BANDO 化學股份有限公司 PROJECT

放眼循環經濟社會,進行新事業開發
BANDO化學的新技術用途開發專案

Outline

決心朝「循環型製造」邁進,技術開發的方針也隨之確立

BANDO 化學股份有限公司(以下簡稱 BANDO 化學)是橡膠及彈性體產品製造商的先驅,創業至今已有一百一十年的悠久歷史,近年為逐步開拓新市場,需要透過中長期的視角來規劃新事業。目前公司已鎖定醫療機器及電子資材這兩個領域作為日後主力事業並著手布局,經營企劃部也於同時間針對兩個領域展開進一步的探索工作。新事業企劃團隊在此過程中,勇於跳脫既有框架,嘗試不同以往的工作模式,與公司外部團隊透過共創手法,合作尋找公司應該前進的方向。

Loftwork 建議在思考這個問題時,必須要先審慎思索未來社會需要的究竟是什麼。「描繪心目中社會未來該有的面貌,並釐清自身想在其中扮演何種角色呢?」,找出這個答案後,再一步步往回推算出,此刻自己應該採取何種行動,將來才能夠達成目標。因此,大家一起運用回溯分析法(Backcasting)創建路徑圖,一點一滴建構出 BANDO 化學對自身未來的期許。過程中,在考量未來環境層面上的問題時,「循環經濟*」這個近年在歐洲蔚為話題的概念吸引了我們的目光。於是我們便依據此概念重新調整自身對於事業開發的想法,將新事業看作逐步轉型為「環保型製造」的機會,並對素材展開深入研究,設法找出目前正在開發的新技術更多的可能用途。我們一一羅列出新開發的技術在即將迎面而來的循環經濟社會裡有可能提供哪些貢獻,再衡量那些用途在日後的發展性,並確立開發的方針

*循環經濟(Circular Economy),意指將過往由「Take(開採資源)」、「Make(製造生產)」及「Waste(丟棄)」組成的線性經濟系統中,那些沒有經過妥善運用就遭到「廢棄」的產品及原物料,也看作是一種有價值的「資源」循環利用,進而達成零廢棄且讓資源無限循環的經濟體系。https://ideasforgood.jp/glossary/circular-economy/より引用)

專案概要

  • 專案期間:2020年5月〜2020年9月
  • 專案體制:
    客戶:BANDO 化學股份有限公司
    PM:上ノ薗 正人
    研究員:国広 信哉
    創意指導:服部 木綿子
    製作人:小島 和人、田根 佐和子
    合作單位:

Outputs

循環經濟路徑圖

在本專案中協助專家學者訪談事宜的梅田靖教授(東京大學研究所工學系研究科教授),對於此路徑圖給予了高度評價 ――「我從來沒看過有一張圖能像這樣透過定性及敘述性內容清楚展現出循環經濟的全貌,非常出色。」

循環經濟圖下載

循環經濟地圖採用創用CC授權條款——姓名標示-非商業性-相同方式分享(CC BY-NC-SA 4.0*):本授權條款允許使用者重製、散布、傳輸以及修改著作,但不得為商業目的之使用。若使用者修改該著作時,必須按照授權者所指定的方式來散布該衍生作品,並且將產出之新創著作採用相同的授權條款釋出。若有商業行為運用請洽 Loftwork PR(pr@loftwork.com)

 

營造良好環境,以提升團隊熱情及工作動機

本次的實驗據點是一間租來的工廠,俗稱為「出島實驗室」。短短兩天內,我們在 TEAMclapton 的大力協助下靠 DIY 的方式,進行了內部環境的大改造,讓空間搖身一變,成為一個能夠提升成員熱情的工作環境,讓大家能保持在「滿心期待」的狀態中進行開發工作。不光如此,實驗室裡還設置了試作樣品的展示區及地板下的儲藏空間,相較以往,機能面上也獲致大幅提升。

本次作為實驗據點的工廠,名為「出島實驗室」。最終完成了一個宛如秘密基地般的空間。

Process

專案流程

Phase0:善用回溯分析法,建構BANDO化學理想的未來面貌

如果開發工作只著眼於技術層面,就難以跳脫現有開發方式的框架。這次為了轉換思維邏輯,將發想的起點定在「未來社會的需求」,我們採用回溯分析法來繪製路徑圖。幾十年後,世界將會如何變化?BANDO化學期許自己到時將成為一家什麼樣的企業?還有,這個期許是真正對世界有益的嗎?我們深入探討這些問題,一一歸結出答案。

在預測未來走向並重新檢視自身後,我們所得出的關鍵字,即是與BANDO化學的宗旨相通的「環保型製造」,而我們也將此定為今後技術開發方針的核心原則。此外,BANDO化學未來也計畫要將相關知識及作法逐步推及至主力事業齒形帶及輸送帶上,並用心鞏固與神戶當地的連結,在教育層面投注大量心力。

Phase1:將製造業下的循環經濟全貌結構化,據此定出開發方向

為研擬日後技術開發的方針,逐步轉型至「環保型製造」,在Phase1中先進行相關研究,深入理解循環經濟的意涵。

我們蒐集了全球製造業中超過120個循環經濟案例,訪問相關領域的專家學者,設法將打造循環經濟需要的一切要素都找出來,並加以結構化。然後再將成果製作成循環經濟圖,清楚呈現出新技術可以在循環經濟整體中,扮演什麼樣的角色。

透過資料收集與整合的過程,我們得以看出新技術不僅能在未來的循環經濟社會中發揮作用,還有機會發展成一項新事業。循環經濟的概念橫跨了許多領域,在這個概念中釐清了新技術適合放進哪個領域後,日後的開發方向也就隨之確立。

通過這次調研,我們收集到了 111 件全球製造業的循環經濟案例(日本國內外案例)→ 前往由 Loftwork 營運的 MTRL.com

【摘要】循環經濟 111 件案例介紹!

Phase2:透過創作者自由繽紛的觀點,找出新技術的新用途

在Phase2中,為了找出新技術在循環經濟社會中潛在的用途,我們與材料設計師、市調研究員及建築師等六位各有專精的創作者合力製作原型,進行了一場小型實驗。我們將這次實驗定調為透過原型製作來進行設計研究,成果除了最終完成的原型本身,創作者在過程中的新發現及意見也都是寶貴的養分,是日後開發新用途時的不同視角及靈感來源。

每位創作者先依據個人觀點選擇素材,我們再於實驗室按照他們的指示,搭配開發技術來進行驗證。將加工過程中的新發現即時回饋給創作者後,雙方會再根據結果,討論下一次嘗試該使用何種素材,如何調整形狀,反覆進行試作。

與六位創作者合作打造原型的歷程,不僅帶給我們該如何將新技術發展成一項事業的靈感,也讓我們對於日後要如何將新技術應用在未來生活上,有更清晰的視野。

在疫情肆虐的時代,物理性共創需要新的原型製作方式

此時此刻,避免面對面談話成了社會上的一種新共識,因此本次我們也順應時代嘗試了新的研究手法。溝通全面改以線上為主,還設計了透過「BOX」傳遞原型及材料的製作流程。不再只依靠碰面開會推動專案前進,讓跨越距離與創作者合作共創成為可能。

依照創作者寄來的素材及規格資料,在出島實驗室進行加工,並不斷反覆圖中的這個流程。
與創作者互相寄送所需資料或物件時使用的BOX。

合作者

秋山 かおり
STUDIO BYCOLOR 代表 / 產品設計師
岩崎 恵子
イワサキケイコキカク代表 / 策劃
置田 陽介 / 横山 道雄 / 井上 真彦
elements / 研究員
髙橋 渓
COL.architects代表 / 一級建築士
?田 勝信
?勝制作所代表 / 平面設計師
吉行 良平
吉行良平と仕事代表 / 產品設計師

理解「既定觀念的阻礙」,突破框架達成「共創」

公司內部存在著一些由於天天生活在其中而未曾察覺的「既定觀念」,本專案的目標就是打破那些已然僵化的想法,善用「外界的眼光」來重新定義新技術的價值。

在研究進行的過程中,大家經常需要合作完成任務,譬如桌面研究時需要多位成員共同編輯一份文件,而收集來的龐雜資訊,成員們也要在過夜集訓中重新統整為結構清晰的圖表等。

透過這樣的安排,一點一滴打破客戶及受雇方的藩籬,讓所有人凝聚為一個真正的團隊,齊心協力針對一個主題不斷鑽研。成員們在親身歷經這樣的過程及成果後,對於最後挖掘出來的那些新價值,就能夠真心認同。我們在過程中的新發現及學習到的手法,都能再次應用於日後的事業開發工作上,本次專案實在是一次收穫豐碩的學習機會。

Service

促進材料製造商的創新
不止於業務發展諮詢

材質創新單位 MTRL(material)由 Loftwork 營運而生,是一個專門為相關產業單位與企業開設創新服務的組織及場所。

在今日的製造業中,「創新」的意義已經不再只停留在產品層面,而是鑽入根植於企業核心的營運思維,我們邀請有志於運用創新思維的企業改革者,與我們一起發現新材質對產業生態鏈的變化以及應用層面的進化,共同實現更具有意義的「創新」。

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