世界上所有的雜草都不是隨處生長的。
土壤與創造力的關聯性｜Culture Executive：Eri Iwasawa

在本次連載登場的是，於2022年4月上任Culture Executive的Eri Iwasawa（岩沢エリ，以下簡稱岩沢）。

學生時代，岩沢的職涯規劃是以記者的身份，用自己的眼睛去確認、捕捉存在於世界上的各種景象，傳遞重要的訊息，並以創造更美好的世界為志向。但是，她現在是Loftwork的旗手，以推動「創意」事業為主軸。

今年迎來23週年的Loftwork，為了繼續朝著未來前進，我們提出「We believe in Creativity within all」作為企業識別（Corporate Identity），更新了Logo，並且在去年4月開始新的營運制度。其中擔任Culture Executive的，正是帶領行銷團隊一起努力的岩沢。

「今後培養新一代Loftwork的過程，正是當年以記者為志向的我所追求的東西。」岩沢說道。

究竟，當初讓岩沢來敲Loftwork大門的契機是什麼呢？另外，岩沢又是如何看待「創造力」呢？

打開她的故事，我們沿線找到了在菲律賓貧民窟——「煙霧山」（Smoky Mountain）的一次相遇。

撰稿：Obara Mitsufumi（オバラ ミツフミ）
攝影：村上 大輔
編輯：小山内 彩希
企劃・取材・編集：Quishin（くいしん）

——　岩沢從進入Loftwork之前，就曾從事所謂創意性質的工作嗎？

我只有學生時期在製作公司打工的經驗。雖然對於創意工作一直都抱持著興趣，但並非標準創意產業出身的人。

——　那麼，是什麼契機讓你與Loftwork相遇的呢？

說來話長，但簡單來說就是漂流上岸了。

畢業的時候在行銷領域成立了公司，後來輾轉到IT相關的公司工作，或是在大樓管理公司上班等等，漫無目的地在各種職場漂流。

——　也就是說，現在的職涯是你從沒想過的嗎？

完全不是計劃性的安排，比較像是「當我發現的時候已經走到這裡了」的感覺。

老實說，當時我是在連工作內容都沒搞清楚的狀況就進入Loftwork了。進公司之後，前輩說「這邊是你的位子喔」，才知道原來我進了行銷部門。

——　學生時期的你，對未來職涯的藍圖是什麼呢？

創業以前，我以記者為志向，因為我從小就是個求知欲很旺盛的人。

比如說，就算在電視上看到國外的紛爭或貧困問題，也會因為沒有用自己的雙眼去確認而感到不實際。雖然會覺得「好可憐喔」，卻總是會捫心自問「我是真心覺得可憐嗎？」那種感覺始終讓我覺得很不舒服。

我想要用自己雙眼去確認世界的樣貌，如果世界上有我做得到的事情，我想要用自己的雙手去貢獻能力。對於那時的我來說，要實現這個願景，最好的方法就是成為新聞工作者。

——　但最終沒有選擇當記者，而是決定自己創業的原因是什麼呢？

因為想要成為新聞工作者，所以當時常常到國外旅行，但某次的契機，卻讓我放棄了夢想。

我到了菲律賓一處叫做「煙霧山」（Smoky Mountain）的貧民窟，看見小朋友爬上垃圾山，撿垃圾維持生計的樣子。

當時我抱持著「如果我能有所貢獻就好了」的心情，被當地的NGO團體問了一句——「你有辦法永遠永遠支援我們嗎？」

那時我在知道，來自袖手旁觀的人的支持或應援，反而可能是一種困擾。

抱著「想要有所貢獻」想法的同時，卻被人發現自己沒有下定決心，如同被戳破一般，震驚不已。

——　「我的工作並不在這裡」的感覺嗎？

當然我很想要做一些能夠實質幫助他們的事情，但是如果你問我「要做一輩子嗎？」我沒辦法很堅定地點頭。

在這樣的覺醒之後，失去原本夢想的我，決定要投身自己最有興趣的地方。而次於新聞工作者，創業是我當時的第二個選項，因此成立了公司。

——　那麼，對於現在在Loftwork工作的岩沢來說，這裡也是目前最能滿足你的好奇心的地方嗎？

一點也沒錯。

坦白說，雖然剛剛我說「決定投身自己最有興趣的地方」，但在進入Loftwork之前，我僅是過著昏忙的每一天而已。

收掉自己開的公司後，經歷了一段不停轉職的時期，那時看見了人際關係的陰暗面，甚至也有很多時刻會有被人背叛的感覺，那一段時期，我不僅想法負面，也幾乎沒什麼好奇心可言。

另一方面，對我來說Loftwork是一個「能夠思考自己和身旁其他人的未來」的地方。積極地與公司外部開啟合作關係，「如果我們一起做這件事情，一定會很好玩！」在我目前的職涯裡，Loftwork給了我最大最強的企圖心和能量。

因為我主要所屬於行銷部門，直接參與企劃的機會並不多，但即便是那樣，我還是很充分地感受到公司裡滿滿的創造力，同時也讓我感受到自己正在發揮創意。因此我從來沒有厭倦過，Loftwork也成為我職涯中待最久的一間公司。

——　岩沢在Loftwork能得到充分的能量，也變得更能想像未來的原因是什麼呢？

我認爲這是因為在Loftwork裡，經常我們都會討論「接下來該怎麼做呢？」等等關於未來的問題。不僅充滿了正向的能量，不管任何時候Loftwork都像發電機一樣不斷為我們的好奇心充電。

以前的我和現在的我，雖然也不是說真的變了很多，差異僅在於是否擁有「往前進的意志」而已。

過去我並不在創意產業裡工作，不斷轉職的過程中，老實說我也不認為自己是什麼「有創造力的人」。但託Loftwork工作環境的福，讓這樣的我居然也感受到「我正在發揮創意」了。

——　也就是說，創造力的發揮與否，與環境有很大的關聯，對嗎？

我是這麼認為的。

稍微換個話題，我平時一直持續著土壤的研究，可以說是我個人的志業。去年，我每個月會到三重縣拜訪有機農場兩次，學習堆肥的技術。在那時我深刻地感受到環境和創造力是綁在一起的。

——　……此話怎麼說呢？

堆肥的時候，必須在廚餘、牛糞、落葉堆裡加入糟糠，並混合適量的水分和空氣，隔天就會有微生物在堆肥裡開始活動。明明沒有用火燒，也沒有用瓦斯或任何電器加熱，但卻能夠製造同等的高溫。

為什麼會產生這種現象呢？因為只要備齊了特定的條件，微生物就必定能發揮他們原本的能力。如果沒有整備環境，微生物們只會單純地生存在那裡，這就是環境的重要性。

——　意思是你以土壤中的微生物為借鏡，看見了環境和創造力的關聯性。

此外，我們經常覺得雜草是隨處都能生長的，但事實並非如此。雜草的生長與土壤的條件是否互相符合，這點是很重要的。要把在路上滋長的雜草移植回家裡種，其實不一定會成功。

用這個邏輯去思考的話，Loftwork就像是土壤，而我們就是在土壤中的微生物。

正因為Loftwork是充滿正向能量的土壤，我們才能在裡面產生改變、發揮創造力。

——　提出日本及世界的課題、引導大家思考未來，是Loftwork所扮演的角色。作為三名重要執行者之一，擔任「Culture Executive」的岩沢，未來會如何帶領Loftwork的發展動向呢？

在這之前，我在Loftwork的角色是將專案的價值傳遞給社會。當然今後我也會繼續做這件事情，此外，我希望未來Loftwork可以不僅是一間公司，更可以是一個讓「創造力」交織、並在此開花的交流地點。

就像我剛剛所提到的「土壤」，希望Loftwork能讓在此聚集的人，都能獲得往前進的意志，並且去改變社會。

「Culture」這個字，是由拉丁語中意味著培育、耕耘的「colere」而來的。換句話說，被賦予了「Culture Executive」這個職稱，我就是那個要培育Loftwork土壤的人。

但我不認為自己是土壤的耕作者，而是想和其他成員一起，作為土壤裡的微生物，與客戶及創作者一起發芽成長。我想要讓Loftwork成為一個那樣的據點。

——　也就是說，不僅是提供機會，而是超越既有的關係性，相互刺激的意思嗎？

雖然我們相信「每個人都有創造力」，但根據環境的不同，無法發揮創造力的人也確實存在。

但相反地，只要我們能身處具有創造力的環境裡，每個人都將擁有發揮創意的機會。

「雖然不知道會發生什麼事，但我感覺有些事情正在發生。」客戶抱持這樣的期待，選擇和Loftwork一起開創未來，Loftwork也確實回應了客戶們的需求。這一切都多虧了我們身處在具有創造性的環境，擁有各式各樣的團隊成員，才能激盪出意料之外的化學反應。

從今而後，我想要更努力地琢磨Loftwork的精髓。

不必符合社會的框架，有什麼樣的成員都可以，甚至讓客戶一起參與也很好。在一片土壤之中，相互激盪，未來也期待看著更多化學反應在這裡發生。

說實話，接下來Loftwork會變得怎樣呢？我也無法想像。但是我深深地相信，在這裏產生的化學反應，會讓大家眼中的景色變得更正向。

曾以記者為志業的岩沢，在煙霧山失去她的夢想。即使如此，她仍說「今後培養新一代Loftwork的過程，正是當年以記者為志向的我所追求的東西」。

這是為什麼呢？

因為「即使是想要隱蓋的事實，仍可以親眼看見，並親自用雙手去解決它」這個過程，持續地刺激她的好奇心。

即使改變了風格，仍抱著一貫的信念。我認為踏入由岩沢所領導的Loftwork，無論是被視爲無法解決的課題，又或是塵封在每個人體內的創造力，都會朝著好的方向改變。