パナソニックラボラトリー東京
日経ニューオフィス賞を受賞

2018年12月にオープンしたコラボレーションを促進する新たな拠点「Panasonic Laboratory Tokyo（パナソニックラボラトリー東京、以下PLT）」が、第32回日経ニューオフィス賞を受賞しました。PLTは、6階 オフィスエリアと5階 工房エリアで構成されています。ロフトワークは、5階工房エリアを未完成のプロトタイプで未来のソリューションを見立てる場「Mitate HUB」として空間プロディースを行いました。

PLTは2016年4月有明にオープンし、社内外とのコラボレーションを推進する共創研究施設として機能してきました。大阪、福岡にも同様の機能を擁するラボを持つパナソニックは、さらなるイノベーション創出と機能拡充を狙いPLTを浜離宮へ移転・リニューアル。オフィスエリア（6階）のコンセプト『共創と集中の両立』は予防医学者の石川善樹さん、世界一集中できるオフィス「Think Lab」を運営するJINSの井上一鷹さんの知見を活用してデザインされ、5階「Mitate HUB」の空間デザインはロフトワークが担当しました。

「Mitate HUB」には各社の実験スペースが集約し、カンパニー間の連携を促すよう、共用スペースを設置。各カンパニーのラボが連携できるようオープンな空間を目指しつつ、一方でオープンにできない研究内容などもあることを踏まえ、真ん中にある共有スペースを取り囲むように各ラボを配置しています。それらがゆるやかに中心へ染み出していくようなイメージで空間を設計しています。

共用スペースは、空間の名にちなんで「見立てる」をコンセプトに、全体にスチールを配置し、櫓を組んだり、パネルを移動したり、可変性の高いフレキシブルな空間に。床には「50cm×50cm」のグリッドが引かれ、配置転換や距離の把握がしやすくなっています。また、必要なツールや資材も置かれ、共用スペースでもプロトタイピングが可能です。

業務効率化、働き方改革の施策のひとつとして「空間」のデザインが注目されています。デザインの力をどう空間に取り入れ、活かしていくのか。ロフトワークでは、デザイン経営の実践を考えるイベントシリーズをスタート。初回は「デザイン経営 ー場づくり編」です。

今回の「Mitate HUB」手がけたロフトワークLayout Unit CLO（Chief Layout Officer）松井 創も登壇。イベントでは、ロフトワークが特許庁やJR東日本、パナソニックなどと実践した事例を取り上げていきます。

・従来の慣習やプロセスに囚われない働き方をデザインしたい。
・オープンマインドで創造的な組織へ変革したい。
・経営者の新たなビジョンを実現する環境や文化をつくりたい。

今までの事例をもとにそれぞれのメリットや方法、目的に応じたソフト面（ルールやツール、プログラムなど）のデザインアプローチをお話します。ぜひこの機会ご活用ください。