ライオンに学ぶ、事業化への道のり #2
既存の開発プロセスから抜け出し、新事業を生み出すには？

ライオン株式会社, ビジネス開発センター ビジネスインキュベーション

廣岡 茜

2006年にライオン株式会社入社。札幌で営業を2年経験後、ファブリックケア事業部配属となり衣料用洗剤NANOX、アクロン等の商品企画・マーケティングに11年間携わる。2019年に社内の新価値創造プログラムNOILに応募した「夕飯テイクアウトサービス・ご近所シェフトモ」が事業化テーマとして採択される。20年1月より同テーマのオーナとしてビジネス開発センタービジネスインキュベーションに異動。プライベートでは家事が大嫌いな１児の母でワンオペ育児中。「子育て中でも自分を大事にする社会をつくる」をVISIONに掲げ、公私混同で新規事業に夢中。

株式会社ロフトワーク, プロデューサー / FabCafe Osaka（仮）準備室

小島 和人（ハモ）

アート作品を作らないアーティスト「ハモニズム（作家名）」。通称「ハモさん」 建築施工管理、デザイナー、プランナー、アーティストという経歴をたどり、多様なものから着想を得て繋げることで先入観を取り除き、変化するためのプロジェクト設計を得意とする。 デザイン経営、サーキュラーデザイン、新規事業支援など幅広くプロデュースを手掛けるが、共通して「なにか新しいことをしたい」時に駆り出されるプロデューサー。口癖は「人の欲望と向き合う」。都市で暮らす事にこだわり、夏場は大阪市内の河川で40cmを超える黒鯛を数十匹釣り上げる。

株式会社ロフトワーク, Culture Executive／マーケティング　リーダー

岩沢 エリ

東京都出身、千葉市在住。大学でコミュニケーション論を学んだ後、マーケティングリサーチ会社、不動産管理会社の新規事業・経営企画室を経て、2015年ロフトワークに入社。マーケティングチームのリーダーとして、ロフトワークのコミュニケーションデザイン・マーケティング戦略設計、チームマネジメントを担う。2022年4月からCulture Executiveを兼任し、未来探索と多様性を創造力に変えるカルチャー醸成に取り組む。最近では、「分解可能性都市」をテーマに、生産・消費に加えて分解活動が当たり前となる都市生活へシステムチェンジするためのデザインアプローチを探究している。1児の母。