地場産業の活性化を目指すビジネスモデル開発
プレイヤーを育むオンラインワーク

4回目となる今回、ロフトワークはクラフトソンの企画・設計・PR集客・運営を担当。プロダクトの開発を目指すのではなく、ビジネスモデルを作りだすことをゴールとしました。工芸が持つ要素のひとつである「バグ」に注目しコンセプトとして掲げることで、工芸の可能性を広げる新たな層への訴求を促し、関係人口を増やすことを狙いました。

全国からテーマに共感する熱量が高い多彩なメンバー総勢30名を集客。時世も鑑みて、完全オンラインのワークショップを実施しました。ワークを通じて立ち上げた7チームそれぞれが工芸を取り入れた新規事業のビジネスモデルを創出し、審査を勝ち抜いた3チームは、2021年2月に実施する投資家へのプレゼンテーションに向けてアイデアをブラッシュアップしながら活動を継続しています。

アイデアを出して終わりではなく、ワーク後も自走するチームを複数組成することで、地場産業を活性化しうる事業創出に向けた基盤をつくりました。

全国からの参加者30名をオンラインでつなぎ、二日間、フルオンラインでハッカソンを実施。7チームそれぞれがビジネスモデルのアイデアを創出。勝ち抜いた3チームは2021年2月に予定されている投資家へのプレゼンテーションに向け、事業開発を継続しています。

過去のクラフトソンではプロダクトを開発し、クラウドファンディングでのテストマーケティングを試みてきました。しかし、期間内に「商品化」することにフォーカスぜざるを得ないことから継続が難しく、その後の事業化につながらないという課題がありました。

そこで、商品開発を行うのではなく、工芸をベースとしたビジネスモデルを立ち上げるというスキームに大きく変更。ワークショップにてチーム形成とビジネスモデルのアイデア創出を行い、その後プロトタイプの実証実験を行った上で投資家へのプレゼンテーションをするという半年間のプログラムに転換しました。

「工芸」のファンコミュニティへの参加は一部の人に限られ、少し敷居が高く感じられるテーマです。その先入観を壊し、工芸をより身近なものとして面白がる仕掛けとして、ワークショップのコンセプトに掲げたのは「バグ！」（＝欠陥、不具合）。広く業界内外の興味関心を誘うコンセプトを設けることで、多様なバックグランドを持つ参加者を集めると共に、業界に新たなプレイヤーを入れ込むことを狙いました。

工芸を外の世界に開いていくためには、業種の壁を超えた共創が不可欠です。多彩なメンバーを集めるため、DWKが育むコミュニティに加え、FabCafeやMTRLをはじめとする京都周辺の様々なコミュニティにアプローチしました。テーマに共感し、集まったメンバーは職人から企業の新規事業担当者、デザイナー、クリエーター、学生など年齢や職業もバラバラの約30名。熱量の高いメンバーの集客を実現しました。

世界12拠点に広がるFabCafeのクリエイティブコミュニティにはクリエーターや研究者、企業、学生、主婦の方々など属性も人種も様々な方が集っています。人が集うカフェに、3Dプリンターやレーザーカッター等のデジタルものづくりマシンを設置。“デジタル”と“リアル”の壁を自由に横断し、未来のイノベーションを生み出します。地域のクリエイターやアーティスト、企業とともに、食、アート、バイオ、AIから教育まで、ものづくりの枠を超えたラボ活動も行っています。

ワークに参加するメンバーは年齢もバックグラウンドも様々です。かつ、一度も会ったことのないメンバーでワークを実施するため、社名や肩書だけではなく、個人のキャラクターをチームメンバーがお互いに理解することが重要と考えました。
そこで、エントリー時には16personalities性格診断テストを活用し、事前に参加者のキャラクターを掴むことや、実施前のオリエンテーション時にキャラクターを引き出す自己紹介を行うなど、自然と個性が引き出されるプログラムを随所に散りばめ、メンバーの人となりをお互いに理解することで、スムーズな役割分担とチーム形成が行われる工夫をしました。

これまで実施されてきた、ハッカソンを始めとする不特定多数が集まってのオープンコラボレーション。イベント開催時は盛り上がるものの、熱量が一時的なものになってしまい、具体的な成果につながらないケースも多い中、オンラインになることでより難易度が高くなっています。
社内外のメンバーとの共創から新たな価値を生み出し、自走するチームに育てていくには当事者意識を高めながら、予定調和ではないコミュニケーション設計が必要です。

本プロジェクトのプロジェクトマネージャー堤が、本プロジェクトのポイントを3つをご紹介します！

1. 多様なメンバーを生かす「集まり方」のデザイン
2. 当事者を生みだす「役割」のデザイン
3. 自走するチームをつくる「持続性」のデザイン

部署横断型、また社内外とのコラボレーションチームとの共創ワークショップを検討中の方にサービスの詳細をご案内しております。

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