サーキュラーエコノミー時代の事業戦略とは？
ーライオン・ブリヂストン・バンドー化学に学ぶ実践事例

東京大学大学院, 工学系研究科教授

梅田 靖

1992年3月、東京大学大学院工学系研究科精密機械工学専攻博士課程修了。博士（工学）。同大工学部助手、講師を経て、1999年4月から東京都立大学大学院工学研究科機械工学専攻助教授、2005月2月に大阪大学大学院工学研究科機械工学専攻教授、2014年1月に東京大学大学院工学系研究科精密工学専攻教授。2019年4月より東京大学工学系研究科人工物工学研究センター教授。

ライオン株式会社, サステナビリティ推進部

池西 岳樹

1986年にライオン株式会社入社。
入社以来、R&D部門で製品の香りや味を創る調香師として従事。その後、香料技術研究所長、ビューティケア研究所長を経て、2020年よりサステナビリティ推進部で「人と地球の健やかな未来」に向けた取り組みを推進。

株式会社ブリヂストン, Gサステナビリティ推進部 部長

稲継 明宏

2004年､（株）ブリヂストン入社。環境管理部門にて環境改善技術の開発及び展開に従事。国内のみならずアジア各国､欧州､米州の生産拠点の環境改善をサポート。2010年からは､環境戦略企画機能を立ち上げ､カーボンマネジメントの推進､環境宣言のリファイン､環境長期目標の策定など､グループ・グローバルの環境戦略策定に従事。その後､2012年より米国サウスカロライナ州に新設した建設･鉱山車両用大型･超大型ラジアルタイヤの新工場の建設及び立上げ業務に携わる。2015年に帰任後は､CSR統括業務に従事。グローバルCSR推進体制の構築やグローバルCSR体系｢Our Way to Serve｣の企画､立上げ､サステナビリティレポートの発行など､グローバル全体のCSR戦略企画を推進した。2018年からは経営企画部長としてグローバル本社の経営企画業務に従事した後､2019年より現職。現在は､サステナビリティ課題のグローバルでの取り組み強化に向けて､サステナビリティ戦略の企画・推進に取り組んでいる。

バンドー化学株式会社, 新規事業企画担当 リーダー

及川 征大

2006年にバンドー化学株式会社入社。
自動車部品事業部の営業に従事した後、インド現地法人への出向や、販売会社への出向を経験し現職務に至る。現在は新規事業として事業化を進める「医療・ヘルスケア機器事業」、「電子資材事業」以外の事業を、様々なアプローチを取り入れながらOn The Run(現在進行系)で探索中。

株式会社ロフトワーク, 京都ブランチ共同事業責任者

上ノ薗 正人

大阪生まれ。九州大学芸術工学部環境設計学科卒業。大阪のデザイン事務所grafで丁稚として修行後、福岡の古ビル再生プロジェクト「紺屋2023」の設計、運営を行うno.d+a / TRAVEL FRONTでの勤務を通してデザイン、建築設計からイベント運営、アートプロジェクト等幅広い業務に携わる。2014年に関西に戻り、グランフロント大阪ナレッジキャピタルの総合プロデュース室を経て、2017年よりロフトワークに入社。2021年米国PMI®認定PMP®取得、2022年10月より京都ブランチ共同事業責任者に就任。社外活動として、知人の創業にジョインしワークショップ開発やPMO業務を担当。また、2022年度より九州大学大学院芸術工学府非常勤講師としてPM講義実施、同業者との共催イベント企画など、PMのナレッジを様々な場所・形で活かし伝える取り組みを行っている。

株式会社ロフトワーク, プロデューサー / FabCafe Osaka（仮）準備室

小島 和人（ハモ）

アート作品を作らないアーティスト「ハモニズム（作家名）」。通称「ハモさん」 建築施工管理、デザイナー、プランナー、アーティストという経歴をたどり、多様なものから着想を得て繋げることで先入観を取り除き、変化するためのプロジェクト設計を得意とする。 デザイン経営、サーキュラーデザイン、新規事業支援など幅広くプロデュースを手掛けるが、共通して「なにか新しいことをしたい」時に駆り出されるプロデューサー。口癖は「人の欲望と向き合う」。都市で暮らす事にこだわり、夏場は大阪市内の河川で40cmを超える黒鯛を数十匹釣り上げる。

株式会社ロフトワーク, クリエイティブディレクター

服部 木綿子（もめ）

神戸生まれ神戸育ち。岡山で農林業や狩猟がすぐそばにある田舎暮らしを約10年に渡り経験。その中で2軒の遊休施設をゲストハウス（岡山県西粟倉村/香川県豊島）として再生し、自らも運営の第一線に立った。その後、神戸の農産物などを販売するショップで、マネージャーとして店舗の運営に携るなど、ローカルのコミュニティ拠点づくりに関わってきた。プロジェクトを通じて出会ったクライアントやクリエイター、ロフトワークのメンバーが、一個人として楽しく、持っている能力をシェアし合える「ええ空気」なプロジェクト設計が得意。社会が面白くなるのは、専門分野やバックグラウンドの異なる個人が肩書きを忘れてつながる瞬間だと信じていて、公私の境界線を往来しながら、さまざまな場づくりを行っている。