、承載更多乘客而變更設計，基本上是同一件事。

而為了提升經濟上的流動性，都市和企業也逐漸巨大化。網路朝著讓資訊傳得更快、更遠的方向改變。不過，雖然字面上說設計變更，但並非單純是拿一個新而大的東西，去取代原本舊又小的東西而已。它們會共同存在，形成一個複雜、多層級的體系。

今日的地球，覆蓋在由少數大型動物及多數小型生物所交織成的生物網底下。新的數量少，體積大。舊的數量多，體積小。新的並非要取代舊的，而是加在舊的之上。這是隨處清晰可見的「複雜性」交織而成的結果。

可是，由於人類理解這個體系=系統的能力，以及想去理解的意識仍舊低落，所以現在才會陷入關乎永續性的危機。而且明明危機已經逼近眼前，人們卻沒有絲毫改變，也沒有想要改變。現況是，這群人不計其數。

昨天我剛好同時看到這兩篇文章，受到一些衝擊。

兩篇文章都在探討由於氣候變遷帶來的影響，有越來越多人被迫遷離家園的問題。上面那篇文章意欲透過預測來尋找解決的方式，下方文章則從成衣產業的觀點來思索問題解決辦法。不過無論哪一篇文章，都遇到了難題。

我一直認為自己相當了解氣候變遷的問題，但在閱讀文章之後，才發現過去自己不太有思考過，有很多人因此成為了難民。如同在第二篇文章中所陳述的，

「近幾年，關注時尚及氣候變遷的相關品牌增加了。可是，發生在連鎖反應末端的困境『人們因氣候變遷必須遷徙』，這件事實幾乎都遭致忽略。」我過去也完全沒多留意。

據聞，「自2008年以來，因爲洪水及暴風雨等氣候異常現象而被迫避難的人數，平均攀升至每年2150萬人」。這些人不得不離開家園，失去工作和住處。

但是，這個由於氣候變遷所引發的遷徙問題，並非是遠在國外的問題。我看這兩篇文章時才驚覺，這個問題近在咫尺、日本國內早已面臨到了。舉例來說，有些災民由於去年的西日本豪雨，到今天都被迫生活在臨時組合屋裡。基本上，這些都是同一件事。

氣候變遷造成的巨大影響已經逼近身邊了，然而我個人的感覺是日本人在個人層面上的危機意識還偏低，而且將其看作切身之事，思考自己能夠做些什麼的行動還很微弱。

舉例來說，到現在超市等商家仍習慣於結帳時提供免費塑膠袋，明明沒有必要，蔬菜卻總是以塑膠膜或塑膠袋個別包裝。在歐洲，小番茄就如同標題那張照片，是連在枝上販賣的，但在日本都是裝在塑膠盒裡頭兜售。當然，在歐洲消費時，塑膠袋必須要花錢買才有，民眾早從好幾年前就已經習慣採買商品時要自備購物袋。

在危機意識這個層面上，我自己是在差不多一年前開始，有意識地查閱氣候變遷跟環境負荷的資訊來補充相關知識。從那之後，基本上我買東西時就不再拿塑膠袋了，也盡量不買寶特瓶裝飲料，其實我根本避免在便利商店購買東西（因為在便利商店買的商品幾乎都會產生垃圾）。

從這些自身經驗，我發覺到一個人能不能實際付諸行動，取決於他是否擁有充足的知識和了解，讓他深切體認到「這樣下去真的會出事」。

意思就是說，在這一個層面上，問題也關乎取得知識的動力及實踐，還有理解能力。自己日常生活中的哪些舉動，會對世界造成何種影響？而到頭來，那個影響將會帶給自身生活什麼樣的壞影響？對於這樣的生態系統，如何能夠萌生興趣或關心呢？

關鍵在於民眾是否具備系統性思考能力，以及擁有系統本身的知識及了解來促發思考。

從這個觀點來看，剛剛那篇文章中介紹的25歲年輕設計師Angela Luna，由於「位在連鎖反應末端的困境『因氣候變遷而人們必須遷徙』這件事遭到忽略。」這個知識所帶來的問題意識而驅動，在2016年為了協助戰爭難民而創立了名為ADIFF的品牌，「嘗試為包含環境難民的各種難民及移民提供支援及建立居所」，這項挑戰中可以學習的事情非常重大。

只要曉得問題是什麼，就比較容易採取行動。先不論行動會不會成功，至少能夠踏出第一步，做些嘗試。我自從感到「大事不妙」之後，就不再購買保特瓶裝飲料。除了這類日常行動以外，工作上我在思考自己參與的專案時，也開始會以「做這件事該怎麼協助提升永續性呢？」的觀點來建構專案骨架。

只要曉得問題是什麼，思索行動的方向就比較容易。

Luna不光是要為那些因氣候變遷而痛失故鄉的人們製作服裝。

Luna在雅典創立了一間小型工作室，目前任職員工共有三人，全都是從阿富汗逃到希臘的難民，有兩人在故鄉還分別是製包師傅或裁縫師。

不曉得有多少人知道這件事，據說成衣產業對環境造成的負擔相當大，僅次於能源產業。

如同下方文章所述，CO2排放量十分龐大，且有持續升高的傾向。「相較於2015年增加了60%以上，預測在2030年時排放量將達到20億8千萬噸，這幾乎相當於2億3千萬台汽車一整年的CO2排放量」。此外，在農藥造成的土壤汙染問題上，「占了成衣素材大約3成的棉，耕作面積只占全世界農地的3%，然而這些土地卻占了所有殺蟲劑用量中的16%」。

此外，成衣產業在生產服裝的過程中，不僅染色階段會汙染大量水質，也會帶來塑膠微粒的問題，生產過剩造成的廢棄問題，還有，在勞力低廉的國家中迫使員工長時間從事高強度勞動引發問題的事，相信大家也仍記憶猶新。

在成衣產業的這種整體趨勢中，Luna嗅到其中潛藏著問題。在嘗試於趨勢中捕捉問題輪廓的過程中，她漸漸有能力從中思索，自己能夠施力的地方在哪。首先要有理解問題的意願及行動，否則一切都不會開始。

為這種狀況投注心力的，並非只有年輕的Luna，大型服飾企業當然也不遑多讓。在知名品牌中，我認為H&M的努力相當出色。

H&M與香港紡織及成衣研發中心（HKRITA）攜手合作，致力於開發棉及聚酯纖維混紡布料的回收再利用技術等項目，是邁向實現成衣產業循環經濟的一大步。

根據香港特別行政區環境保護署，光是在香港，2016年就有12萬5,195噸的廢棄布料，而回收再生率僅有區區3.4%（4,200噸），幾乎大部分的舊衣物都拿去填海造地了。原因在於，成衣市場中需求量最大的棉及聚酯纖維混紡纖維，其回收再生技術長年來都沒有跟上腳步。

不再只能成為垃圾，當回收再生成了選項之一，至少能減少資源的浪費。然而，困難處在於回收再生的過程中，有可能增加CO2的排放，或因化學藥劑造成水質汙染，可見系統變更並非一件那麼單純的事。不過，「讓趨勢往更好的方向流動」，這份努力無庸置疑地會讓我們離進化更向前一步。

在H&M的計畫中，除了開發再生技術之外，在使用的素材層面上也制定了幾個目標，預計在2020年要將所有棉花替換成有機棉（以不會汙染土壤的栽種方式所培育出的棉花），到2030年以前，要全部改成可再生的素材。進度皆在下方文章的訪談中分別都有提及，內容頗有意思。

在所有原料中，目前永續性或回收再生素材所占的比率已經提升至57%。同時我們也定下了目標：「到2020年為止，要100%將一般棉花替換成再生棉或永續棉」。關於這一點，現已達成了95%。

讀完這篇文章後，我還有另一個感想。接續著記者的問題，受訪者的回答。「近幾年，我感到消費者對於永續性的意識也逐漸高漲，妳是怎麼看待這個變化的呢？」

社會對於永續性的意識確實正在提升。特別是年輕世代，有許多人都具有此種意識，他們相當關心衣服的出處與製成方式。回顧我進入H&M的1980年代，現在真的產生了巨大的變化，我們正在往正確的方向前進。

對永續性的意識逐漸升高。我之前也聽說過如果是中學生年紀的族群，日本也擁有這種意識。但年齡更長的族群中，還感覺不太出來大家具備這樣的意識。

我認為造成這種意識差距的深層原因，最後都可以歸結到缺乏相關知識，是故沒辦法將環境等各種問題當作系統化的問題來思考，以及，並沒有學會這樣的思考方式。

不過，這種能力的有無，是關乎日後我們自身生活及生命是否能夠長存的重要問題。貝贊這麼寫著。

構造定律（Constructal Law）將生命定義為，在生物界及無生物界雙方領域中，自由進化的動態。像是在推動趨勢、提供動態更好路徑一般自由變化的趨勢，其配置及節奏是活生生的。動態一旦停止，生命就結束了。當動態不再具備尋找更佳路徑的自由時，生命就終止了。

當找不到更佳路徑，這股趨勢沒辦法持續下去時，「生命就終止了」。物體不會無緣無故自己動起來。要動，就必須消耗能量。這麼基本的知識，就算不聽物理學家貝贊說明，我們也曉得。可是，即使明明曉得，在各種動態大量產生的這個世界上，卻又對於無意義地消費這些動態這件事如此輕忽，這究竟是為什麼呢？那毫無爭議就是一種能量的浪費。不僅是石油及電力，還包含了我們要活動所需的食物及水分。如果在趨勢中有所浪費，能量就會逐漸不足，漸漸地動能越來越弱，終至再難引發趨勢。

為了未來的永續，我們必須迅速推動能讓趨勢更有效率、更優化的系統設計變更。該怎麼做才能讓更多的人注意到，並促使他們開始思考這件事呢？最近我經常思索這個問題。

＊本文中介紹了從棚橋弘季的個人部落格「在話語及概念的狹縫中」選出的文章。