クリエイターとの共創で導いた5つの別解
ロフトワークの2024年のプロジェクトを振り返る

2024年、ロフトワークは、さまざまなプロジェクトやイベントを通じて、みなさんと共にさまざまな「問い」について考えてきました。

事業の経済・社会的価値をいかに両立するのか。生物多様性の回復に向けて何ができるのか。共創のための場をどうつくるのか、次世代との対話・協働の可能性とは何かなど、どれも簡単に答えが見つかるものではありません。

世の中において「問い」がいっそう複雑化する今こそ、常識にとらわれない「クリエイティブ」の力が重要だと、私たちは考えています。それは既存の枠組みを越えて未来を切り拓く、「別解」を導くための力であるとも言えます。

この記事では、メディアアーティストや歌人、映像作家といった多彩なクリエイターたちとの共創で「別解」を生み出し、課題解決や価値提案に取り組んだ5つのプロジェクトをご紹介します。昨年のロフトワークの実践を振り返りながら、2025年、さらにはその先の未来の可能性を広げるヒントとなれば幸いです。

BtoB事業を中心とする電機メーカー、マクセル株式会社が未来の存在意義を探るため、京都府大山崎町にオープンした新拠点「クセがあるスタジオ」。若年層への認知度やブランディングに課題を抱えていた同社が、この場を活用して次世代や異業種との接点をつくり、新しい価値創造へ挑戦できるかが焦点となっていました。

1910年創業、札幌の老舗酒屋「桜本商店」は、長年蔵元とお客様の双方に寄り添う丁寧なコミュニケーションを重ねてきました。しかし、インターネット販売の普及や若年層のアルコール離れに伴い、国内の酒類小売業は厳しい状況にあります。こうしたなか、若年層のファン化と来店促進を目指し、従来の酒屋のイメージを刷新する必要がありました。

宮崎県延岡市を拠点とする株式会社ケーブルメディアワイワイは、地域密着型のメディア企業として地元で愛されてきました。しかし多くの地方都市と同様、延岡市では人口減少と少子高齢化が進行。さらに、地域の「エンタメ不足」が若年層の流出を加速させています。こうした状況を打開し、延岡の認知拡大と交流人口の増加に向けて新しい仕組みが求められていました。

総合地球環境学研究所の林健太郎教授が解決に挑む「窒素問題」。窒素は肥料の原料として活用される一方で、環境への漏出によってさまざまな問題を引き起こす要因となっています。しかし、窒素問題はその複雑さゆえに、未だ一般に広く認識されていません。窒素問題の理解を人々に促すには、どんなアプローチが有効なのでしょうか。

気候変動やヒートアイランド現象などの環境問題が深刻化するなか、大量生産・大量消費を基盤とした従来の都市システムのあり方が問われています。私たちの暮らしにおける「当たり前」を更新し、自然と共生する循環型の都市システムを実現するために、どんな視点が求められるのでしょうか。

いずれのプロジェクトも、クライアントやクリエイターはもちろん、多くの人々の協力や支援があって成り立つものです。普段よりプロジェクトに協力いただいている方々、ロフトワークのイベントやコンテンツを楽しんでいただいている皆さんにも、心より感謝をお伝えします。

2025年、ロフトワークは25周年を迎えます。次の一年は、どのような未来が待っているのでしょうか？先が見えないからこそ、多彩な創造性が力を発揮できるはず。

私たちの活動の原点は、「すべての人のうちにある創造性を信じる」ことです。2今年もさまざまな創造性と出会えることを楽しみにしながら、まだ見ぬ価値と明日の可能性を探っていきます。

（本記事は、2024年12月26日配信「Loftwork magazine Vol.555」の内容を一部調整し、転載したものです）

執筆：後閑 裕太朗（Loftwork.com編集部）
編集：岩沢 エリ, 岩崎 諒子, 横山 暁子（Loftwork.com編集部）