開創鄉村與都市的新關係：
Hachihachi、日建設計、Loftwork共同成立的新公司「Q0」

2022年9月9日，Q0 Co., Ltd.（Q Zero，以下簡稱 Q0）以「開創鄉村與都市的新關係」為旨，由Hachihachi Co., Ltd.（總部：東京都澀谷區，總經理：林千晶Chiaki Hayashi）、日建設計Nikken Sekkei Co., Ltd.（總部：東京都千代田區，總經理兼首席執行長：大松敦Atsushi Omatsu）、Loftwork Inc.（總部：東京都澀谷區，總經理兼首席執行長：諏訪光洋Mitsuhiro Suwa) 共同成立。

Q0，由提問的「Question」的字首和意味著零耗能的「Zero（0）」組合而成。我們以多個地區為據點，與在地企業和創意領袖合作，以未來的持續性為目標，規劃和執行實驗性的專案企劃，設計能夠映照時代趨勢的「地方傳承」。

相較於城市地區，日本的鄉村地區面臨著高齡化、人口減少、產業力下降等諸多挑戰。但另一方面，被其他國家高度評價的日本文化，有很大一部分卻是存在於鄉村地區。

從生活者的角度切入，並長年致力於以設計解決問題的林千晶（Hachihachi總經理）、透過街區營造而創造社會價值的日建設計，以及善於與創作者合作，洞悉地方資源和人才潛力的Loftwork。Q0結合上述這三間公司的經驗和知識，著眼於鄉村和都市的中間地帶，尋找能夠「解決社會問題」的線索。並且，Q0將以實際行動與常識為基礎，創建未來能夠持續成長的事業，開拓地方的潛力。

Q0的行動不只是單純「提出解決方案」和「發現商機」，更以尋找能夠提出解決方案的「人」、創造能夠連結都市和鄉村的實驗性「場所」，並創建一個包容度更強、參與者能共同成長的「社群」。

“Listen”

走訪當地社區，傾聽人們的聲音，提出問題並開啟對話

“Design”

讓人、場域、活動互相激盪，打造一個具有魅力及傳承性的地方

“Zero Energy”

考慮能源平衡，並以友善地球為前提提出設計方法

Q0主要有兩個活動方向。

1. 實際在地方執行企劃
   支持「以解決地方問題為目的」的企劃執行和運營，開創鄉村和都市的新關係。首先我們預計以秋田和富山為據點，在四個區域（秋田市、仁賀保市、富山市和南礪市）開始這項計畫。
2. 集結地方專案，透過網路和實體活動傳遞情報與資訊
   設立Q0會員制度，共享知識與見解，討論地方創生的進程與執行方法。

如果稱它為「鄉村」，它會突然變得更有距離感。以「地域」來表現的話，就像每天早上想對你說「早安」的老奶奶和老爺爺的笑容，翻滾著白色泡沫的海浪和大海，冬天時覆蓋大地的神聖白雪都在一瞬間消失，相對缺乏具體性。
隨著日本進入人口減少的時代，我們經常探討著如何維持人口、如何維持經濟效益。「鄉村」又更可以說是處於問題的最前端。但同時，鄉村的魅力依舊存在也是事實。我們希望能夠在「重新定義鄉村的魅力，重新解讀它與都市的關係」這個過程中，探討何謂具有傳承性的地區。

日建設計正朝著「社會環境設計平台」而發展，為了實現目標，我們勢必得繼續磨練我們對社會問題的敏感度。但在都市工作的話，這件事卻出乎意料的困難。有時我們會因為過度專注於優化大型計畫的某些部分，而無法顧及整體性。
「以當地人的觀點打造一種能夠解決在地課題的環境」是鄉村獨有的魅力。正因為在這樣的環境中，有些計畫還甚至因此找到了零耗能的途徑。融入當地的環境，因與各式各樣的人互動進而打開了五感，以一個生活者的角度，思考解決社會問題的整體性。Q0期許自己能夠不斷創造許多這樣的機會，成為聚集人們的核心據點。

支持地方企業的設計經營專案、地方大學的校園理念制定、茨城縣的藝術節、與諏訪市等地方政府的合作，以及與飛驒市官民合營的企業支持計劃，目前已進入第七個年頭的「熊在飛驒的森林裡跳舞」。如果您有發現，Loftwork參與了於許多地方計畫的行動。
在這些經驗裡，我認為在地方計畫裡，「必勝的方法」是不存在的。人與魅力，始終是地方發展的核心與原石，只是時常沒有被發現而已。該與誰交談？原石應該如何打磨？我們需要什麼樣的社區？我希望Q0能夠成為一個倡議的方法和行動，讓整個日本都認為「最近那個地方真不錯」。

畢業於早稻田大學商學院和波士頓大學新聞學研究所。離開了花王的工作後，於2000年創立了Loftwork Inc.，並擔任總經理兼董事長至2022年。退休後，她成立了Q0株式會社，旨在「開創鄉村與都市的新關係」。與在地企業和創意領袖開啟合作，以未來的持續性為目標，發展各項實驗性的專案及企劃，打造能夠映照時代趨勢的地方文化。主要經歷包括擔任Good Design Award評審委員、經濟產業省產業結構審議會「產業競爭力與設計思考研究會」。同時她也是「熊在飛驒的森林裡跳舞」（又稱Hidakuma）的董事長，該公司的目標是透過森林再生和製造創造當地產業。