デザイン経営スタディツアー
企業と牽引する地域経済再生と好循環のデザイン
たねやグループ「ラ コリーナ 近江八幡」に学ぶ

地域産業の再生・再活性化を促しながらエリアの価値を持続的に高めていくために、地域経済を牽引する地元企業を発掘し、さまざまな支援や企業間連携を通じてその効果を地域内に波及させる取り組みを行うことが急務となっています。一方で、どうすれば、自治体や行政、デベロッパーといったエリアの価値向上に取り組むプレイヤーと地域経済を牽引できる地域企業が出会い、ともに連携できる状況をつくれるのでしょうか。またそのような企業が生み出す経済効果を持続的に地域に巡らせるには、どのようなアクションや支援が必要なのでしょうか？

ロフトワークはこれまで、企業の経営を担うみなさんとともにデザイン経営の実践企業を訪れながら、デザイン経営の「生の」実践現場から学ぶ「デザイン経営 スタディツアー」を実施。さまざまな経営の視点を交えたオープンなリサーチ活動と対話を通じて、デザインのアプローチによって企業を変革するための集合知を集めてきました。

今回、デザイン経営スタディツアーの最終回として訪問するのは、たねやグループが運営する「ラ コリーナ 近江八幡」です。「地域経済の持続的な成長を牽引するデザイン経営」をテーマに、たねやグループによる経営の現場から学びながら、エリアの産業復興と経済再生という観点から、デザイン経営とビジネスエコシステムとをいかに有機的に繋げられるかを多角的にディスカッションします。

今ある地域資源やブランドを活かし、地域に根ざす中小企業や行政、都市開発やインフラ構築を担う企業らがタッグを組みながら、エリア全体の価値を高めていくためのヒントを探る本ツアーに、ぜひご参加ください。

今回訪問するのは、1872年創業の老舗菓子メーカー、たねやグループが運営する「ラ コリーナ 近江八幡」（以下、ラ コリーナ）。たねやは自然を師匠にして”自然に学ぶ” というコンセプトを掲げ、地域資源と共生しながらサスティナビリティを重視した事業を展開。美しい自然環境を子どもたちに残し、伝えていくことは現代を生きる者のつとめと捉え、長期視点での経営を基軸に据えています。たねやグループのフラグシップ店として2015年にオープンしたラ コリーナは、現在では年間320万人以上の人が訪れ、滋賀にはなくてはならない観光名所に育っています。

本ツアーでは、通常のツアーでは入ることのできない本社エリアなども含めて、ラ コリーナの営みを見学します。ツアー後には地域や自然と共生しながら事業を育てる、たねやグループの実践について、CEO 山本昌仁さんにご紹介いただきます。

2018年に経済産業省 特許庁が「デザイン経営宣言」を発表して以降、ロフトワークは全国各地で、地域経済を牽引するポテンシャルを持つ企業にデザイン経営の導入・実践を後押しするプログラム「Dcraft デザイン経営リーダーズゼミ（以下、Dcraft）」を推進してきました。

本ツアーでは、これまでDcraftのプロジェクトマネージャーを勤めてきたロフトワーク クリエイティブディレクター 加藤修平が登壇し、北海道や福井などで実践したプロジェクト事例を紹介。地域に根ざす事業者のポテンシャルを引き出しながら、エリア全体の経済効果を高めていく好循環をいかに生み出せるか、そのためのエコシステムをデザインするためのアプローチを共有します。

• 今ある事業者や地域資源や地域ブランドを活かし、エリアの価値を高めていきたい方
• エリアマネジメントを推進する、行政、電鉄会社、デベロッパーの担当者
• 地域振興をミッションとする行政、商工会議所、地方銀行担当者
• 自社事業と地域との連携を通じて、エリアの経済を振興したい企業の経営者、経営企画担当者