京都ブランチ共同事業責任者 横山 暁子 Akiko Yokoyama
Kyoto
大学卒業後、大手化粧品会社にて営業職として10年間従事。売上の管理、イベントの設計・運営、販売者育成など多岐にわたる業務を経験。その後、アメリカ・シカゴにて2年半ほど子育てを堪能する。2017年ロフトワークに入社。マーケティングDivにて、ビジネスイベントの企画運営、コーポレートサイトのコンテンツ企画・編集、CRM業務に携わる。常に心がけていることは、発信を通じて関わる人やプロジェクトに追い風を吹かせること。2022年10月、ブランチ事業共同責任者に就任。神奈川に住みながら、京都オフィスと渋谷オフィスを往復している。趣味は手芸、パッキングと旅。好きなものはビールとコーヒー。
Project
関わったプロジェクト
Activity
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新たな理念を伝え続けて、組織が変わる、事業が変わる。 デザイン経営スタディツアー＃2 ファミリア
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デザイン経営スタディツアー 企業と牽引する地域経済再生と好循環のデザイン たねやグループ「ラ コリーナ 近江八幡」に学ぶデザイン経営スタディツアー 企業と牽引する地域経済再生と好循環のデザイン たねやグループ「ラ コリーナ 近江八幡」に学ぶ
2023.07.25 #デザイン経営 #地域 #都市開発・エリアマネジメント
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crQlr Meetup OSAKA vol.1 “土” の未来をつくる
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『喫茶シランケド』 ーすべては、無責任な会話からはじまる ゲスト：アサダワタル『喫茶シランケド』 ーすべては、無責任な会話からはじまる ゲスト：アサダワタル
2023.04.24 #クリエイターコラボレーション #まちづくり #地域
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coMMons OSAKA #1 組織変革と採用ブランディングcoMMons OSAKA #1 組織変革と採用ブランディング
2023.04.15
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技術とデザインを武器に、変化の時代をポジティブに生き抜く デザイン経営スタディツアー＃1 福永紙工
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『喫茶シランケド』 ーすべては、無責任な会話からはじまる
レポート掲載中 -
【アーカイブ配信】 組織を更新する！ "創造的"人材マネジメントの実践 企業価値を高める、パーパス起点の人事・育成制度のつくり方
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企画とは「最高の時代EDIT」を考えること。 クリエイティブ・ディレクター福田敏也に聞く、企画脳の鍛え方企画とは「最高の時代EDIT」を考えること。 クリエイティブ・ディレクター福田敏也に聞く、企画脳の鍛え方
2022.10.01
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組織を更新する！ "創造的"人材マネジメントの実践 スープストックトーキョー・ASNOVAに学ぶ
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【アーカイブ配信】 実践者に学ぶ！大規模プロジェクト推進の極意 全社を巻き込むデジタルシフトの進め方
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実践者に学ぶ！大規模プロジェクト推進の極意 事例：「JAF Mate Online」デジタル事業立ち上げ実践者に学ぶ！大規模プロジェクト推進の極意 事例：「JAF Mate Online」デジタル事業立ち上げ
2022.05.27 #DX #Webサイト #プロジェクトマネジメント
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【アーカイブ配信】 パーパスつくって、それからどうする？
録画配信 -
妄想シミュレーションvol.2 「いい人材がいない・育たない」から脱し、組織の変革を起こすには？
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妄想シミュレーションvol.1 パーパスつくって、それからどうする？妄想シミュレーションvol.1 パーパスつくって、それからどうする？
2022.02.24 #パーパス
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[期間限定アーカイブ配信] ライオンに学ぶ、事業化への道のり 既存の開発プロセスから抜け出し、新事業を生み出すには？
![[期間限定アーカイブ配信] ライオンに学ぶ、事業化への道のり 既存の開発プロセスから抜け出し、新事業を生み出すには？](https://dot0va6orx9ro.cloudfront.net/wp-content/uploads/sites/2/2021/08/848e19479887c639dc33874eb8a5edac-466x245.jpg)
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ライオン・メ〜テレ・大阪ガスの実践者に聞いた 新事業を推進する人の“ハードル”の飛びこえ方
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事業創出の大敵は社内にあり？ 立教大学 田中聡氏に学ぶ、事業を“創る人”が育つ組織
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新規事業のアイデアを先に進めるための実践 BtoC商品開発・フェムテック新ブランド立ち上げの裏側新規事業のアイデアを先に進めるための実践 BtoC商品開発・フェムテック新ブランド立ち上げの裏側
2022.01.18 #ブランディング #プロダクトデザイン #新規事業開発
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プロジェクトの未来を描き、クライアントへの愛着を増幅させる 「ロジックモデル」テンプレート大公開プロジェクトの未来を描き、クライアントへの愛着を増幅させる 「ロジックモデル」テンプレート大公開
2021.12.15 #プロジェクトマネジメント #未来洞察
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![強固な「想い」とグッドバイブスがマジックを起こす POP UP ATHLETIC Ver. parkour [NANDA会インタビュー]](https://dot0va6orx9ro.cloudfront.net/wp-content/uploads/sites/2/2021/11/main-5-466x245.jpg)
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2021.11.16 #クリエイターコラボレーション
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新事業を“創る人”をつくる、増やすには？ #1 人材が育つ「学び」と「組織」
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正解はない 、でも方法はいくらでもある 新規事業開発を進める３つの起点正解はない 、でも方法はいくらでもある 新規事業開発を進める３つの起点
2021.10.26 #新規事業開発
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ライオン発の新事業「ご近所シェフトモ」、開発の舞台裏 サービス拡大の秘訣は“現場”にあり
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みんなでつくる(ための)プロジェクトマネジメント #1 柔らかいチームとリーダーシップみんなでつくる(ための)プロジェクトマネジメント #1 柔らかいチームとリーダーシップ
2021.09.08 #プロジェクトマネジメント
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ライオンに学ぶ、事業化への道のり #2 既存の開発プロセスから抜け出し、新事業を生み出すには？
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2021.08.06 #新規事業開発
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大阪ガスに学ぶ、事業化への道のり#1 新規事業を生み出す"人材と風土"を育てる社内の仕組み
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国内メーカーはサーキュラーエコノミー時代をどう生き抜くのか？ 実践者に学ぶ、マネタイズ・社内理解の進め方
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サーキュラーエコノミー時代の事業戦略とは？ ーライオン・ブリヂストン・バンドー化学に学ぶ実践事例
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若者の人材不足解消を目指す、中小企業の挑戦！ 足場レンタル会社 社長が語る、メディア事業を始めた理由
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LIXIL 黒字化を達成したソーシャルビジネス 「SATO」事業はトイレを通じて1億人の衛生環境の改善を目指す
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2020.10.26 #新規事業開発
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松坂屋名古屋店の挑戦!中部地区のプレイヤーと考える、これからのまちづくり SAKAE Creative Meeting#2 イベントレポート
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ロフトワークだからお願いしたい。をつくる。 マーケティングの仕事と働きかた。ロフトワークだからお願いしたい。をつくる。 マーケティングの仕事と働きかた。
2019.12.13
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Visit Loftwork vol.5 ユーザーを巻き込むためのトリガー設計Visit Loftwork vol.5 ユーザーを巻き込むためのトリガー設計
2018.07.18 #UIデザイン #クリエイターコラボレーション #空間デザイン
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レポート掲載中Visit Loftwork vol.4 新規事業のアイデアを自創できる 組織・チームづくりの秘訣とは？Visit Loftwork vol.4 新規事業のアイデアを自創できる 組織・チームづくりの秘訣とは？
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2018.02.06 #UIデザイン #クリエイターコラボレーション
