Osaka Gas Co., Ltd. PROJECT

為了持續向創新挑戰而生的未來創造企劃「TORCH」

Outline

在 100 年後的未來,Osaka Gas Co., Ltd. 能夠為社會提供什麼樣的價值?

以能源事業為中心,展開生活中不可欠缺的廣泛業種的 Osaka Gas Co., Ltd.,自 2016 年 6 月起,與 Loftwork Inc. 一起開始了未來創造企劃「TORCH」。

如果這個世界沒有了瓦斯,那麼,Osaka Gas Co., Ltd. 還能夠為社會提供什麼樣的價值呢?而那個時候,Osaka Gas Co., Ltd. 的人們又會在公司裡面從事什麼樣的工作呢?從這些問題而產生的企劃「TORCH」,是從 Osaka Gas Co., Ltd. 的何種想法而開始,又是怎麼樣與 Loftwork Inc. 一起進行企劃的呢?

案例概要

  • 客戶
    Osaka Gas Co., Ltd.
  • 支援内容
    制定新事業開發計畫的概念
    課程的企劃設計
  • 企劃期間
    2017年7月〜10月
  • 體系
    製作人 柳川雄飛
    課程設計、指導 林千晶
    創意總監 多田麻央, 二本栁友彦

Outputs

專案概念任務聲明

創建了一本小冊子總結要實現的專案概念、願景和目標。 我們的角色為協助找出 TORCH 專案成員們觀點,例如專案名稱和三個主要的任務陳述。

七個經營理念

商業創意大賽將在為期 5 天的課程的最後一天舉行。參與該計劃各個部門的 25 名年輕成員被分成小組,最後收集到 7 個商業創意種子。

工作現場員工的聲音成為契機之一 ─ 始於由下而上(bottom up)方式的企劃

從提出問題而產生的企劃「TORCH」,是從 Osaka Gas Co., Ltd. 的何種想法而開始,又是怎麼樣與 Loftwork Inc. 一起進行企劃的呢? Osaka Gas Co., Ltd. 資訊通信部門 商業分析中心所長 河本薰先生與 Loftwork Inc. 的企劃經理 多田麻央回顧了本企劃的過程。

訪問內容

Process

融合大阪瓦斯的優點與外部觀點的專案設計

制定願景、企業宗旨
── 透過公司內外的合作,培養能夠對社會產生新價值的土壤

這次企劃的願景是洞悉接下來的 100 年,Osaka Gas Co., Ltd. 創造出新價值。作為此目的的任務,制定了 3 項宗旨。

1. 透過公司內部、外部的積極合作,創造新價值
2. 培養點子,讓公司成長為能夠給予社會嶄新影響的企業
3. 透過利用 ICT 及數據科學的點子,開創 Osaka Gas Co., Ltd. 的未來

在員工之間的橫向聯繫及與外部的彈性合作方面感到有所課題的 Osaka Gas Co., Ltd.,將這次為期四個月的企劃定位成能做到「開放式創新(open innovation)」的培養土,募集全公司的年輕員工參加,創造開放式的服務設計課程。從 11 個組織中有 25 位員工參加。

課程設計
── 在事業化成功前將藍圖分為兩個階段列入考慮/光憑「實驗」不會結束的企劃設計


將企劃分成兩個階段,將終極目標定為與事業部合作的企業化。第一階段是從調查中尋找商業點子的種子,到實施事業點子的計畫為止,開發共 5 天的工作坊課程。實行了結合 Osaka Gas Co., Ltd. 的資產及技術的點子創造,以及以商業計畫的製作為目標而結合講座內容及實作的課程。

施行工作坊、事業點子競賽
── 為了產生新事業的種子,有效活用公司內部、外部的知識見解

共5天的課程中所重視的,是在 Osaka Gas Co., Ltd. 的商業行為中被視為常識的解釋、既有的框架,以及每個人的思考上的制約,能解放到什麼程度,是否能找到至今為止不曾有過的新點子的種子。

與 Osaka Gas Co., Ltd. 行動觀察研究所合作
在此,招聘 Osaka Gas Co., Ltd. 行動觀察所 所長 松波晴人為講師,在第1次〜3次的課程中,著眼於日常,從小小的「注意事物」中發現點子的種子,學習用來連結商業計畫的調查與重新架構的發想方式。

Osaka Gas Co., Ltd. 行動觀察研究所 所長 松波晴人

外部講師們帶來商業觀點上的指導
為了讓點子成為更具體的事業計畫,第4次、5次的課程各自招聘 Planet Table Inc. 的菊池紳以及 GOB Incubation Partners 的山口高弘,與 Loftwork Inc. 的林千晶一起透過商業觀點實行點子的改良及指導。

GOB Incubation Partners 山口高弘
Planet Table Inc. 菊池紳
Loftwork Inc. 林千晶

集合超過 100 位觀眾的事業點子競賽
最後一天舉辦了事業點子競賽。作為 Osaka Gas Co., Ltd. 公司內的任何人都能來旁聽的這項公開活動,有 7 個小組對其所訂立的事業點子進行了簡報。競賽者也包含集團公司在內,這場競賽成為超過 100 位 Osaka Gas Co., Ltd. 員工集合,甚至有人站著觀看的熱鬧活動。

Smiles Co., Ltd. 遠山正道
Planet Table Inc. 菊池紳

各自從公司內部及外部派評審參加。外部評審有 Smiles Co., Ltd. 的遠山正道、Planet Table Inc. 的菊池紳,以及 Loftwork Inc. 的林千晶參加。來自 Mitsubishi Corporation 的內部創業家、設立 Soup Stock Tokyo 的遠山,和以投資基金進行商業支援的菊池,依其見解進行了銳利的反饋以及審查。

Members

林 千晶

株式會社loftwork
代表董事

Profile

多田 麻央

株式會社loftwork
創意總監

Profile

石神 夏希

石神 夏希

株式會社loftwork
劇作家

実本 慶子

株式會社loftwork
創意總監

Profile

Voice

“「TORCH」企劃所施行的共計 5 次的工作坊中,我們重視的是珍視並溫暖的培養每個人的興趣、關心的事物及他們的想法,並據此進行設計。獲頒大獎的小組從開始到最後都未曾偏離自己的假說,而我想,應該也是經由課程所孕育出的成員的想法及熱能都非常真切,才使他們能持續思考要如何傳達自己想提供的價值。就如名稱的「創造未來」而非「創造新事業」一般,找到真正想做的事,一面以塑造成形的過程中所產生的強大能量為基底,我們希望這個課程能成為 Osaka Gas Co., Ltd. 開創新未來的課程,在下個階段也繼續陪伴 Osaka Gas Co., Ltd. 的各位前行。

創意總監 多田麻央

Keywords

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