國立研究開發法人 科學技術新興機構(JST) PROJECT

Haptic Design Project ― 觸覺的設計新革命

Outline

觸覺的設計新革命

國立研究開發法人 科學技術新興機構(JST)創新導向研究開發支援專案「ACCEL」中的「JST ACCEL 身體性媒體專案」(研究代表:舘 暲 東京大學名譽教授),開始推動讓「HAPTIC(觸覺)」活用於各產業的「HAPTIC DESIGN PROJECT」,並由Loftwork協助成立這個計劃。除了現有的產業、學術、工程領域人才,還會加入設計師與創作者等新成員,讓「HAPTIC DESIGN」的發展更為豐富,針對實際導入社會執行各種方案。

專案概要

  • 支援内容
    調查:從新發現來定義專案目標
    計劃:具體實施策略定案和未來3年的腳本設定
    實行:挑戰結合各項策略帶來革新(腳本執行)
  • 方法
    換框法(reframing):重新發現HAPTIC的價值
    將至今為止的研究內容和相關產物追溯回原點,重新找出新領域的可能性、「HAPTIC」的潛能,再次發現HAPTIC的嶄新價值。

    傳媒設計:設計以網路媒體為出發點的傳媒
    重整HAPTIC DESIGN的概念,定義VI,準備架設網站。運用媒體型的網站透過食、衣、娛樂等,生活周遭的題材來重新檢視HAPTIC。

    競賽:籌備從革新中孕育而出的競賽
    從以HAPTIC DESIGN為題材的競賽中,發掘潛在的HAPTIC設計師,並獲得更多人的關注。透過活動等競賽的推廣,目標是大幅提升加入HAPTIC領域的人數。

    展覽:藉由展覽發表成果,製造接觸點(Touchpoint)
    在FabCafe Tokyo、FabCafe MTRL展示得獎作品,發表專案的成果,創造與一般民眾的接觸點。

  • 架構
    ・ 主辦單位:JST ACCEL 身體媒介專案
    ・ 合作夥伴:新學術領域研究「多元化質感感知」、NTT溝通科學基礎研究所、慶應義塾大學媒體設計研究科
    ・ 協助營運:Loftwork股份有限公司
    ・ 專案經理人:白江 崇志
    ・ 專案經理人:渡邊 多惠子
    ・ 團隊成員:原 亮介 / 關口 智子 / 北島 識子 / 小原 和也 / 小野村 香里

Outputs

網路媒體

成立發佈「設計觸覺體驗的創作者」取向的採訪和報導的網路媒體Hapticdesign.org,並製作相關內容。從研究、設計兩個層面出發,採訪HAPTIC DESIGN的頂尖人物,刊登訪談文章。

HAPTIC DESIGN AWARDHAPTIC DESIGN AWARD 結果發表

為了要讓活動和導入社會應用產生連結,第一步的準備就是舉辦HAPTIC DESIGN AWARD。


▲ 第一屆獲得得第一名的作品「稜線使用者介面」

HAPTIC DESIGN AWARD不但能發掘HAPTIC DESIGNER的新人才,更是日本第一個以觸覺為主題,提供作品發表場地的比賽,而且不受舉辦時間短促的影響,一共收到了70件提案。

相關連結
HAPTIC DESIGN AWARD 結果發表

Process

調查:從新發現來定義專案目標

專案起始(Kick Off)會議中,將所有成員在本專案希望對現實世界帶來的影響、對於未來的想像、活動整體視覺化。另外透過實施長達2天的工作坊,重整、共享各自過去對「觸覺」的早期經驗,探索成員間對「觸覺的印象」。

接著更進一步聽取外圍各領域專家的建議,調查日後「觸覺」的可能性。統整分別來自「企業」、「開發者」、「創作者」等專案利害關係人(stakeholder)的課題。

計劃:具體實施策略定案和未來3年的腳本設定

處理課題的第一步,就是讓專案中各個利害關係人的目標明確化。決定從現在到3年後,各自能採取的行動腳本。


▲第一年執行大綱

實行:完成充滿共鳴的內容,挑戰革新

徹底深入了解何謂HAPTIC DESIGN,並將其文字化,定義所要表達的世界觀的VI和字句。

向「設計觸覺體驗的創作者」學習,企劃和舉辦培育新生代「HAPTIC DESIGN」的社群為目標的「HAPTIC DESIGN CAMP」。

參加者能和HAPTIC DESIGN的頂尖人物學習最新的觸覺設計,並運用日常生活中各試各樣觸感的素材,將新的靈感做成原型。

聯合各項策略讓效果最大化

由於必須在短時間內實施,因此訂定了能帶來成效且有高效率達成目標的方案,聯合各項策略,全部合為一體達到加乘效果。

Member

Voice

“為了要能踏出革命性的一步,當初調查範圍非常廣泛,最後我們選擇了Loftwrok本身最有實感的FabCafe・Youfab(GLOBAL AWARD)的推廣流程做為基礎,進行整體的設計。

HAPTIC在技術層面容易被注意到,但最初考慮到不只是著重提高對於技術的認知,還有思考「觸覺本身最根本的存在方式」,所以朝著不受世間技術動向影響的流程發展。未來將會支援活動的自動化和競賽的舉辦,希望透過活動讓「日本的HAPTIC=涉谷」推廣到國內皆知。”

Loftwork 製作人 白江 崇志

“我們透過重視這對FabCafe而言是新方法的企劃設計,以及簡報說明等,嘗試連結目前已有的社群。就像FabCafe的成立背景是以創客(Maker Movement)為基礎,我們參考了相同成長模式的社群來執行策略。此外,對於在探索數位製造中,以觸覺的方式表現、以觸覺為基礎的嶄新設計方法、發想也相當重視。

如同從數位製造技術中孕育出的「Fab創作者」一般,我們正在思考,在下一步營造創作環境的同時,要讓「觸覺設計師」這個職業誕生。

MTRL製作人 小原 和也

“從創造價值到價值擴散。這個專案,我把他設計成能向世間提出新價值、在充滿創造力的脈絡中拓展出新的範圍,並且能逐步擴散的深入計劃。為此最花心力和時間討論的,就是觸覺設計該如何定義,才能引起創作者們的共鳴,以及共享的概念文字化和策略設計。藉由活動、媒體、競賽等不同策略合為一體,將已定義完成的訊息和印象擴散最大化,在執行期間的半年中讓革新萌芽。我們實際感受到HAPTIC做為日本發起的革新相當有潛力,未來也會繼續朝著從日本推廣向全世界的目標培育下去。”

成長駭客(Growth hacker) 原 亮介

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筑波大學 URA 的挑戰:以強化資訊傳播能為目的4 天超密集工作坊。
把研究成果與全世界分享。

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