EVENT セミナー

ブランドコミュニケーション START GUIDE vol.04
パーパスを伝え、企業価値を高める方法を探る

Finished イベント終了

Date
2023-11-21 (Tue)
14:00-15:00
Place
Zoomウェビナー

Finished

About

パーパス(=社会的意義)の導入が進む日本企業。
次は、ブランド価値につなげるコミュニケーション施策を考えよう

組織の社会に対する存在意義や提供価値を明示する、パーパス。近年では、国内企業での導入も一般化してきました。

それを中長期的なブランド価値に繋げるには、社外のステークホルダーや生活者へとその姿勢や価値を伝え、彼らに共感してもらうことが必要です。そこで大事なのは、パーパスの発信を「コミュニケーション」として捉えなおして考えてみること。

パーパスを伝えるには、たとえば「一時的に良いことを言うこと」ではかえってブランドを毀損しかねません。いかに自社のスタンスや、パーパスを実現するための取り組みを適切に伝えるか。これは、CSR部門やサステナビリティ推進室だけでなく、マーケティング・広報部門においても考えるべき課題となってきています。

事例1. 株式会社海遊館「視点転展」
組織のビジョンやパーパスをもとにしたコミュニケーション施策には、Webサイト・展示・ワークショップなど、さまざまなアプローチがあります。

事例2. 森ビル株式会社「ヒルズ街育プロジェクト」
組織のビジョンやパーパスをもとにしたコミュニケーション施策には、Webサイト・展示・ワークショップなど、さまざまなアプローチがあります。

事例3. 株式会社ASNOVA「POP UP SOCIETY」
組織のビジョンやパーパスをもとにしたコミュニケーション施策には、Webサイト・展示・ワークショップなど、さまざまなアプローチがあります。

もしも、あなたが自社のパーパスを「伝える」役割を任されたら?
ブランドコミュニケーションの視点から、実践プロセスをシミュレートする

そこで、本イベントではもしも、あなたが自社のパーパス浸透を任されたら?というシミュレーション形式で、その実践プロセスを順を追って解説。

ある会社に勤めるAさんが、パーパス策定に伴い、会社の新しいブランドコミュニケーション施策の検討を任されたという設定のもと、戦略や施策を考えるうえで重要となるポイントについて、ロフトワークのプロデューサーが解説していきます。

プログラムのポイント

  • これまでのロフトワークが実践してきたプロジェクト経験をもとに、ある企業につとめるAさんの課題に回答するというシミュレーション型で進行します。
  • 申し込み時点でみなさんからいただいた課題感も、Aさんの視点から投げかけつつ、回答していきます。
  • 当日の質問にもQ&Aコーナーで対応していく予定です。

こんな人におすすめ

  • パーパス策定や経営方針の更新に応じた、リブランディング戦略を検討・実行する役割を担う、経営層やリーダー
  • 新たな活動の社会的価値の発信を行いたいと考えている、サステナビリティ推進室や経営企画部門の担当者
  • 新たなビジョン・パーパスを起点にしたコンテンツ発信を計画している、マーケティング・広報部門のリーダー

Speaker

柏木 鉄也

株式会社ロフトワーク, チーフプロデューサー

柏木 鉄也

ブライダル系企業、制作企業を経て2008年入社。プロデューサーとして年間50以上のプロジェクトに携わる。10年以上に渡り、業界を限らず様々なクライアントの課題解決を支援。中でも製造業、大学、自治体などを得意とする。話すことで思考を整理したいタイプのクライアントからの支持が厚い。2020年には、チーフプロデューサーに就任。プロデューサーユニット全体マネジメントも行う。

詳細を見る ブライダル系企業、制作企業を経て2008年入社。プロデューサーとして年間50以上のプロジェクトに携わる。10年以上に渡り、業界を限らず様々なクライアントの課題解決を支援。中でも製造業、大学、自治体などを得意とする。話すことで思考を整理したいタイプのクライアントからの支持が厚い。2020年には、チーフプロデューサーに就任。プロデューサーユニット全体マネジメントも行う。
岩沢 エリ

株式会社ロフトワーク, Culture Executive/マーケティング リーダー

岩沢 エリ

東京都出身、千葉市在住。大学でコミュニケーション論を学んだ後、マーケティングリサーチ会社、不動産管理会社の新規事業・経営企画室を経て、2015年ロフトワークに入社。マーケティングチームのリーダーとして、ロフトワークのコミュニケーションデザイン・マーケティング戦略設計、チームマネジメントを担う。2022年4月からCulture Executiveを兼任し、未来探索と多様性を創造力に変えるカルチャー醸成に取り組む。最近では、「分解可能性都市」をテーマに、生産・消費に加えて分解活動が当たり前となる都市生活へシステムチェンジするためのデザインアプローチを探究している。1児の母。

詳細を見る 東京都出身、千葉市在住。大学でコミュニケーション論を学んだ後、マーケティングリサーチ会社、不動産管理会社の新規事業・経営企画室を経て、2015年ロフトワークに入社。マーケティングチームのリーダーとして、ロフトワークのコミュニケーションデザイン・マーケティング戦略設計、チームマネジメントを担う。2022年4月からCulture Executiveを兼任し、未来探索と多様性を創造力に変えるカルチャー醸成に取り組む。最近では、「分解可能性都市」をテーマに、生産・消費に加えて分解活動が当たり前となる都市生活へシステムチェンジするためのデザインアプローチを探究している。1児の母。

Program

14:00-14:05
Introduction
株式会社ロフトワーク Culture Executive/マーケティング リーダー 岩沢 エリ
14:05-14:45
もしも、あなたが自社のパーパスを「伝える」役割を任されたら?実践プロセスシミュレーション
株式会社ロフトワーク チーフプロデューサー 柏木 鉄也
株式会社ロフトワーク Culture Executive/マーケティング リーダー 岩沢 エリ
14:45-15:00

Q&A
株式会社ロフトワーク チーフプロデューサー 柏木 鉄也
株式会社ロフトワーク Culture Executive/マーケティング リーダー 岩沢 エリ

Outline

開催日
2023年11月21日(火)14:00-15:00
参加費
無料
配 信
Zoomウェビナー
主 催
株式会社ロフトワーク
ご注意
  • 申込締切:11月17日(金)18:00
  • 当日までにご登録いただいたメールアドレスへ参加URLをお送りします
  • 視聴者の皆様の画面や音声は共有されません。お気軽にご参加ください。
  • プログラムは、予告なく変更される場合があります。
  • 本イベントは、ロフトワークとのプロジェクトにご興味をお持ちいただける企業を対象としております。競合他社の方からのお申し込みは、お断りさせていただく場合がございます。
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