“製造”から“価値創出”へ。
組織の視座を高める4日間の旅「未来構想スクール」

1954年から愛知県江南市、岐阜県可児市を拠点に鋼材の加工や販売を行う共栄鋼材株式会社は、板厚16.6mmの厚い鋼材を加工できることを特色として、自動車部品の製造を行っています。これまで高品質のプロダクトを、生産性を高めながら製造することに注力し、現在も安定した経営を続けています。一方で、車のEV化やものづくりのパラダイムシフトが起きている昨今、中長期的な経営を見据え、自ら新しいビジネスを創出していく必要性を感じています。

現在所属するメンバーとともに新たなビジネスを考えていくため、東海エリアで企業の経営戦略をサポートをしているシンクタンク OKB総研とロフトワークがプロジェクトチームを組み、4日間に渡る人材育成プログラム「未来構想スクール」を企画、運営しました。

未来構想スクールに参加したメンバーは、第一線で活躍する外部のメンターとの関わりやデザイン思考の学習と実践を通じて、自社事業を捉え直すための新しい視点・視座を獲得。また、自社が置かれている社会的状況やバリューチェーンをヒントに、次にとるべきアクションを仮説立案・プロトタイプすることを通して、組織文化のアップデートに挑みました。

執筆：中嶋 希実
編集：岩崎 諒子(loftwork.com編集部)
写真：金岡 大輝(FabCafe Tokyo CTO)

ワークショップでは、モビリティ業界、テック業界、デザイン思考などの領域の第一線で活躍しているスペシャリストをメンターとして招聘しました。それぞれの分野についてインプットトークを行うだけでなく、チームが手を動かしプロトタイピングを進めていく場面も含めて全4日間メンターとして伴走。参加した共栄鋼材のメンバーにとって「身近に頼れる先達」として関わり続けました。

共栄鋼材社内から様々な部署・年代・立場のメンバーが参加しチームを形成していく中で、メンター陣が積極的にアクティビティに関わり、議論を引き出す役割を担ったことで、各チーム内部の関係をほぐすことにつながりました。

4日間に渡るワークショップは、共栄鋼材の工場から始まり、飛騨、名古屋と場所を変えて開催しました。特に合宿形式で2日間を過ごした飛騨では、森で木を伐採するところから製材、加工、製品化してショールームに並ぶところまで、地域の中で木材に関わるバリューチェーンが完結しています。

共栄鋼材のメンバーは、飛騨で森や製剤所、家具職人の工房などを巡りながら「ものづくりの流れ」を体感するツアーに参加。自動車産業に関わる同社は、長いバリューチェーンの内側に組み込まれていることから、自社製品が最終的にどのように製品となり、社会と接続しているのかを想像しにくい状況です。飛騨のバリューチェーンを目の当たりにしたことで、マクロな視点から自社事業を俯瞰し、捉え直すことにつながりました。

共栄鋼材が一部を担うバリューチェーンやモビリティ業界で起きている変化について俯瞰した視点を得るために、坂本貴史氏によるインプットプレゼンテーションを実施。続いて、「デザイン思考とはなにか」をインプットするため、ジャスパー・ウ氏によるレクチャーを行いました。

デザイン思考を短期間でインプットするために、自分たちの現状と課題、強みについて考えていく課題発見ワークを実施。手を動かし小さな失敗と成功を繰り返していくことで、メンバーにデザイン思考のアプローチを浸透させていきました。

課題発見ワークでは、共栄鋼材が関わるステークホルダーを洗い出し、バリューチェーンの先に誰がいるのかを視覚化。さらに、現状の課題を洗い出し、チームごとに取り組むテーマを選択した上で、課題を解決した先にどのような世界を生み出したいかを書き出しました。

飛騨に場所を移して開催した2日間は、飛騨の森でクマは踊るのメンバーによるインプットトークとツアーから始まりました。ツアーでは木が育つ森や製材所、家具メーカーを巡ることで、自動車産業よりも短く、小さなコミュニティの中で完結する飛騨のバリューチェーンを体感することにつながりました。

その後はDay1で考えた課題とテーマをもとに、FabCafe Hidaにあるツールを使ってチームごとにプロトタイプを制作しました。

最終日はプレゼンテーションを行う前に、「さかさま不動産」などを運営する株式会社On-Co 福田ミキ氏より、PRのプロの視点からの「伝え方」についてインプットトークを行いました。考えてきたアイデアをプロジェクトとして動かしていくために、相手に伝え、社内外のさまざまな人を巻き込むための方法を学びました。

各チームのプレゼンテーションには、新たに2名のゲストが参加。東海エリアの事業者に向けて経営のアドバイスをしている立場からOKB総研の長瀬一也氏、空き家活用や定住促進といった地域のさまざまな課題に対して、空間デザインや建築、イベント企画、オンラインサービスなどを通じて地域密着型の新しいアプローチを実践している、株式会社On-Co 水谷岳史氏が、各チームのプレゼンテーションを見守り、フィードバックを行いました。

未来構想スクールを通して各チームより生まれた芽は、ワークショップ当日のアイデアで終わらずに、さまざまなかたちで変化しながら、新たな価値創造につながっています。

共栄鋼材では現在、AチームとBチームがプロトタイピングしたアイデアをもとに、DIYによる工場の環境改善が進んでいる他、Cチームのアイデアから始まった社内での情報共有ツールの実装とさらなる改良が進んでいます。さらに大きな動きとして、株式会社飛騨の森でクマは踊ると連携した空間づくりのプロジェクトも進行していています。 

未来構想スクールに参加した社員が起点となり、他の社内のメンバーからも、日々さまざまな改善や提案が行われる風土が育まれつつあります。