Findings List
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ロフトワークの組織デザイン-1- 組織図のリデザインではなく、組織図が「変わり続ける」仕組みロフトワークの組織デザイン-1- 組織図のリデザインではなく、組織図が「変わり続ける」仕組み
2021.12.14 #組織デザイン
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深い対話と交流を通して、地域企業の未来を紡ぐ。 高山活版社ブランディングプロジェクト[NANDA会インタビュー]
![深い対話と交流を通して、地域企業の未来を紡ぐ。 高山活版社ブランディングプロジェクト[NANDA会インタビュー]](https://dot0va6orx9ro.cloudfront.net/wp-content/uploads/sites/2/2021/11/main-10-466x245.jpg)
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遊びは大人に自由と自信を与える FabCafeクアラルンプール × Playfool遊びは大人に自由と自信を与える FabCafeクアラルンプール × Playfool
2021.11.22 #UXデザイン #クリエイターコラボレーション #プロダクトデザイン
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![強固な「想い」とグッドバイブスがマジックを起こす POP UP ATHLETIC Ver. parkour [NANDA会インタビュー]](https://dot0va6orx9ro.cloudfront.net/wp-content/uploads/sites/2/2021/11/main-5-466x245.jpg)
強固な「想い」とグッドバイブスがマジックを起こす POP UP ATHLETIC Ver. parkour [NANDA会インタビュー]強固な「想い」とグッドバイブスがマジックを起こす POP UP ATHLETIC Ver. parkour [NANDA会インタビュー]
2021.11.16 #クリエイターコラボレーション
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社会人2年目の「自分探し」〜京都へ“留学”しました〜社会人2年目の「自分探し」〜京都へ“留学”しました〜
2021.11.16
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「楽しい」をつくるセブンルール【後編】「楽しい」をつくるセブンルール【後編】
2021.11.02 #ウェルビーイング
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正解はない 、でも方法はいくらでもある 新規事業開発を進める３つの起点正解はない 、でも方法はいくらでもある 新規事業開発を進める３つの起点
2021.10.26 #新規事業開発
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ライオン発の新事業「ご近所シェフトモ」、開発の舞台裏 サービス拡大の秘訣は“現場”にあり
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「楽しい」をつくるセブンルール【前編】
「楽しい」をつくるセブンルール【前編】
2021.10.21
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![テクノロジーと手仕事の融合で、多様性ある「森」の姿を伝える AR曲がり木プロジェクト [NANDA会インタビュー]](https://dot0va6orx9ro.cloudfront.net/wp-content/uploads/sites/2/2021/10/main-5-466x245.jpg)
テクノロジーと手仕事の融合で、多様性ある「森」の姿を伝える AR曲がり木プロジェクト [NANDA会インタビュー]テクノロジーと手仕事の融合で、多様性ある「森」の姿を伝える AR曲がり木プロジェクト [NANDA会インタビュー]
2021.10.20 #VR/AR #サステナビリティ #プロダクトデザイン
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会社員の私たちと、普段着の私たちを共に楽しませよう！ ー実現したいワークスタイルを探る、神戸ショートトリップ。
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「市場を作りたければ、文化を作れ」 持続可能なビジネスを生み出す5つの秘訣「市場を作りたければ、文化を作れ」 持続可能なビジネスを生み出す5つの秘訣
2021.10.15 #新規事業開発
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クリエイターのアイデアから、予想外の機会領域を探索する プロトタイピングのその前に vol.3クリエイターのアイデアから、予想外の機会領域を探索する プロトタイピングのその前に vol.3
2021.10.13 #UIデザイン #クリエイターコラボレーション #デザインリサーチ
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「厄介な問題」どんと来い！ PM向けオンライン研修 「Wicked Problem Solving」 受講体験記「厄介な問題」どんと来い！ PM向けオンライン研修 「Wicked Problem Solving」 受講体験記
2021.10.13 #プロジェクトマネジメント
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企業が「持続可能な未来」を描く意義とは —飛騨、営みの地平で [Creative Black Box]
![企業が「持続可能な未来」を描く意義とは —飛騨、営みの地平で [Creative Black Box]](https://dot0va6orx9ro.cloudfront.net/wp-content/uploads/sites/2/2021/09/Visual_Hidakuma_v4_B-1-466x245.jpg)