社内表彰「UNLOCK AWARD」にて「頼まれごとを超えて動く」
6名のTHE UNLOCKERを発表しました
ロフトワークでは毎年、メンバーの挑戦と可能性を称える社内アワード「UNLOCK AWARD」を実施しています。
2026年は、各事業部リーダーから推薦された15名の候補者の中から6名を選出しました。今年のテーマは「THE UNLOCKER」。既存の枠組みや、「ここまで」という見えない限界を越え、新しいビジネスや表現のステージを切り拓いた人、あるいは、それを支援し、周囲の可能性をひらいた人。そんな姿勢を体現したメンバーを称えました。
「UNLOCK AWARD」について
ロフトワークが掲げるメッセージのひとつに、「Unlock Potential」があります。人・組織・地域・社会に眠る可能性をひらくこと。そして、「Creativity within all」 すべての人のうちにある創造性を信じること。
私たちは、プロジェクトを通して関わる人々のクリエイティビティをひらいていくことを生業にしています。だからこそ、自分たち自身もまた、日々Unlockされ続ける存在でありたい。UNLOCK AWARDは、その姿勢を内側から育てるための取り組みでもあります。
寄せられた推薦コメントで共通していたのは、自発的に・自ら・勝手にという言葉が繰り返し登場したことです。誰かに頼まれたからではなく、面白いと思ったから、必要だと思ったから…… ひと手間を惜しまず、未知にも踏み込む。
そしてもうひとつ共通していたのは、楽しそうにやっていることでした。プロジェクトを推進する中で、苦しい局面がないわけではありません。だけれど、遊ぶように試し、学びを共有し、周囲を巻き込んでいく。その姿勢が、「この人がいなければできなかった」というクライアントの言葉や「精神的支柱」というチームからの評価につながっていました。
UNLOCK AWARDは、大きな成果だけを評価する賞ではありません。頼まれごとを超えて動くその積み重ねが、結果として境界を越え可能性をひらいていく。その姿勢を称えるアワードです。
受賞者紹介
なぜ、評価軸を毎年変えるのか?
UNLOCK AWARDは、毎年テーマが変わります。固定された評価軸を設ければ、「これを目指そう」と明確にできます。けれど私たちはあえて、少しずつ軸を変えています。それは、組織が放っておくと同質化していくからです。チームが大きな挑戦をするためには、異なる得意や特性を持つ人が、それぞれの方向に突き抜けていることが重要です。
脱同質性への挑戦。それこそが、個と組織のクリエイティビティをUnlockする鍵だと考えています。今年のテーマ「THE UNLOCKER」は、境界を越え、自ら動き、周囲の可能性までひらいていく姿勢への光でした。
代表の諏訪は、受賞者のひとりについてこう語りました。
ロフトワークは今年で26歳。人間の歳で考えても、社会にでて数年で、ちょっと大人になった気がしてしまう。でも、だからといってわかった気になって挑戦を止めるような組織にはなりたくない。だから、みんなも臆せずチャレンジしてみてほしい。なにか困ったら、僕たちも全力で応援するし、助けに行くから。
来年、どんな可能性がひらけるのでしょうか?
いまはまだ想像はできませんが、それこそが、可能性です。私たちは、仲間のクリエイティビティを信じ、そして社会の可能性をひらき続けます。
執筆・編集:岩沢エリ/宮崎真衣(ロフトワーク)











