EVENT ミートアップ

PM Lesson #01
〜プロジェクトの成否、実は開始前に決まってる説〜

Finished イベント終了

業界を越境したプロジェクトマネジメントの学びの場として、2019年京都から始まったイベント「PM Lesson」を渋谷で開催。今回はプロジェクトの「立ち上げ=開始前にやること」をテーマに、4社のプロジェクトマネージャー・ディレクターとゲスト講師がそれぞれのナレッジをお裾分け。トーク後は、ドリンク片手に交流しながら、苦労話からノウハウまで、ゆるやかに語り合いましょう。

Date
2024-07-19 (Fri)
18:00〜21:30 ※開場 17:45
Place
ロフトワーク渋谷オフィス10階(COOOP10) MAP
Capacity
50名
fee
¥1,000

Finished

業界を越境したプロジェクトマネジメントの学びの場として、2019年京都から始まったイベント「PM Lesson」を渋谷で開催。今回はプロジェクトの「立ち上げ=開始前にやること」をテーマに、4社のプロジェクトマネージャー・ディレクターとゲスト講師がそれぞれのナレッジをお裾分け。トーク後は、ドリンク片手に交流しながら、苦労話からノウハウまで、ゆるやかに語り合いましょう。

About

会社も業界も経験値も!越境するPM勉強会

2019年から京都で始まった「PM Lesson」を渋谷にて初開催。これまで、プロジェクトマネジメントを学び、語り合うイベントとして、Webから建築、アート関係者まで、業界も経験値も超えた人々が集い、それぞれの課題やナレッジをシェアしてきました。今回はプロジェクトの成否にとても重要な「開始前にやること=立ち上げ」をテーマに、プロジェクトマネージャー・ディレクター4名とゲスト講師のトークをお届けします。他社の知見を知りたいプロジェクトマネージャー、ディレクターなど経験者はもちろん!PMはよく知らない方も大歓迎。ぜひお気軽に参加ください。

こんな人におすすめ

  • プロジェクトマネジメントに興味がある人
  • 我流でプロジェクトを進めてきたが、正解がわからず不安な人
  • プロジェクトがうまくいかず悶々としている人
  • プロジェクト初期に何をやればよいか迷っている人
  • チームの育成、マネジメントに課題を抱えている人
  • クリエイティブな業務にプロジェクトマネジメントの必要を感じている人

現場メンバーと講師による「プロジェク立ち上げ秘伝のタレ」を分け合う

今回のテーマはプロジェクトの「立ち上げ=開始前に何をやるか」。

あまり意識されていない「立ち上げ方」ですが、実はプロジェクト成功の下準備として、非常に重要です。経験を積まないと、なかなか習得できない立ち上げの勘所を、4人のメンバーから紹介してもらいます。

またプロジェクトマネジメントに関する50以上の講義開発されてきた野村隆昌先生を招き、国際標準の知識体系『PMBOK® ガイド』に書かれている原理原則の講義もしていただきます。加えて、刻々と変化する状況の中で、最初にどこまで計画すべきなのか、どこまでのリスクを見ておくべきなのかなど「事前準備と現実のギャップ」との付き合い方などの話もしていく予定です。

トーク後には交流会も開催。対面だからこそ話せる、PMよもやま話に花をさかせたいと思います。
ゆるやかに、だけど視座は高く。参加した人が、少しでも変化を持ち帰ることができる場を目指します。

2019年開催の様子。制作、建築、物流、クリエイターなど多様な参加者が集まった。

出演

Program

18:00-18:15
イントロダクション
18:15-18:25
トーク① 10min.
 安元 佳奈子(株式会社ロフトワーク・クリエイティブディレクター)
18:25-18:35
トーク② 10min.
 大浦 雅俊(株式会社INFOBAHN・アカウントプランナー
18:35-18:45
トーク③ 10min.
 岡本 あかね(株式会社NEWh・Project Designer
18:45-18:55
トーク④ 10min.
 越川 英宣(株式会社コパイロツト / プロジェクトマネージャー・プロジェクトファシリテーター)
18:55-19:05
休憩
19:05-19:25
ゲスト講師トーク 20min.
 野村 隆昌(有限会社システムマネジメントアンドコントロール・取締役社長)
19:25-19:50
質疑応答 25min.
19:50-20:30
テーブルごとに交流 40min.
20:30-20:40
クロージング
20:40-21:30
交流会(任意参加) 50min.

Outline

開催日
2024年7月19日(金)18:00〜21:30 ※開場 17:45
会場
ロフトワーク渋谷 10階
住所:〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂 1-22-7 道玄坂ピア 10階
MAP:https://bit.ly/3AD6EDJ
定員
50名(先着順)
参加費
1,000円
開催方法
オフライン開催
参加方法
Peatixページにて申し込みください
(※関係者の方は事前にお伝えしたコードを入力ください)
主催・企画・運営
株式会社ロフトワーク
ご注意
  • 参加者の皆さんの写真や議論の内容は後日loftwork.com や、登壇者所属企業のサイトやSNSに掲載する場合があります。
  • プログラムは、予告なく変更される場合があります。

ACCESS

ロフトワーク渋谷
〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂 1-22-7 道玄坂ピア10階

Speaker

野村 隆昌

有限会社システムマネジメントアンドコントロール, 取締役社長

野村 隆昌

93年、秋田大学鉱山学部土木工学科を卒業、鹿島建設入社。後に退社し、2001年有限会社システムマネジメントアンドコントロールを設立、以来、プロジェクトマネジメントと新規事業開発のトレーニングとコンサルティングを提供。2003年からはPMP(R)試験対策講座を提供し、現在まで5000名以上が受講。
コンサルティングは主に電力会社系(IT、製造)。人材育成しながら、風土がかわり、自然と事業が芽生える形のコンサルティングを提供。
社会人になってから開発した社内外への新規事業開発は100以上(社内向けは組織開発・変革)。
今年のテーマは「変化を導く人を作る」。

詳細を見る 93年、秋田大学鉱山学部土木工学科を卒業、鹿島建設入社。後に退社し、2001年有限会社システムマネジメントアンドコントロールを設立、以来、プロジェクトマネジメントと新規事業開発のトレーニングとコンサルティングを提供。2003年からはPMP(R)試験対策講座を提供し、現在まで5000名以上が受講。
コンサルティングは主に電力会社系(IT、製造)。人材育成しながら、風土がかわり、自然と事業が芽生える形のコンサルティングを提供。
社会人になってから開発した社内外への新規事業開発は100以上(社内向けは組織開発・変革)。
今年のテーマは「変化を導く人を作る」。
岡本 あかね

株式会社NEWh, Project Designer

岡本 あかね

2014年4月、デザイン思考的アプローチで住民参加型の共創プロジェクトを実践すissue+designに参画。2018年10月にデザインコンサルティングファームWHITEへ移り、企業の事業開発・サービス開発をプロジェクトマネージャーとして支援。2021年1月よりNEWhに移り現職。同時期から、NPOグリーンズが運営する社会性・事業性・人間性の共存を目指す求人プラットフォームWORK for GOODの事業企画を担当。人と人が出会うことで生まれる不確実なものにおもしろさを見出し、立場を超えた共創的アプローチで日々プロジェクト課題に向き合う。

詳細を見る 2014年4月、デザイン思考的アプローチで住民参加型の共創プロジェクトを実践すissue+designに参画。2018年10月にデザインコンサルティングファームWHITEへ移り、企業の事業開発・サービス開発をプロジェクトマネージャーとして支援。2021年1月よりNEWhに移り現職。同時期から、NPOグリーンズが運営する社会性・事業性・人間性の共存を目指す求人プラットフォームWORK for GOODの事業企画を担当。人と人が出会うことで生まれる不確実なものにおもしろさを見出し、立場を超えた共創的アプローチで日々プロジェクト課題に向き合う。
越川 英宣

株式会社コパイロツト, プロジェクトマネージャー/プロジェクトファシリテーター

越川 英宣

紙・Webのデザイナー、Web制作会社のディレクターを経たのち、プロジェクト推進事業を行うコパイロツトに在籍。主にデジタル領域の複数ベンダーが関わるPMO業務や受発注双方に対してのプロジェクト推進を支援。
実務経験をもとにプロジェクト推進人材の成長支援にも携わる。暗黙知を形式知にして、プロジェクト推進のナレッジを提供しながら、個人の支援から組織の支援までを行っている。
社内のHRとして採用・人材成長支援の仕組みづくりも行う。進行プロセスを考えるのが得意。

詳細を見る 紙・Webのデザイナー、Web制作会社のディレクターを経たのち、プロジェクト推進事業を行うコパイロツトに在籍。主にデジタル領域の複数ベンダーが関わるPMO業務や受発注双方に対してのプロジェクト推進を支援。
実務経験をもとにプロジェクト推進人材の成長支援にも携わる。暗黙知を形式知にして、プロジェクト推進のナレッジを提供しながら、個人の支援から組織の支援までを行っている。
社内のHRとして採用・人材成長支援の仕組みづくりも行う。進行プロセスを考えるのが得意。
大浦 雅俊

株式会社インフォバーン, アカウントプランナー

大浦 雅俊

2016年より株式会社インフォバーンに新卒入社。WEBディレクターとして、大手自動車・金融系サイトのWEBページ制作やコンテンツ企画を経験。翌2017年からはアカウントプランナーとして、デジタルコミュニケーションのプランニング・プロデュースに携わる。オウンドメディアの立ち上げ・グロースを複数プロジェクト経験し、近年ではBtoB企業を中心に、コミュニケーション戦略立案から、イベントやコンテンツ企画などの実行におけるプロジェクトマネジメントを行っている。2022年よりマネージャー。

詳細を見る 2016年より株式会社インフォバーンに新卒入社。WEBディレクターとして、大手自動車・金融系サイトのWEBページ制作やコンテンツ企画を経験。翌2017年からはアカウントプランナーとして、デジタルコミュニケーションのプランニング・プロデュースに携わる。オウンドメディアの立ち上げ・グロースを複数プロジェクト経験し、近年ではBtoB企業を中心に、コミュニケーション戦略立案から、イベントやコンテンツ企画などの実行におけるプロジェクトマネジメントを行っている。2022年よりマネージャー。
安元 佳奈子

株式会社ロフトワーク, クリエイティブディレクター

安元 佳奈子

立命館大学映像学部卒業。広告代理店のグループ企業に入社し、プロデューサーとしてテレビ・新聞などのマス広告キャンペーンの制作管理やリスクマネジメントを担当する。広告以外のアウトプットへの興味から2018年にロフトワーク入社。俯瞰の目線と目の前のものを一つづつ作り上げる熱意を兼ね備えたプロジェクトマネージャーを目指して日々精進中。

詳細を見る 立命館大学映像学部卒業。広告代理店のグループ企業に入社し、プロデューサーとしてテレビ・新聞などのマス広告キャンペーンの制作管理やリスクマネジメントを担当する。広告以外のアウトプットへの興味から2018年にロフトワーク入社。俯瞰の目線と目の前のものを一つづつ作り上げる熱意を兼ね備えたプロジェクトマネージャーを目指して日々精進中。
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