挑戰設計第一個 B2C 產品
YAOYA PROJECT 將日本八尾市的技術力推向世界

八尾市的中小企業以其高技術能力支援了許多主要製造商。 然而，由於全球化導致價格競爭加劇，以承包和 OEM（代工） 為主的策略難以維持企業營運。 迄今為止倖存下來的中小企業雖擁有技術能力，但缺乏能凸顯其在產業中的定位和開發自有品牌產品的專業知識和經驗。

Loftwork 與八尾市為協助這類中小型企業擺脫承包角色，重新打造一個有利於創新的內部結構，讓不同的人可以混合在一起，創造一個又一個新的挑戰。於是在 2019 年繼續實施 YAOYA PROJECT 2020。
本專案的核心在於應用設計管理（デザイン経営 / Design Management）的角度。願景的更新，同時與外部建立開放的共同創作關係，是在不陷入價格戰下追求成長的關鍵點。 因此，在這個已進入第二年的專案中，透過 Loftwork 營運的平台 AWRD 舉辦比賽，媒合來自全國各地的設計師與企業。 由設計師與中小企業攜手，透過實地研究、學習課程和導師諮詢，在將企業的優勢展現的同時，挑戰開發 B2C 產品。

其中，特別重要的是實地調查和研究小組。 目的是釐清公司的社會定位和優勢，並透過與其他人和其他公司的接觸，了解公司在社會中的立足點，從而培養能對外說明其優勢的宣傳能力。 這一步驟是中小企業建立自己的品牌並邁向設計管理的重要過程。

參與的八家企業在完成原型的同時，也學習了能以自己的技術和想法開發旗艦產品的思維、觀察方法和開發流程。 這些企業在專案結束後也繼續開發其自有品牌產品，並透過集資和其他方式持續拓展市場。

在為期兩年的專案活動中（截至 2021 年 4 月），已有四種產品實現了商品化。 以錦城護謨株式会社的矽膠玻璃杯為首，從專案中誕生的商品們漸漸成為了具有代表性的八尾市產品。

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STEP0） 募集參與專案之企業。 從會談中，將各家企業的吸引力和特色轉化為文字
STEP1） 在 AWRD平台上公開參與企業之技術和素材，募集提案和合作夥伴。
STEP2） 研究參與企業想要瞄準的市場、產品和競爭對手。
STEP3） 製作產品，創造曝光機會以獲得回饋

我們在 YAOYA PROJECT 中重視的事是“Build to Think （= Move your hands to think）”。 與其在腦海中或辦公桌前埋頭苦思，不如動起來用雙手來加深思考。

此外，從一開始就達到完美是不可能的，而這也是很自然的。只要理解這一點，就能消除被人看到失敗會很尷尬或不好意思的念頭，並將心態轉變為 「先求有，展示給別人看並獲得回饋」。

第二年，我們也訪問了鯖江市進行實地考察，聽取在產品開發方面取得成功的公司的失敗故事。聆聽看似成功的公司的失敗故事，讓他們更有勇氣去探索未知的世界。

我們與TSUGI的新山先生合作，在福井縣鯖江進行了 3 天 2 夜的實地考察。目的是讓參與的企業能夠「透過與創作者的討論，找出新產品開發在品牌塑造中所扮演的角色」。

為了讓中小企業提高他們的銷售額和品牌力，了解公司的吸引力並學習「用語言表達自家企業的魅力之處」是必要的。 但是，我們自己很難做到這一點。 為了能用語言表達我們的「獨特性」，我們需要將自己與某物進行比較；而觀察外界中「我們喜歡的（=符合我們價值觀的東西）」，並用文字描述「你為什麼認為你喜歡它？」是重要的練習。

因此，YAOYA PROJECT舉辦了一場名為〈看待事物的方式與樂趣〉的活動，以培養找到自身價值觀與社會接觸點的「視角」。各企業的代表撰寫了報告。在田野調查中，參與者被要求報告他們感興趣的事物，並設置了互相發表的機會，藉此累積將感受具體化為語言的經驗。

透過提供接觸不同於自身價值觀的機會，幫助我們將單靠自身無法察覺的「自我特色」具體化並表達出來。