EVENT

Service Design Scramble
ー 勝手に他社の新サービスを考えてみる

Finished イベント終了

【イベント事務局よりお知らせ】
ご好評につき、お申込みを締め切らせていただきました。
キャンセル等でお席がご用意できる場合もございますので、ご希望の方は下記までご連絡くださいませ。
mkuni@loftwork.com

(2019/5/22 更新)

Date
2019-05-31 (Fri)
Time
14:00〜17:30
Place
Loftwork COOOP10 MAP
Capacity
40
fee
1,500円

Finished

【イベント事務局よりお知らせ】
ご好評につき、お申込みを締め切らせていただきました。
キャンセル等でお席がご用意できる場合もございますので、ご希望の方は下記までご連絡くださいませ。
mkuni@loftwork.com

(2019/5/22 更新)

About

他人の視点を借りて自社の「常識」を解体し、再構築してみる。

「Service Design Scramble」は、様々な業種や職種の参加者が一つのチームとなり、テーマオーナーに選ばれたチームメンバーの抱える課題をお題として、勝手に新サービスアイデアを考え合うワークプログラムです。

業界や会社の常識も、他社からみれば非常識や新鮮に感じられ、大きな価値発創につながることも。今まで固まっていた常識を解体し、他人の力を借りて再構築(リフレーミング)してみると、自社の固定概念を超えた新しい切り口や、自分たちだけでは気づけなかった価値に出会えるかもしれません。

他人のためのアイデア出しが、自身の新しい発見につながることも。

他人のためにアイデアを出していくことを通じて、自分自身でも新しい視点や切り口を発見する機会にもつながるでしょう。あるいは、最適なコラボレーションパートナーが見つかることも。この場から、本当に社会に実装されるアイデアに出会えることを少しだけ期待しています。

特別ゲストに、ビジネスモデル図鑑2.0主宰の近藤哲朗氏を招聘

※ 参考:ビジネスモデル図鑑2.0特設サイト(https://bizukan.com/

テーマオーナーとは?【募集中!】

Service Design Scrambleでは、自身が抱えている新サービス創出の課題や、事業課題を参加者から募集します。集まった応募の中からテーマオーナーを選出します。テーマオーナーになると、自身の課題がチームのお題として取り扱われます。
ぜひ、この機会にテーマオーナーとなって、新しい仲間とともにアイデアを考えてみませんか?
※ 参加申込みフォーム内で、テーマオーナー希望を受け付けています。

こんな人におすすめです

  • 現在、会社の新規事業や新サービス創出を担当しているが、煮詰まっている
  • 自社の事業創出に外の視点を取り入れたいが、どのようにすればよいかわからない
  • 固定概念にとらわれないアイデアを考えたいが、社内チームでうまくつくれない
  • どうしても既存事業のアイデアに引っ張られたサービスアイデアしか出てこない

Speaker

近藤 哲朗

株式会社そろそろ, 代表取締役社長 / ビジネス図解研究所 主宰

近藤 哲朗

千葉大学大学院工学研究科修了後、面白法人カヤックに入社。2014年、面白法人カヤックで出会ったメンバーと株式会社そろそろを創業。ビジネスモデルを図解するシリーズを発表したところ、8社の出版依頼を受けるなど大きな話題を集め、2018年9月に書籍「ビジネスモデル2.0図鑑」をKADOKAWAより発売。Amazonカテゴリ1位、5万部を超えるベストセラーに。現在は約50人体制の有志組織「ビジネス図解研究所」を運営し、「ビジネス×図解の追求」をコンセプトに、書籍制作を行いながら、企業向けにビジネス図解のコンサルティングや講演を行う。

多田 麻央

株式会社ロフトワーク, クリエイティブディレクター

多田 麻央

「作り手が生み出す価値が正しく伝わる世の中にしたい」という思いで、音大在学中よりフリーペーパーの創刊やスタートアップでのインターンを経験。新しい価値の提供が、既存の枠組みや仕組みを変えることを体感する。ロフトワーク入社後は、企業のWebブランディングや新しい事業機会の開発に向けたリサーチなど、多岐にわたるプロジェクトに参画。最近では、新規事業創出プログラムやワークショップのデザインなど、人が持つクリエイティビティを開かせる手法を研究しながら、新しい価値を生み出す場の設計やファシリテーションを実践している。趣味としてクリエイティブコーディングを勉強中。

伊藤 望

株式会社ロフトワーク, クリエイティブディレクター

伊藤 望

神戸大学経済学部卒。外資系広告代理店に入社した後、シンクタンクにてリードユーザーの調査から未来の生活者動態の分析や新規事業開発を担当する。クライアントとクリエイターの間で、サービスや事業を生み出す触媒になるべくロフトワークへ入社。
人がアイデアを思いつく仕組みに関心がある。美食家・情報ウォッチャー。

Program

14:00
Introduction
14:10
Guest Talk「今の業界の定説を覆す、逆説の構造を探すには」
ビジネスモデル図鑑2.0主宰/株式会社そろそろ 代表取締役社長 近藤 哲朗
14:40
Input Talk「サービスデザイン Toolbox」
株式会社ロフトワーク クリエイティブディレクター 多田 麻央
株式会社ロフトワーク マーケティング 岩沢 英里
15:00
Break
15:10
Work「Service Design Scramble -勝手に他社の新サービスを考えてみる」
株式会社ロフトワーク クリエイティブディレクター 多田 麻央
株式会社ロフトワーク クリエイティブディレクター 伊藤 望
17:10
Share & Summary
17:30
Networking

Outline

開催日
2019年5月31日 14:00〜17:30(開場 13:45、ネットワーキング 17:30)
定員
40名 *申し込み多数の場合は抽選
参加費
1,500円(リフレッシュメント費用含)
対象
・企業、行政などで新たな枠組みでの事業・サービス開発を担う方
・新規事業創出、イノベーション創出を担う方
・自前主義でなく、外部の企業や組織と共創するプロジェクトを立ち上げたい方
会場
loftwork COOOP 10
東京都渋谷区道玄坂 1-22-7 道玄坂ピア10F
主催
株式会社ロフトワーク
ご注意
・プログラムは、予告なく変更される場合があります
・申込者多数の場合は、抽選となりますので予めご容赦ください
・参加者の皆さんの写真や議論の内容は後日loftwork.comに掲載する場合があります
・本イベントは、広告代理店・Web制作会社など競業にあたる方、フリーランスなど個人でのお申し込みはお断りすることがございますので予めご了承ください。

ACCESS

満席となりましたので、受付を終了しております。
ご参加をご希望の方は個別にお問い合わせください。

Finished

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