ロフトワーク　2011年の抱負
～マネジメントチームより新年のご挨拶～

代表取締役 林千晶 

10年前にインターネットに魅了されてロフトワークを作ったのだけど、11年目になって感じること、それはインターネットの世界がますます面白いってこと！むしろ、これからが本番だという気がする。 

あるセミナーで聞いた外資系マーケティング担当者の言葉が忘れられない。「日本企業の方はまだネットの力を心から信じてはいないんですね。私たちはネットでの戦いに生き残れなかったら未来はない、そう思っています」と。 

そう、その通り！と思った。 
ユーザを巻き込んだ新しいマーケティングの世界が見えかけている。映像のライブ配信においても国境を越えて数万人、数十万人が体験を共有できる時代がきた。 

そんな大変革の時代に自分たちは何をやりたいのか？　初心にかえって問い直す。クリエイティブを取り囲む環境に少しは変化をもたらせただろうか？　そう思うと、まだスタートラインにすら立てていない焦りを感じる。でもそれと同時に「よし、今年こそ勝負の年だ」そんなやる気がみなぎってくる。 

既成概念を超えて、今の自分たちも超えて。 
新しい世界を切り拓くために、今年も頑張ろう！

取締役兼CMO　矢橋友宏 

2010年は、TwitterやFacebookなどのソーシャルメディアが恐ろしいスピードで普及した。モバイルの世界では、大手SNSがユーザー数と売上げを大きく伸ばし、かたやスマートフォンが普及フェーズに入ったことを実感させる年となった。 

翻ってロフトワークは、新しいクライアントは元より、ビジネスパートナーとのコラボレーションや新たに取り扱うサービスも確実に増え、新しいステージが始まったことを実感している。ただ、一方で多様化・高度化したロフトワーク社内の人や働き方を、もう一歩進化させる必要も感じる。諏訪と林が切り開いていく荒野を、メンバー全員の手で耕し種を植え育てていきたい。 

2011年、太平洋が我々の目の前に現れることを目指して。 
そうすると・・・来年はゴールドラッシュ!?

株主 伊藤穰一 

僕は2010年も世界をとびまわり、たくさんの起業家たちからプレゼンテーションをうけたけど、その中で何回も耳にしたのは「ロフトワークみたいな会社にしたい」という言葉だった。 

思えば、僕が最初にロフトワークのプレゼンテーションをうけたときには、「何千というアーティストをネットワークしたい」というビジョンはおよそ不可能なものに思えた。でも君たちはそれを実現してしまった。ロフトワークは新しいビジネスモデルのあり方を生み出し、世界的に知られるプレイヤーにまで育っている。 

高齢化や製造業・IT業界における低い成長率で苦しんでいる日本において、これから牽引力になるのは文化やアートの領域であることが、ますます明らかになってきている。つまりロフトワークは、世界に日本の魅力を伝導するという大切な使命も負っているんだよ。