MESH IDEA AWARD ユーザーと生み出す未来

ソニー株式会社の新規事業創出プログラムから生まれた「MESH（メッシュ）」。一つひとつに異なる機能を備えたブロック形状の電子タグをアプリ上でつなげて、人々の“あったらいいな”を形にする新しいツールです。

2015年7月にMESHを発売した同社は、その活用アイデアを一般に広く募るため、ロフトワークのクリエイターコミュニティサイト「loftwork.com」上で「MESH IDEA AWARD」を開催。ロフトワークは、Web上での公募ページの作成と、審査員による応募作品の審査工程も含むアワード全体の運営を担当しました。

石川：萩原さんとロフトワークとの出会いは、拡張現実アプリのセカイカメラのリリースや、グラス型デバイスのテレパシー発表で話題となった、井口尊仁さんからのご紹介がきっかけだったようですね。

萩原：はい。井口さんは2014年秋頃にMESHを見に来られ、文字通り「椅子から転げ落ちそう」になりながら本気で感動してくださいました。その井口さんに、「MESHはつないで楽しく遊べるけど、ちょっと真似してみたくなるようなアイデアはそう簡単には出てこないよ」と言われ、そこにロフトワークの力を借りてはどうかとアドバイスをいただいたのです。

それまで、ロフトワークと言えばFabCafeのイメージしかありませんでした。FabCafeは打ち合わせやワークショップなどでずいぶん活用させてもらい、いろんな方との出会いもありました。

石川：MESHのアイデアアワード企画が持ち上がったのはその約1年後ですね。

萩原：はい。2015年7月にMESHを発売しましたが、その活用方法をもっと広められないかと感じていました。ユーザーが増えないと活用例も増えませんし、活用例が増えないとMESHの魅力も伝わっていきません。そこでコンテスト形式で進めてみてはどうかという話になったのですが、集客力と運営ノウハウもあり、クリエイティブな方々が集まるロフトワークに依頼することにしたのです。

岩崎（ロフトワーク）：わたしたちは、これまでにもloftwork.com上で数々の公募プロジェクトを手がけてきました。loftwork.comはロフトワークの設立と同時に、クリエイティブを求めている人とクリエイターを直接つなげるサービスとしてスタートしたものです。15年を経て、現在2万5千人ものクリエイターが登録していますが、メーカーとクリエイターがつながって新しいモノが生まれるような、さらに広がりのあるコミュニティを目指して進化しつつあります。そのタイミングでのご相談だったこともあり、ふたつ返事でお引き受けしました。

岩崎：実は、9/15までの公募終了まで、私自身は一切MESHを触らなかったんです。応募者の半分はMESHをアワードを通じて初めて知る人であってほしいという思いがあり、情報発信するうえで敢えて知らない感覚を大事にしようと考えたからです。公募のトップページにのスケッチサンプルにプロではなく社内のディレクターが描いた絵を載せたのも、絵に自信がないひとでもアイデアがあれば応募できるアワードであることを伝えるのが狙いでした。

萩原：その対応は本当にすばらしかったと思います。

岩崎：どのアワードでもそうですが、最後の一週間に応募が集中します。ですから、そこに向けてできるだけ多くのタッチポイントを作るべく、新たな記事コンテンツを追加したり公募のTopページの構成をみなおしたりもしました。結果、会員向けのSNS、メールマガジンからの反応も上々でした。

最終的に集まったのは79作品。loftwork.comでガジェットをテーマにした公募を実施するのは初めてだったので不安もありましたが、予想を上回る数の応募が集まりました。応募者を大きく分けると、クリエイター層の方、MESHに関心があって今回初めてタッチポイントを持った方、すでにMESHのコミュニティに参加していた方の3つ。クリエイターではない方の応募がかなりありました。

石川：MESHの今後の展望をお聞かせください。

萩原：今はWebサイトでプロダクトの説明をしていますが、活用アイデアについては我々から発信するのではなく、ユーザーが実際に作ったものをお互いに共有できる環境が必要だと考えます。シェアできるようなサービスを作る、他の企業と連携するなど、具体的にどう実現していくかが今後の課題でしょう。

コラボ事例というほど大きくないですが、たとえば、ワイヤレスで光の色が変えられる電球 Philips hue（ヒュー）はMESHで操作できます。そういったものをどんどん増やしていくことで可能性が広がっていきます。

石川：今後ロフトワークと取り組んでみたいことはありますか？

萩原：2つあります。1つは、ユーザーや企業とのオープンなコ･クリエーション（共創）の橋渡し役を期待します。2つ目は、ユーザーのアイデアをどう見せていけばMESHの魅力が伝わるのか、マーケティング視点で一緒に考え、形にしていけたらと思っています。

石川：ちょうどわたしたちは、クリエイター向けコワーキング施設「MTRL KYOTO（マテリアル京都）」を12月7日にオープン、12月10日に「FabCafe　MTRL（ファブカフェマテリアル）」を渋谷のFabCafeの2Fにプレオープンしました。ものづくりのインスピレーションとなる“マテリアル”を収集、展示するスペースもあるのですが、MESHやMESHを使ったアイデアこそが、その“マテリアル”です。京都、渋谷のMTRLにそれぞれMESHを置かせて頂くことが決まりました。この新しい”マテリアル”を使って新しいアイデアを一緒に広げていけると良いですね！

今回はアイデア勝負なので、選ばれた作品を見ると絵のクオリティもバラバラ。普段のロフトワークのアワードには絶対に出てこないような絵でも、楽しそうな活用シーンが目に浮かんだりするわけです。そこがまた面白かったですね。クリエイターではない方やお子さんも応募されていて、”誰でも楽しめるものにしたい”という我々の思いが伝わったことがうれしかったです。

ソニー株式会社新規事業創出部 MESH project リーダー
萩原 丈博氏

 

8/1～9/15までの公募期間中、私自身は一切MESHを触りませんでした。応募者の半分はMESHを知らない人であってほしいという思いがあり、敢えて知らない感覚を大事にしようと考えたからです。

パブリックリレーションズ / 『loftwork.com』 編集
岩崎　諒子

私は審査に関わりましたが、MESHの特性をきちんと理解した上で考えてくださった方が多かった気がします。結果としてさまざまなアイデア集まり、実現性の高いものも数多くありました。

パブリックリレーションズ
石川 真弓