ボトムアップで始まった、ロフトワークの“創造的な組織づくり”
「NANDA会」レポート

こんにちは！PRの鈴木です。

ロフトワークでは様々な社内イベントがありますが、そのなかでも特に、みんなが情熱を燃やすイベントが1年に1度開催されています。それは『 「クリエイティブカンパニーとしてのロフトワークにおけるクリエイティブって何だっけ？」 を考える会議』、通称NANDA会です。

ロフトワークでは「クリエイティブ」という言葉を、日々たくさん口にし、耳にします。それはロフトワークに集まるメンバーも、パートナーもクライアントの皆さんも、クリエイティブの力を信じて、課題解決やイノベーションを目指しているから。しかし、「クリエイティブ」という言葉は、一人一人の感性や、使用されるコンテクストによって様々な解釈ができる曖昧模糊、いや懐の深い（？）言葉でもあります。また、ロフトワークが取り組むプロジェクトは、Webやサービスデザインから、コミュニティや場のデザイン、デザイン経営まで幅広く、「クリエイティブ」と一言でいっても様々な意味があります。

NANDA会は、この「ロフトワークが考える“クリエイティブ”の明確な言語化がされていない」という課題に対してスタートした会 です。昨年、 高井 、 松永 、 長島 の3人のディレクターが始めました。（NANDA会が生まれた経緯は こちら の記事から。胸がグッと熱くなる3人のインタビューをぜひ読んでほしいです）　

朝10:00〜19:00まで、丸一日のフェスのように開催された、2021年のNANDA会の様子をレポートします。

午前中は、直近1年間のプロジェクトから選ばれた、24プロジェクトが発表をしました。毎年120以上のプロジェクトが行われているロフトワーク。発表したいと立候補したプロジェクト数が発表枠を超えたため、厳正なる公開抽選で発表者が選ばれました。ちなみに抽選で外れたけれどどうしても諦められず、抽選に通った人と個別交渉をして、枠をゲットした人もいるそう。

プレゼンテーションの発表方法や構成は自由。正攻法のスライド発表をする人、事前にオリジナル動画を作った人、一人で選挙演説のように熱く語るものから、複数人でリレーする人など、発表の仕方にもディレクターたちの個性が溢れていました。

昨年同様、プレゼン中は、チャット欄には、拍手や称賛の声が溢れました。

午後からの第二部では、いよいよ自分たちの「クリエイティブ」を言語化するプロセスに突入。

午前に発表された24プロジェクトの中から投票が行われ、得票数から上位6プロジェクトが選ばれました。その後、Zoomのブレイクアウトルーム機能を使い、グループに分かれ、プロジェクトのどの点がクリエイティブなのかをディスカッションし、「賞」の名前を決めます。

この「賞の名前を考えること」が、『ロフトワークにとっての「クリエイティブ」ってなんだ？』を掘り下げるプロセスになっているのがポイントです。

“クリエイティブ”をディスカッションせよ！と言われると、壮大すぎてどこから手をつけていいかわかりませんが、仲間が成し遂げた仕事の何がよかったのかは、熱く語れてしまいます。

45分のディスカッションを経て、決まった賞の名前は下のとおり。一つ一つの賞の名前に、今のロフトワークのクリエイティブの考え方が現れているのですが、その詳細は、今後順次記事にしていく予定です。どうぞお楽しみに！

10時から19時まで行われた丸一日のイベント。終わった後のフィードバックには、モチベーションが爆上がりしたメンバーのコメントが集まりました。

そこには、他のメンバーのプロジェクトの成果や、付随する哲学に触れ、健全な競争意識が生まれたコメント、また自分たちロフトワークという会社が行なっている活動がどういうものかを自己認識する言葉がありました。

NANDA会当日、10Fのフロアはカメラ4台、モニタ4台、照明1つにスイッチャー、がずらりと並んでいました。これはもはやTVの収録スタジオでは… と感動しました。社内イベントとはいえ、ディレクターが本気で取り組むとこのクオリティになるのですね。

主催の3人、おつかれさまでした！
また来年のNANDA会に向けて、みんな頑張りましょう。