「ビジネスは『コミュニティ』からはじめよう」
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューで代表 諏訪の連載がスタート

「どうすればオープンイノベーションは成功するのだろう？」

そんな声があらゆる開発現場であがるなか、多くの企業が外部接点を求め、ワークショップなどのイベントを開催しています。しかし、なかなか思ったような成果が出ない。こういった企業の課題解決に、ロフトワークは「コミュニティ」の力で取り組んできました。

2018年秋、DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー（Web版）で、コミュニティを活かしたビジネス戦略論「コミュニティ・ファースト」を議論する、ロフトワーク代表 諏訪の連載がスタートしました。

「コミュニティ」といっても地域社会やSNS、趣味のサークルなど幅広くありますが、当連載における「コミュニティ」は、「戦略的に活用すべき手段としてのコミュニティ」を指します。

これはマーケティング施策ではなく、イノベーションの創発につなげる効果的な方法として、開発の上流工程で意図的につくるものです。コミュニティは「何を作るか、どうつくるか」を決定するプロセスとなりつつあることに着目し、経営者、コミュニティ・マネジャー、経営学者や組織学者など、国内外のあらゆるプレイヤーとの議論を交えながら、当連載を展開します。

これから月2回、約半年にわたって「戦略的コミュニティ」の姿を探っていきます。どうぞよろしくお願いします。